李建華:紡織行業(yè)突圍仍需內(nèi)生原動(dòng)力
2013-3-13
012年以來(lái),在整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為嚴(yán)峻的背景下,我國(guó)紡織行業(yè)出口增速放緩,國(guó)內(nèi)外棉花價(jià)差持續(xù)拉大,各類(lèi)要素成本持續(xù)上漲,國(guó)際市場(chǎng)需求仍很低迷,人民幣長(zhǎng)期升值趨勢(shì)較強(qiáng)……諸多因素導(dǎo)致紡織行業(yè)整體風(fēng)光不再。
正如古人云“向外馳求皆虛妄”,2013年我國(guó)紡織企業(yè)更需要發(fā)揮“向內(nèi)求解”的智慧。開(kāi)年之際,中國(guó)紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李建華接受本刊專(zhuān)訪,就協(xié)會(huì)資源優(yōu)勢(shì)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新等幾方面,暢談紡織企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何挖掘自身動(dòng)力、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),來(lái)迎接變化莫測(cè)的2013年。
規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)早打算
《中國(guó)商界》:普遍認(rèn)為高企的棉價(jià)是壓在紡織企業(yè)身上最重的一座大山,進(jìn)入2013年,您認(rèn)為紡織行業(yè)的冷冬還將持續(xù)多久?涉棉企業(yè)如何在市場(chǎng)疲軟及國(guó)家宏觀調(diào)控條件下規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?
李建華:可以說(shuō)紡織行業(yè)的冷冬在短期內(nèi)很難擺脫。紡織企業(yè)身上的大山何止一座,首先,整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)低迷,市場(chǎng)需求增速在放緩,整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)就不容樂(lè)觀。其次,原材料成本大幅上升,去年棉紗價(jià)格飆高到4-5萬(wàn)元/噸,許多企業(yè)斥巨資購(gòu)入,卻在價(jià)格回落時(shí),無(wú)法降低已經(jīng)投入的成本,造成產(chǎn)品積壓或收益甚微。除棉花之外,包括化纖、絲綢、面輔料等相關(guān)原材料價(jià)格也都有不同程度的漲幅。另外,我國(guó)紡織市場(chǎng)的勞動(dòng)力低價(jià)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再明顯,勞動(dòng)力成本逐年走高,同時(shí)多地出現(xiàn)紡織行業(yè)“用工荒”的現(xiàn)象,嚴(yán)重限制了我國(guó)紡織企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)能力。最后,隨著人民幣的不斷升值,我國(guó)紡織品在國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也被削弱。
針對(duì)于目前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和不定的原材料成本價(jià)格,建議企業(yè)在以下幾個(gè)方面多多注意,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn):一是企業(yè)可采取靈活的接單方式,密切關(guān)注原材料價(jià)格變化,多接短單、小單,盡量避免中長(zhǎng)期大單,避免在不可預(yù)期的一段時(shí)間里成本與收入的倒掛現(xiàn)象出現(xiàn)。二是提高產(chǎn)品附加值,緊隨市場(chǎng)主流和趨勢(shì),增加產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、創(chuàng)意等方面的價(jià)值,相應(yīng)提高價(jià)格,消化部分生產(chǎn)成本。三是加強(qiáng)產(chǎn)品更新?lián)Q代,在不影響產(chǎn)品質(zhì)量和舒適度的情況下,增加替代性材料的使用。四是尋求政府、行業(yè)組織的幫助,解決企業(yè)購(gòu)棉難的問(wèn)題。
《中國(guó)商界》:2013年,在全球經(jīng)濟(jì)仍不穩(wěn)定、市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜的情況下,大企業(yè)和中小企業(yè),內(nèi)銷(xiāo)企業(yè)和外銷(xiāo)企業(yè)應(yīng)當(dāng)各自通過(guò)什么樣的定位和戰(zhàn)略布局,來(lái)有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?
李建華:不論是大中小型企業(yè),還是內(nèi)外貿(mào)企業(yè),高消耗的、污染大的、過(guò)于傳統(tǒng)模式化的發(fā)展思路已不再適應(yīng)今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求,企業(yè)需要保持高度的市場(chǎng)警覺(jué)性和自我認(rèn)識(shí)、自我更新能力,保持企業(yè)活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,積極按照市場(chǎng)需要,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面著手:
一,加強(qiáng)技術(shù)投入,提升產(chǎn)品研發(fā)能力;二,加強(qiáng)品牌建設(shè),提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;三,加速設(shè)備更新,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;四,加強(qiáng)溝通與學(xué)習(xí),開(kāi)發(fā)多個(gè)市場(chǎng)。
正如古人云“向外馳求皆虛妄”,2013年我國(guó)紡織企業(yè)更需要發(fā)揮“向內(nèi)求解”的智慧。開(kāi)年之際,中國(guó)紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李建華接受本刊專(zhuān)訪,就協(xié)會(huì)資源優(yōu)勢(shì)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新等幾方面,暢談紡織企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何挖掘自身動(dòng)力、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),來(lái)迎接變化莫測(cè)的2013年。
規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)早打算
《中國(guó)商界》:普遍認(rèn)為高企的棉價(jià)是壓在紡織企業(yè)身上最重的一座大山,進(jìn)入2013年,您認(rèn)為紡織行業(yè)的冷冬還將持續(xù)多久?涉棉企業(yè)如何在市場(chǎng)疲軟及國(guó)家宏觀調(diào)控條件下規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?
李建華:可以說(shuō)紡織行業(yè)的冷冬在短期內(nèi)很難擺脫。紡織企業(yè)身上的大山何止一座,首先,整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)低迷,市場(chǎng)需求增速在放緩,整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)就不容樂(lè)觀。其次,原材料成本大幅上升,去年棉紗價(jià)格飆高到4-5萬(wàn)元/噸,許多企業(yè)斥巨資購(gòu)入,卻在價(jià)格回落時(shí),無(wú)法降低已經(jīng)投入的成本,造成產(chǎn)品積壓或收益甚微。除棉花之外,包括化纖、絲綢、面輔料等相關(guān)原材料價(jià)格也都有不同程度的漲幅。另外,我國(guó)紡織市場(chǎng)的勞動(dòng)力低價(jià)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再明顯,勞動(dòng)力成本逐年走高,同時(shí)多地出現(xiàn)紡織行業(yè)“用工荒”的現(xiàn)象,嚴(yán)重限制了我國(guó)紡織企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)能力。最后,隨著人民幣的不斷升值,我國(guó)紡織品在國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也被削弱。
針對(duì)于目前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和不定的原材料成本價(jià)格,建議企業(yè)在以下幾個(gè)方面多多注意,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn):一是企業(yè)可采取靈活的接單方式,密切關(guān)注原材料價(jià)格變化,多接短單、小單,盡量避免中長(zhǎng)期大單,避免在不可預(yù)期的一段時(shí)間里成本與收入的倒掛現(xiàn)象出現(xiàn)。二是提高產(chǎn)品附加值,緊隨市場(chǎng)主流和趨勢(shì),增加產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、創(chuàng)意等方面的價(jià)值,相應(yīng)提高價(jià)格,消化部分生產(chǎn)成本。三是加強(qiáng)產(chǎn)品更新?lián)Q代,在不影響產(chǎn)品質(zhì)量和舒適度的情況下,增加替代性材料的使用。四是尋求政府、行業(yè)組織的幫助,解決企業(yè)購(gòu)棉難的問(wèn)題。
《中國(guó)商界》:2013年,在全球經(jīng)濟(jì)仍不穩(wěn)定、市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜的情況下,大企業(yè)和中小企業(yè),內(nèi)銷(xiāo)企業(yè)和外銷(xiāo)企業(yè)應(yīng)當(dāng)各自通過(guò)什么樣的定位和戰(zhàn)略布局,來(lái)有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?
李建華:不論是大中小型企業(yè),還是內(nèi)外貿(mào)企業(yè),高消耗的、污染大的、過(guò)于傳統(tǒng)模式化的發(fā)展思路已不再適應(yīng)今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求,企業(yè)需要保持高度的市場(chǎng)警覺(jué)性和自我認(rèn)識(shí)、自我更新能力,保持企業(yè)活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,積極按照市場(chǎng)需要,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面著手:
一,加強(qiáng)技術(shù)投入,提升產(chǎn)品研發(fā)能力;二,加強(qiáng)品牌建設(shè),提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;三,加速設(shè)備更新,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;四,加強(qiáng)溝通與學(xué)習(xí),開(kāi)發(fā)多個(gè)市場(chǎng)。
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