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王興創(chuàng)業(yè)記:三次踩準行業(yè)熱點

 2013-11-28

  “和國內(nèi)其他人相比,王興的眼光是全球性的,他不是緊盯著中國,也沒心思跟著中國已有的。他學有潛力的、有未來的。這是他的長項,也是他的短處。長處是善于發(fā)現(xiàn)具有巨大潛力的新東西;短處是對新東西沒有二次創(chuàng)新。但他能發(fā)現(xiàn)具有生命力的東西,已經(jīng)非常難得了,其間他看了幾百個公司、幾百個模式,才篩選出這個東西!敝x文說。
  在中國,“創(chuàng)新”前面加了一個“微”,變成了流行的“微創(chuàng)新”概念。多數(shù)時候,它只是“抄襲改良”的遮羞布罷了。小公司指責大公司山寨他們,讓小公司沒有活路;但是,放眼望去,小公司的創(chuàng)新多半也能在國外找到相對應的原版。這是中國互聯(lián)網(wǎng)的尷尬:為什么中國出不了Facebook?
  謝文認為陳一舟收購校內(nèi)網(wǎng)之后,急于做收入,急于上市融資,沒有將校內(nèi)網(wǎng)往平臺打造。它學開心網(wǎng),急于做應用,討好身為年輕人的核心用戶,以娛樂為主。等它向全社會開放的時候,已經(jīng)沒人認同了!叭巳司褪莻社交娛樂網(wǎng),賺了點錢,沒有了后勁,離Facebook越來越遠了!
  這個始終嚴厲批判國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的創(chuàng)新意識的觀察家,認為中國的創(chuàng)業(yè)者過于實用主義,追求短、平、快,哪個產(chǎn)品火就做哪個,缺乏Facebook的創(chuàng)新意識和顛覆意識。
  “國內(nèi)的SNS做得有好有壞,但離Facebook差距太遠了。一方面,國內(nèi)有QQ,搶占了不少市場;另一方面,我們與美國整體差距挺大的。做一個頂級公司,不是一個人、也不是一個團隊能搞定的。從IBM、微軟、Google到Facebook,是四代頂尖IT公司。做到這個程度,不是個人和團隊的努力,而是綜合國力和社會水平的體現(xiàn)。差距是全方位的,如果我做,我也做不到Facebook那級別。像百度在中國很牛,但和Google不是一個量級的。”王興說。
  2011年春節(jié),王興去美國姐姐家過節(jié)。他姐姐也是軟件工程師,在硅谷安了家。這一次硅谷之旅,對王興沖擊很大!肮韫日娴南嘈趴萍几淖兪澜纾麄円呀(jīng)走出了IT的圈子,生命科學、能源等都沖到了前沿。硅谷有個民營公司做火箭發(fā)射,做了八九年,NASA(美國國家航空航天局)已經(jīng)將15億美元的合同交給了這家公司。為什么發(fā)射火箭一定要讓政府干?他們真的相信科技是第一生產(chǎn)力。”
  一位Facebook的普通員工帶著他參觀了公司的里里外外。這在中國是難以想象的事情。在Facebook,王興感受到了優(yōu)秀工程師和普通工程師的巨大差距。Facebook大概有500名工程師,大概十來名工程師管理著圖片應用的十萬臺服務器,F(xiàn)acebook用戶每天上傳上億張照片。“在中國擁有500名以上工程師的公司太多了,但工作效率沒法跟美國比。”王興說。在Facebook,他聽到這一句話:好的工程師和差的工程師,差距是10萬倍。這讓他感到震驚,他以為覺得是10倍甚至100倍的差距。
  自2006年在美國投資人那里融資失敗后,他再也沒找過美國投資人。這次硅谷之旅,他見了美國一批頂級投資人。這些投資人不僅關注財務回報,還關注是否能夠改變世界!拔蚁牖钤谝粋更好的世界里,每個人都是這樣想的。但我們注定在這個世界里,不可能在別的世界里,所以我們做好事情,改變世界,對我們自己是有好處的。”
  他深刻意識到中國與美國的差距,像云計算這樣根本的變革,國內(nèi)外的差距如同100多年前外國有蒸汽機中國沒有的差距。他為此著急。
  在他眼里,國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境正變得更好,“各個角落都在改善,融資也更容易了,VC更多了,天使投資也更多了”。對于國內(nèi)時時刻刻在提的“創(chuàng)新”,他認為“創(chuàng)新很難直接鼓勵,只能鼓勵嘗試,甚至鼓勵失敗”。
  在謝文眼里,王興是這一代年輕人出類拔萃的代表。同齡的創(chuàng)業(yè)者里,他認為豆瓣的楊勃、Discuz!的戴志康,與王興一樣,有理想、有創(chuàng)新精神、有強烈的追求,品質不錯,正是他理想中的年輕人。
  2011年上半年美團每個月的收入都有七八千萬元。王興說,下半年增速會更快。這個小學時候就覺得自己當校長能做得更好的年輕人,這個始終相信科技是第一生產(chǎn)力的年輕人,這個被視做理想的年輕人的代表的創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在已經(jīng)看到了成功的希望。接下來的問題是,等美團成功之后,他會在創(chuàng)業(yè)的路上走得更遠嗎?
  

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