床品行業(yè)在經(jīng)歷了近10年的渠道擴張后，眾多家紡品牌開始了新一輪的跑馬圈地。然而，隨著網(wǎng)點數(shù)量的增加，終端的質(zhì)量和效率卻在下降，管理難度越來越大，網(wǎng)點忠誠度越來越低，已經(jīng)開始向質(zhì)量型競爭轉(zhuǎn)型的床品企業(yè)急需從品牌、產(chǎn)品、渠道、推廣、管理等方面聯(lián)合發(fā)力方能突圍，那么作為一個床品專賣店來講又該從哪幾個方面聯(lián)合發(fā)力才不被淘汰出局呢？

　　有人說觀念領先導致行為領先導致結(jié)果領先，要想在眾多品牌終端同質(zhì)化日趨嚴重的今天脫穎而出，就必須從終端形象、終端推廣、終端管理、信息溝通、品牌宣傳等方面聯(lián)合發(fā)力，而要做到這些的先決條件必須是觀念的革新。

　　一、終端形象

　　1、裝修

　　“巧婦難為無米之炊”，這里所講的裝修并非是單純意義上的裝修豪華，而是根據(jù)自身品牌的定位審時度勢量身打造的有特色的裝修風格。一切為顧客著想，裝修設計也不例外，人性化的一站式購物的裝修風格將成為市場新寵，在設計時合理利用空間，既要盡可能多地展示商品又不能顯得擁擠：

　※地板：可以考慮用帶紋路的鏡面磚，既耐用又不吸光和滑倒；
　※地臺：地臺約高出地面10公分為宜，四個角要成圓弧狀；
　※貨柜：1個系列1組貨柜，多用層板；
　※背景: 隨產(chǎn)品風格的變化而變化，包括造型和墻紙；
　※燈光：隨季節(jié)變化而變化，春夏以白光為主，秋冬以暖色調(diào)為主，要 注重射燈在床品陳列中的運用；
　※形象燈箱：盡量不要占據(jù)主力陳列位置；
　※硬件設施：電腦、電話、傳真機、驗鈔機、刷卡機等設備齊全。

　　2、陳列

　　在終端陳列時，一般遵循以下幾種方式：

　※主題陳列：節(jié)假日、新花、產(chǎn)品風格主題陳列
　※整體陳列：將整套貨完整的展示出來
　※整齊陳列：依貨架大小將商品整齊地陳列
　※堆頭陳列：將商品隨即堆積陳列的方式
　※定位陳列：確定陳列位置后不再變動
　※關聯(lián)陳列：不同種類但相互關聯(lián)的商品陳列在一起

　　不論采取哪種方式陳列，都必須注意以下幾個方面

　※要讓你的客戶很容易取得你的產(chǎn)品；

　※不要讓陳列被其他產(chǎn)品或東西掩蓋��；
　※觀賞性和實用性并重；　 
　※要注意記錄能增加銷量的特定的陳列方式和陳列物。

　　3、服務

　※超值服務：對購買產(chǎn)品達到一定數(shù)量或體積的客戶主動提出送貨或支付一定的的士費用，
　※專業(yè)服務：專業(yè)服務體現(xiàn)專業(yè)價格，如根據(jù)顧客的穿著、談吐和氣質(zhì)有的放矢地推介商品，對顧客的提問對答如流，盡量避免使用模棱兩可的詞語，
　※感動服務：用心服務客戶，不厭其煩的感動客人是最好的服務，如產(chǎn)品銷售7天內(nèi)電話回訪客戶，詢問使用情況并對相應問題及時處理；上門訂制、展示、家具搭配建議等

　　二、終端推廣

　　1、 主動營銷
　※優(yōu)惠券使用：與房地產(chǎn)售摟員、影樓服務人員、珠寶行銷售人員、品牌服飾導購員、美容院人員、化妝品專店導購員聯(lián)動， 發(fā)放優(yōu)惠券100、200、300（限定使用條件）。然后根據(jù)回收的優(yōu)惠券號碼給予上述行業(yè)人員一定的銷售提成。
　※與房地產(chǎn)公司聯(lián)系樣板間的展示；
　※對新開發(fā)的樓盤可以通過與物管溝通發(fā)放宣傳資料，同時可以與裝修公司聯(lián)動銷售；
　※與高檔家具商場實行聯(lián)動銷售；
　※與美容院、婚紗影樓實行聯(lián)動促銷實現(xiàn)雙贏的銷售模式。

　　2、促銷

　　純粹價格上的促銷活動一年不應超過4次，應多以新品推廣、單品促銷、主題推廣、會員推廣等方式為主。為保證促銷活動的效果主要應注意幾點：

     ※活動方案盡量在活動前15天確定。
     ※宣傳品和促銷道具要在活動前3天到位；
     ※前期貨源的籌備最少保證4天以上銷售量。
     ※宣傳方式要求整合，切忌選擇單一模式，海報派發(fā)要到位。
     ※店內(nèi)店外氛圍營造、店堂內(nèi)部多設立堆頭，突出主推產(chǎn)品。
     ※促銷產(chǎn)品定價科學、利于銷售
     ※配備足夠的店員并定崗定位，促銷前的銷售實戰(zhàn)急訓。
     ※促銷中賣場活性的保持、貨品補給和宣傳、產(chǎn)品、價格策略調(diào)整。

　　3、新花推廣

　※新花上市一定及時鋪床或上柜
　※新花陳列的氛圍營造
　※新花上市結(jié)合買贈進行推廣，忌一上市就做特價

　　4、團購

　　團購業(yè)務是主要的銷售提升和新消費群體擴充的主要手段，在團購拓展上主要注意以下幾點

     ※把握主要團購時機：三八節(jié)、五一勞動節(jié)、教師節(jié)、中秋、春節(jié)政府會議、大型促銷活動等；
     ※尋找潛在團購對象；
     ※尋找決定團購行為的關鍵人物；
     ※對團購業(yè)務的利潤把握要掌握分寸，重點從擴大新消費群體及品牌宣傳獲利角度去考慮；
     ※在業(yè)務進行中和公司保持密切聯(lián)系以保證貨源等方面的協(xié)調(diào)；
     ※團購業(yè)務完畢后要注意客戶回訪。同時資料要詳細備檔。

　　三、終端管理

　　1、人員管理：

      ※建立工作標準（完善店長工作手冊、導購員工作手冊）
      ※建立學習性的團隊；
      ※不良習慣的改變和個人品味的提升；
      ※樹立榜樣；
      ※激勵（單品銷售獎勵、有競爭力的薪資、福利）。

　　2、商品管理：

　　※訂貨：培養(yǎng)超級買手；
      ※暢銷品安全庫存量的保持；
　　※采取相應措施及時消化滯銷品；
      ※進銷存報表管理；
　　※銷售品種比例分析及銷售數(shù)據(jù)化管理

　　四、信息溝通

　　1、與公司總部的信息溝通和交流：（促銷、處理貨、新品上市）

　　2、加強與區(qū)域內(nèi)其他加盟商的信息溝通和交流：主要是銷售品類、促銷和貨源調(diào)節(jié)上       

　　3、密切關注同行動向：促銷、暢銷品、定價、陳列等終端信息

　　五、品牌宣傳

　　1、整合媒體資源，選擇最適合自己的媒體廣告投放策略；

　　2、適時參與一些社會公益活動，提高品牌美譽度；

　　3、多設計一些增加與公眾見面機會的品牌傳播載體如臺歷、茶杯、雨傘等。