工信部消費品司副司長王偉在中國家紡大會上談到，在黨的十八大勝利閉幕、2012中國服裝家紡自主品牌建設成果發(fā)布會召開之際，為了做好品牌建設工作，工信部會同有關部門和協(xié)會，制定了服裝家紡自主品牌評價標準。在調(diào)研的基礎上，我們就家紡行業(yè)品牌建設作了一些初步研究，提出七點建議：
　　
　　一是進一步推動品牌文化建設。家紡產(chǎn)品既是物質(zhì)產(chǎn)品，又是精神文化的重要載體。隨著社會進步和消費理念的變化，在品牌設計、營銷和服務中，要更好地把握消費品生活方式、價值觀和審美觀，體現(xiàn)人文主義內(nèi)涵，追求自然、健康、人與人、人與自然、人與社會和諧發(fā)展的目標，向構建環(huán)境友好型和資源節(jié)約型社會方向前進。在注重文化元素的同時，提高產(chǎn)品的科技文化含量，努力使家紡產(chǎn)品時尚又實惠。
　　
　　二是努力使品牌保有長久不息的活力。目前，我國有部分家紡企業(yè)已經(jīng)顯現(xiàn)未老先衰的跡象。在主流家紡企業(yè)中，創(chuàng)立50年以上的品牌在研發(fā)、科技資金投入、網(wǎng)上銷售額、單件平均額方面均大幅低于平均水平。很多國際知名品牌都有上百年的歷史，目前仍然具有旺盛的生命力，而我國家紡自主品牌超過50年就逐漸衰退，其中的問題值得警醒和深思。
　　
　　三是要形成品牌差異，以避免同質(zhì)化競爭。我國主流家紡品牌中有近五成以上是床上用品，并且多數(shù)企業(yè)床品價格區(qū)間相同，品牌企業(yè)應該通過差異化的發(fā)展，滿足不同層次、不同市場的需求，避免不同產(chǎn)品之間的同質(zhì)化惡性競爭。
　　
　　四是進一步在品牌建設中推進兩化融合。目前，我國網(wǎng)上銷售額超過1億元的服裝家紡自主品牌企業(yè)已經(jīng)達到了18家，家紡產(chǎn)品作為標準化產(chǎn)品在電子商務中具有天然優(yōu)勢。兩化融合不僅能夠開拓電子商務新興渠道，也能在設計、管理中發(fā)揮重要作用。通過互聯(lián)網(wǎng)和消費者建立更為直接、快捷的聯(lián)系，還可以增加品牌的知名度，實現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)性、制造向服務制造的轉(zhuǎn)變。
　　
　　五是推動品牌運營的專業(yè)化。我國家紡業(yè)部分企業(yè)品牌運營、專業(yè)化運營比較低，組織生產(chǎn)、研發(fā)設計、開拓市場都需要加強，品牌的資產(chǎn)價值開發(fā)不足，少部分生產(chǎn)制造企業(yè)在創(chuàng)建品牌中存在冒險、浮躁和急功近利的思想。解決這些問題必須解決發(fā)展理念，加強人才隊伍建設，建設專業(yè)化品牌建設，或者運用品牌運營商強大的渠道資源和理念助自主品牌發(fā)展進入新階段。
　　
　　六是通過現(xiàn)代公司治理結(jié)構打造現(xiàn)代品牌。民營企業(yè)是我國紡織企業(yè)的主體，民營企業(yè)通過創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)精神打造了品牌。隨著品牌的逐步成長和企業(yè)規(guī)模的擴大，民營企業(yè)的組織結(jié)構和公司治理結(jié)構對品牌發(fā)展影響很大，一個知名品牌可能會因為老板的個人原因而衰退或者消亡，只有建立現(xiàn)代公司治理結(jié)構才能避免家族管理的弊端，為打造百年品牌提供堅實的保障。目前，主流家紡企業(yè)中有10%左右成為股份制企業(yè)，家族式民營企業(yè)正逐步建立起現(xiàn)代化管理模式。
　　
　　七是加快企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，以實現(xiàn)品牌的國際化。自主品牌家紡產(chǎn)品在國內(nèi)占據(jù)絕對優(yōu)勢，在國際市場競爭力較弱，部分出口產(chǎn)品單價低于內(nèi)銷單價。目前，一些龍頭企業(yè)已經(jīng)意識到這個問題，有55%的主流家紡企業(yè)擁有自主品牌產(chǎn)品，有15%的主流家紡企業(yè)在海外注冊了銷售機構。我國家紡企業(yè)應充分發(fā)掘五千年來的歷史文化底蘊，立足傳統(tǒng)、放眼國際，通過家紡品牌傳播中國文化，擴大國際影響力和市場占有率。
　　
　　十八大的勝利召開為新的征程吹響了號角，我們要認真落實十八大會議精神，加快推進行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，著力做好服裝家紡品牌建設工作，相信通過我們的共同努力，將帶動更多社會力量關注紡織行業(yè)的發(fā)展，支持紡織行業(yè)自主品牌建設。