借河南“老鄉(xiāng)”、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)魏林博士來(lái)鄭參加省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)、河南國(guó)際商會(huì)服裝商會(huì)年度工作會(huì)之機(jī)，記者對(duì)其進(jìn)行了專訪，請(qǐng)他為家鄉(xiāng)紡織工業(yè)的發(fā)展提建議、出“點(diǎn)子”。
　　
　　做好后發(fā)優(yōu)勢(shì)文章
　　
　　魏林說(shuō)，河南的紡織工業(yè)與沿海地區(qū)相比，由于改革相對(duì)較慢，失去了在全國(guó)曾有的位次。但應(yīng)該看到，河南的紡織工業(yè)規(guī)模大，近年來(lái)發(fā)展速度也很快，只要定好位，確定好目標(biāo)，利用好后發(fā)優(yōu)勢(shì)，再次崛起不成問(wèn)題。
　　
　　他告訴記者，目前沿海地區(qū)由于各項(xiàng)成本較高，產(chǎn)業(yè)正在逐步向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，這是河南紡織工業(yè)發(fā)展的一個(gè)良好機(jī)遇。
　　
　　“借轉(zhuǎn)移之機(jī)做好發(fā)展的新布局，將我們落后的東西淘汰掉，把更新的東西引進(jìn)來(lái)，河南紡織就有可能重新站到全國(guó)的前列�！蔽毫终f(shuō)。
　　
　　他建議河南應(yīng)該組織專家對(duì)全省的紡織布局專門研討一下，做好更具前瞻性的科學(xué)規(guī)劃，以免“隨波逐流”陷入被動(dòng)，打盲目之仗。
　　
　　貿(mào)易摩擦也是機(jī)遇
　　
　　“隨著國(guó)際市場(chǎng)一體化進(jìn)一步加深，貿(mào)易摩擦不可避免。但摩擦是雙方的，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)講，是困難也是機(jī)遇�！蔽毫终f(shuō)。
　　
　　他以河南服裝為例：產(chǎn)量很大，遇到摩擦?xí)r，銷不出去難受，但銷出去收益太低同樣也是一件難受事。
　　
　　“這就要求我們的企業(yè)要盡快在量大的基礎(chǔ)上取得突破，努力提高產(chǎn)品的附加值，讓出口價(jià)格從一兩美元這個(gè)低水平上提上去�！蔽毫址治稣f(shuō)。
　　
　　他提醒企業(yè)一定要從初級(jí)加工這個(gè)階段跳出來(lái)，通過(guò)努力盡快讓產(chǎn)品形成品牌，這樣才會(huì)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)。
　　
　　企業(yè)家要做到“學(xué)創(chuàng)”結(jié)合
　　
　　結(jié)合新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和發(fā)展需要，魏林對(duì)河南紡織企業(yè)的負(fù)責(zé)人提出了更高的要求：
　　
　　第一，要裝“天線”，建好“導(dǎo)航系統(tǒng)”。企業(yè)要想有更大發(fā)展，“老板”必須要有更開(kāi)闊的視野、更廣博的知識(shí)。說(shuō)到底就是要多學(xué)習(xí)。
　　
　　第二，要認(rèn)清自我，也認(rèn)準(zhǔn)發(fā)展的目標(biāo)。要選擇最適合自己的發(fā)展方向，確定正確的發(fā)展模式，盡量不走錯(cuò)路和彎路。
　　
　　第三，要敢抓機(jī)遇，走跨越式發(fā)展之路，必須要有創(chuàng)新精神。雖然與沿海相比，河南紡織還落后一些，但不要?dú)怵H，要勇于突破常規(guī)，大膽引入新東西，增強(qiáng)企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　“只有將學(xué)與創(chuàng)結(jié)合起來(lái)，河南紡織企業(yè)的負(fù)責(zé)人才能更上一個(gè)層次，河南紡織才能占住未來(lái)發(fā)展的先機(jī)。”魏林說(shuō)。