重視產(chǎn)權(quán)保護(hù) 率先高舉維權(quán)大旗

    正因?yàn)樘没始瘓F(tuán)不惜巨資進(jìn)行床品自主研發(fā)，不斷推出令經(jīng)銷商關(guān)注、令消費(fèi)者喜愛的新產(chǎn)品，所以也招來一些家紡企業(yè)爭(zhēng)相模仿與抄襲。有業(yè)內(nèi)人士評(píng)論指出，全國(guó)市場(chǎng)真正由堂皇研發(fā)并生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品可能只占 1/10 ，其余均為仿冒產(chǎn)品，其中不乏一些規(guī)模企業(yè)。

    荊玉堂對(duì)假冒偽劣的現(xiàn)象深惡痛絕，倡導(dǎo)家紡市場(chǎng)要有序競(jìng)爭(zhēng)，率先在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行維權(quán)打假，并多次查獲偽劣產(chǎn)品。他為凈化家紡市場(chǎng)，促進(jìn)家紡行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，做出了卓越的貢獻(xiàn)。從 2001 年開始，堂皇就走上了專利維權(quán)之路，其維權(quán)的經(jīng)歷也被作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)典案例廣為傳播。江蘇堂皇集團(tuán)董事長(zhǎng)荊玉堂也因此被評(píng)為“中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)十大企業(yè)家”，其上榜理由之一就是：“中國(guó)家紡行業(yè)中率先進(jìn)行維權(quán)打假，并多次查獲仿冒產(chǎn)品”。

    荊玉堂認(rèn)為，這種侵權(quán)現(xiàn)象不僅侵占了企業(yè)的權(quán)益，而且損毀了企業(yè)的品牌形象。除了維權(quán)，要杜絕這種現(xiàn)象，堂皇集團(tuán)只有源源不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，多出新品、出精品，以“人一己十”的產(chǎn)品研發(fā)速度制勝市場(chǎng)終端。憑借超越時(shí)尚，獨(dú)具匠心的設(shè)計(jì)風(fēng)格，堂皇產(chǎn)品通過了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利認(rèn)證。堂皇也成為江蘇省知識(shí)產(chǎn)權(quán)重點(diǎn)保護(hù)單位，在不斷創(chuàng)新中加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，現(xiàn)已申請(qǐng)專利 300 多項(xiàng)，其中發(fā)明專利 5 項(xiàng)，實(shí)用新型專利 9 項(xiàng)，其余為外觀設(shè)計(jì)專利。
 
    “選擇品牌之路，其實(shí)就是選擇了孤獨(dú)，關(guān)鍵要耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑�！报D―荊玉堂對(duì)堂皇的品牌之路深有感慨地說。堂皇在品牌之路上曾遇到諸多困難，其中包括資金、管理以及惡性競(jìng)爭(zhēng)等問題，看著一些企業(yè)靠著假冒偽劣一夜暴富，憑借一兩份大額訂單就能迅速崛起，堂皇對(duì)堅(jiān)持品牌之路也曾經(jīng)有過彷徨與動(dòng)搖：做品牌，投入就像無底深洞，而產(chǎn)出又是遙遙無期。然而，堂皇最終還是堅(jiān)信自主研發(fā)創(chuàng)新才是樹立品牌的根本途徑，堂皇集團(tuán)連獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“國(guó)家質(zhì)量免檢產(chǎn)品”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”三項(xiàng)殊榮證明了這種策略的正確性。