新品開發(fā)實現(xiàn)品牌創(chuàng)新

　　年輕的管理團隊帶給福華全新的管理理念，在品牌經營上，福華走出了一條從單純生產加工型向品牌經營型轉變的道路。為了打響企業(yè)品牌，福華不斷推陳出新，制定了一系列完整的新產品開發(fā)流程，新產品的開發(fā)立項、實施、管理、評估、推廣等各個流程均受到嚴格的管理，從而保證了新產品的質量和旺盛的市場需求。企業(yè)產品已經連續(xù)7年榮膺"中國流行面料入圍獎"，福華也成為國內錦綸面料創(chuàng)新的旗幟。

　　程曦介紹說，在產品開發(fā)前，福華在充分進行市場調研的基礎上，根據數據做出分析，確定產品的開發(fā)方向，以此來回避市場風險。福華時刻不忘與國際廠商及一些高等院校的交流與合作，對前沿的資訊和趨勢進行吸收和消化，不斷開發(fā)、投產了具有較高科技含量、功能獨特的各種新型面料。福華世家每年兩次推出流行趨勢發(fā)布，并通過推出銜接下游的流行概念和產品，為下游客戶提供服務。這種靈活多變的工藝路線和技術開發(fā)能力，保證了產品的不斷更新和升級換代，塑造出企業(yè)特立獨行的產品風格。

　　打造企業(yè)持續(xù)發(fā)展根基

　　程曦的憂患意識很強，他似乎早已經預見到了行業(yè)競爭的殘酷。程曦說，沒有一種產品能夠永遠在市場上長盛不衰，如今福華的產品已經逐漸成為眾多同行模仿的對象。"我們不能去限制別人做什么，但我們可以把自己的產品做得更好。"據了解，福華已經和上下游廠商建立了密切的戰(zhàn)略合作關系，對于價值鏈上的各項活動互通有無。這種戰(zhàn)略配合建立起一個環(huán)環(huán)相扣、緊密連接的價值鏈，從一定意義上來說已經將模仿者拒之門外。

　　據了解，目前福華正對員工進行著各種各樣的強化培訓。程曦說，員工只有從業(yè)余走向專業(yè)，從專業(yè)走向職業(yè)化，才能成為人才。充足的人才儲備，是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的關鍵。

　　差別化的產品和與上下游企業(yè)緊密的戰(zhàn)略關系，讓福華逐漸拉開了與競爭同行的距離，踐行著"見證每一匹布的成功"這一企業(yè)理念。