人民幣升值了，出口退稅下調了，加息了，新《勞動合同法》實施了。自2007年起，一個個壞消息撞擊著紡織業(yè)敏感的神經。紡織服裝業(yè)從去年初就感到“日子不好過了”，而2007年底，人民幣激流勇進式的快速上漲仿佛打開了2008年人民幣匯率升值的想象空間。這樣的上漲勢頭似乎告訴我們，人民幣離“6時代”不遠了。

　　此輪人民幣升值，仿佛是在奔騰的大河中揚起巨浪，扛過去的大魚會越長越大，不抗浪頭的小魚將被大浪淘沙。這種效應在紡織服裝行業(yè)表現(xiàn)猶為明顯，走出了很多路子，抗風險能力也越來越強。

　　喜盈門集團負責人說：“自2005年7月人民幣匯率體制改革以來，喜盈門集團密切關注匯率變化走勢，根據(jù)人民幣的升值預期制定出口成本計劃，提前預算升值空間，最大限度規(guī)避風險損失。此外，集團積極運用金融手段，比如加大進口棉紗的使用比例，沖銷出口匯率損失，縮短收匯周期，同時使用遠期結售匯等手段規(guī)避匯率風險�！�

　　為了避免匯率風險，喜盈門集團目前正在探討同銀行合作預約匯率的結算方式，比如出口到日本市場的產品同銀行提前預約，進行日元結算等方式，在科學分析的基礎上，這種方式能夠避免匯率變動的風險，并且可以預計成本和利潤。

　　作為青島市最大毛巾生產企業(yè)，喜盈門集團正在加快新產品研發(fā)的速度，以提高產品附加值來提高價格，優(yōu)化出口產品組合來獲得國際市場定價權�，F(xiàn)在，喜盈門已逐漸形成以家用紡織品為主的多業(yè)態(tài)、多元化產業(yè)新格局。