床品企業(yè)產(chǎn)權保護現(xiàn)狀及對策(四)
對策:通過自主研發(fā)提升核心競爭力
從外界看來,堂皇是不是為了攫取利潤或者為了炒作而進行專利維權的?其實有很多次行業(yè)報刊和當?shù)孛襟w曾經(jīng)要求就堂皇專利維權事件進行采訪和約稿,都被我們婉言謝絕。堂皇集團維權的目的決不是為了獲賠贏利,也不是為了炒作,更不是故意損毀某個企業(yè)。堂皇進行專利維權的目的有幾個方面,一是為維護自己的權利,理清市場競爭環(huán)境,二是推動整個行業(yè)的自主創(chuàng)新意識,三是為了震懾某些不法企業(yè),讓他們意識到,侵權人將會為自己的侵權行為在經(jīng)濟上付出代價。
事實上,堂皇集團在維權行動中也付出了很大的代價。每年為打假而支出的費用較大,每年專利維護費用也超過5萬元,但堂皇必須挺身而出,堅定維權信念。這幾年,專利護航開創(chuàng)市場的成效越來越得到體現(xiàn),2006年,代理商抱
我們倒希望,在市場上抓不到一個李鬼,如果那樣,我們的維權成本將大大降低,大家都注重產(chǎn)品原創(chuàng)設計,并且都進行花型及設計的自我保護,不盲目去市場購買產(chǎn)品,不盲目去貼牌生產(chǎn),讓專門造假的廠家沒有市場,共同維護和尊重他人的知識產(chǎn)權,這難道不是我們大家所期望的局面嗎?
現(xiàn)在正是知識更迭和快速創(chuàng)新的時期,也是一個需要道德和勇氣的時代。知識產(chǎn)權對于所有家紡企業(yè)來說,都是一場考驗,一種思索,一種醒悟。
由于家紡行業(yè)進入的門檻很低,很多企業(yè)都躍躍欲試.一些相近或不相近的企業(yè),憑借品牌的優(yōu)勢,資本的優(yōu)勢,銷售網(wǎng)絡的優(yōu)勢,衍生和擴充產(chǎn)業(yè)結(jié)構,跨入家紡行業(yè)競爭,因為有很多市場可很方便地采購到原輔材料,甚至可以直接購買到成品,這些企業(yè)根本不去投入進行設計創(chuàng)新。一味地為了追求銷量,一味地追求短期效益,不注重自主研發(fā),而是去貼牌生產(chǎn)或去市場直接采購,可以想象,你購買回來的產(chǎn)品有可能就是“定時炸彈”,其后果都是相當嚴重的。不光是企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新得不到提升,另一方面會遭遇令人難堪的專利訴訟索賠,不是侵堂皇的專利權,也會侵其他企業(yè)的專利權,堂皇的維權行為其實也是在給同行的這類企業(yè)提個醒。
如果你企業(yè)的生產(chǎn)能力有限,或設計能力缺乏,或需要豐富產(chǎn)品結(jié)構,需要去貼牌生產(chǎn)或購買成品,堂皇建議你學會自我保護,和提供廠商簽訂有關知識產(chǎn)權方面的協(xié)議,或讓他們提供版權證書或?qū)@C書,同時應注意審查真正的生產(chǎn)廠家的實力,并且規(guī)范合同簽訂程序,確保自己在承擔責任后能夠得到后續(xù)賠償,降低經(jīng)營風險。
隨著市場經(jīng)濟的高速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)分工將越來越清晰,專門的設計公司,專門的生產(chǎn)工廠,專門的銷售公司會應運而生,設計公司買專利和技術,生產(chǎn)工廠買勞力和產(chǎn)品,銷售公司買流通渠道和市場。彼此之間相互尊重,共同發(fā)展。
家紡市場繁榮而整體知識產(chǎn)權意識較為欠缺,在國內(nèi)市場國際化,國際市場國內(nèi)化的大環(huán)境下,專利侵權的風險無處不在且防不勝防,專家提出今天的競爭,已經(jīng)變成在知識產(chǎn)權制度框架下的競爭,經(jīng)濟全球化導致的是知識產(chǎn)權規(guī)則的國際化,即使是在國內(nèi)的市場,也是面臨著世界的競爭,也要受到知識產(chǎn)權的約束。因此,要想抵御類似風險,根本途徑就是要有自主創(chuàng)新意識,努力提升自己的技術力量,提高自己的創(chuàng)新能力,通過自主研發(fā)掌握核心技術,只有這樣,才能避免形成在技術上,知識產(chǎn)權上受制于人的消極被動局面。
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