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國內家紡企業(yè)上市,準備好了嗎

 2008-10-7

  前段時間,筆者有幸參觀了第14屆中國國際家用紡織品及輔料博覽會,在眾多的參展產品中,某品牌家紡的水墨畫系列產品吸引了不少參觀者,中國元素不僅讓中國的參觀者感到親切,也讓國外參觀者興趣大增。這說明國內的某些家紡企業(yè),已經從一味追求產品西化的浪潮中回過神來了,他們開始意識到中國元素在中國消費者心里,甚至國外消費者心里正在發(fā)生著微妙的變化。

  作為國內家紡企業(yè),細化國內消費者的心理需求,不等于寬泛的追求“時尚”、“情感”、“藝術”,甚至“大家”,而是要具體到某一特定的點上,把真正意義上具有“個性”和“特色”的元素融入產品之中,將會變得越來越為重要。

好的服務  特色服務

  隨著家紡產品及其專賣店如雨后春筍般的涌現(xiàn),一個不得不提的老話題——“服務”又出現(xiàn)了。在談這個話題之前,筆者想以自己的親身經歷先舉一例。筆者曾以消費者的身份,走進某品牌家紡的專賣店,剛進店的一分鐘內,筆者站在某產品的陳列柜前走馬觀花地看著一款款產品,銷售員(年輕的小姑娘)也緊隨筆者來回走著,直到筆者走出這家店,小姑娘仍然沒吐一個字。試問這樣的“服務”能讓消費者滿意嗎?

  碰巧,在這家店的對面,也有一家實力相當?shù)牧硪黄放萍壹弻Yu店。筆者剛走到這家店的門口,一個中年女性就滿面笑容地迎了上來,一開始便詢問筆者買床品是送人還是自己用,態(tài)度十分和藹。當筆者一直走馬觀花的看過去的時候,中年女性又主動的走上來向筆者推薦他們的上市新品,包括產品的面料、工藝、花型和功能都一一作了詳細的介紹。且不管這樣的服務會不會讓消費者掏出錢包,至少這份熱情是讓人難以抗拒的。然而,服務僅有熱情是不夠的,服務的目的是要打動消費者,讓消費者滿意地掏出錢來消費,能做到這一點才算是好的服務。而隨著家紡行業(yè)的發(fā)展越來越趨向成熟的今天,當多數(shù)企業(yè)都具備好的服務的時候,為了更進一步的發(fā)展,我們該怎么做呢?倡導“特色化”服務,為消費者提供更加有吸引力的服務。我們不僅要消費者為我們掏錢包,我們還要消費者成為我們“忠實”的朋友。家紡產品不同于快速消費品,想抓牢眼前的客戶,又想抓牢那些潛在的客戶,這就需要下一番“真工夫”了。

  在此,筆者認為,“特色服務”與一個企業(yè)的實力大小并無太大的關系,屬于軟三元的范疇。這里的“特色”并不等同于什么捆綁銷售或售后服務之類,而是以針對消費者的內心需求為目的,提供令消費者滿意的服務。譬如說,在專賣店里設一處小小的茶水座,能與消費者以聊天的方式交流,幫助他們解決內心的困惑。這樣,效果會不會更好一些呢?

管理  銷售

  管理是國內家紡企業(yè)的最大難題之一,也是制約家紡品牌發(fā)展的重要因素。先從一個企業(yè)的管理說起。據筆者了解,國內很多家紡企業(yè)的管理,沒有幾個既有條有理,又具有創(chuàng)新意識,幾乎就可以用一個“亂”字來形容。雖然很多大型企業(yè)都有自己的一套管理運作的方法,而且是一直沿用了好幾年,甚至十幾年。表面上看,這種一直沿用下來的管理可謂是經驗的積累,而事實上,這種以經驗總結的形式不斷積累下來的管理模式,對一個企業(yè)的發(fā)展不一定就能起到好的作用,反之則會成為企業(yè)不斷向前的絆腳石。一流的團隊才會打造出一流的企業(yè)。員工的凝聚力比員工的能力更為重要!企業(yè)需要的是一個積極、團結、向上的,時刻保持高昂斗志的團隊,需要的是像火一樣的熱情,像蜜蜂一樣勤懇的工作態(tài)度。企業(yè)的每一位員工都是企業(yè)的財富,不管你是做銷售的、做設計的、做市場的,甚至是做清潔工的,都應當受到一視同仁的重視。不讓你的員工有壓抑的感覺,有走的打算,不要讓你的經銷商有說你不好的機會。誠然,企業(yè)的凝聚力,良好的品牌口碑,出色的工作團隊,這些都需要各方面的共同努力,正所謂:眾人拾柴,火焰才會高。

  再來說說銷售。目前,受國家宏觀調控,以及貿易出口退稅率下調等因素的影響,國內家紡產品的銷售狀況也遭受了不同程度的影響。那么,家紡企業(yè)的銷售出路又在何方?

  如今,國內的家紡企業(yè),無論品牌的影響力如何,動不動就會來個什么“女人節(jié)”、“睡眠節(jié)”等有針對性的促銷活動,一方面,的確是帶動了銷售,另一方面,也的確是刺激了消費者的購買欲,但是,久而久之,隨著這類活動的頻繁舉辦,該產品的品牌形象相信也會受到一定的損壞,甚至,有的消費者就專揀這樣的活動才來消費,很容易讓人產生“便宜貨”的感覺。筆者認為,要想提高產品的檔次,提高品牌的含金量,這類的促銷活動應盡量少辦。提高銷售并非只有促銷活動這一條路是捷徑,多從消費者的角度去思考,相信就會有更多新的發(fā)現(xiàn)。

  經過以上幾點淺析,筆者希望,國內家紡企業(yè)在準備上市前,請多從產品、品牌、企業(yè)、以及銷售等方面做好充分的完善工作,首先應該得到國內消費者的認可,然后再進一步打進國際化市場。
 

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