伊力諾依是模仿者zara的模仿者——通過縮短新品推出的前導(dǎo)時(shí)間，加快貨品更新速度來實(shí)現(xiàn)與其他品牌的差異化，而且毫不避諱地快速模仿其他品牌的服裝款式。先模仿宜家等大品牌的家具設(shè)計(jì)，對(duì)于價(jià)格較低的產(chǎn)品，便大多直接買回來加價(jià)出售。然后模仿宜家販賣“家居生活”，接著，伊力諾依的經(jīng)營模式開始向宜家靠攏，先設(shè)計(jì)產(chǎn)品、定價(jià)，再依照價(jià)格找合適的貼牌生產(chǎn)商，最后將產(chǎn)品包裝后運(yùn)到店里。此外，開始模仿宜家的連鎖賣場(chǎng)，做家居零售。產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到銷售只需要三四個(gè)月，每年在春、夏、冬三季均有新品推出，比宜家從設(shè)計(jì)到銷售的時(shí)間提前了許多。