（受訪人：生意寶董事、副總裁壽鄒）

        Q：在經(jīng)濟增長放緩時期，生意寶反而選擇了逆向擴張，是否感受到一些困難？

        A：在經(jīng)濟衰退的情況下，企業(yè)的經(jīng)營情況也會傳導(dǎo)到我們身上，但目前還不是很明顯。作為一項新業(yè)務(wù)，網(wǎng)盛生意寶的擴張和推廣一直在穩(wěn)步推進，這是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。新業(yè)務(wù)的推廣有個過程，需要客戶和市場兩方面的拓展。行業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)站是一項新業(yè)務(wù)，我們必須堅定不移地推進，但具體策略會有所改變。經(jīng)濟面的影響，我們也在走一步看一步。

        Q：公司半年報業(yè)績不盡如人意，費用增速遠(yuǎn)超利潤增速。你怎么看這種變化？

        A：這是不可避免的。一方面我們的主要收入來源仍然是化工網(wǎng)的會員收入，另一方面，我們的生意寶業(yè)務(wù)在擴張階段，市場投入很大，導(dǎo)致管理費用較大。這都有個過程。應(yīng)該說，目前生意寶的發(fā)展進度在預(yù)期之中。

        Q：“會員＋廣告”模式是否會很快觸及收入上限的天花板？

        A：這種方式仍是目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要的盈利模式。公司目前主要涉及化工、紡織、醫(yī)藥幾個行業(yè)，未來還會以收購、參股、新設(shè)等方式擴展到其余細(xì)分行業(yè)，并且公司也在積極開發(fā)線下增值服務(wù)。

        Q：公司倡導(dǎo)的“小門戶＋聯(lián)盟”模式下，與聯(lián)盟網(wǎng)站如何進行利益分配？

        A：目前還沒有考慮到利益分配這一步，主要是想的怎么把市場做起來，如何提高“生意寶”（www.toocle.cn）的品牌知名度和增強公司自身實力，各個行業(yè)網(wǎng)站如何利用這個平臺實現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)增長。

        Q：生意寶和阿里巴巴及慧聰?shù)膮^(qū)別何在？

        A：應(yīng)該說各有千秋。他們是專業(yè)，我們是深入行業(yè)，提供個性化服務(wù)。彼此之間更多的是競合關(guān)系，關(guān)心的是共同把蛋糕做大，大家都有自己的一份地盤。

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