提升意識接軌國際標準

　　從昔日名不見經(jīng)傳的小地毯毛紡廠，到如今我國地毯業(yè)的巨頭，“山花”在巨大的嬗變過程中一直恪守著對環(huán)保的重視。

　　“‘山花’要搏擊國際市場，不僅要面對技術(shù)上的競爭，更要面對環(huán)保安全等方面的競爭。”正是基于這樣的認識，2004年，“山花”成立了專門的管理機構(gòu)，并形成了覆蓋全公司的環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)。每月，管理機構(gòu)人員根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)配和指導使用能源，合理進行能源管理。

　　借助推進ISO14001環(huán)境管理體系認證的契機，“山花”進一步加大管理力度和體系建設(shè)，建立了以總經(jīng)理為首的環(huán)境管理委員會。每季度召開一次委員會議，審議與環(huán)境相關(guān)的業(yè)務。

　　提高職工的環(huán)保意識是企業(yè)推行環(huán)保管理的關(guān)鍵。為此，“山花”將環(huán)保教育納入日常經(jīng)營管理之中，通過培訓和開展知識競賽，不斷提高職工的環(huán)保意識。自2005年以來，“山花”已開展職工培訓班6期，參加培訓人員2000人次。此外，他們充分利用黑板報、宣傳欄等進行環(huán)境宣傳，向職工普及環(huán)保知識。每年的“6.5”世界環(huán)境日，集團都要進行環(huán)保知識競賽，讓大家的環(huán)保意識不斷提升。每年春天，集團還組織員工到市區(qū)公園清除垃圾，以實際行動參與到全市的大環(huán)�；顒又衼怼�

　　如今，重視環(huán)保已成為山花地毯人的自覺行為。走入“山花”車間，“節(jié)約用水”標識隨處可見。生產(chǎn)中，員工們開動腦筋、想方設(shè)法注意節(jié)約。染制廠積極探索節(jié)約用水，通過改進技術(shù)和設(shè)備改型，地毯單位用水量自2004年以來，連續(xù)兩年以20%的速度遞減，今年單位地毯用水量降到2005年的一半以下。

　　一塵不染倡導綠色生產(chǎn)

　　在“山花”的每一個車間，“四個一”的企業(yè)管理理念都被張貼在最顯眼的位置，其中安全環(huán)保理念——一塵不染列在第一位。

　　“一塵不染”不僅僅是對車間內(nèi)部的要求，車間外亦如此。10月29日，記者在位于溫泉鎮(zhèn)的山花新廠區(qū)看到，每個車間外面都植有成排的綠化樹和大片的草坪。雖然已是深秋，草坪上卻不見半點落葉。正在彩印廠外揀拾垃圾的二號機甲班工人王加庚說，為了維持廠區(qū)的整潔，養(yǎng)成員工講究衛(wèi)生的好習慣，廠里為每個班組都分配了環(huán)境管制區(qū)，每天安排一名工人利用工閑時間打掃，確保廠區(qū)隨時處于整潔狀態(tài)。

　　作為國際認可的地毯制造商，山花始終倡導綠色生產(chǎn)。從原材料采購、半成品的控制到成品的檢驗、入庫、出廠及銷售，山花集團把環(huán)保概念引入每一個環(huán)節(jié)，保證達到國際環(huán)保標準。為把好源頭質(zhì)量關(guān)，“山花”嚴格選擇新西蘭羊毛、英國羊毛、英威達、霍尼韋爾等國際優(yōu)良原料。

　　山花在環(huán)保方面的突出表現(xiàn)獲得了社會的高度評價。繼2002年被山東省建設(shè)廳、經(jīng)貿(mào)委授予“節(jié)水型企業(yè)”后，今年4月，企業(yè)再次被山東省建設(shè)廳、經(jīng)貿(mào)委授予“山東省百佳節(jié)水型企業(yè)”榮譽稱號。良好的環(huán)保條件也使企業(yè)贏得了客戶的信賴，為企業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。今年，企業(yè)預計實現(xiàn)銷售收入11億元，出口創(chuàng)匯3300萬美元，將分別比去年增長48.6%和50%。