“如果說(shuō)裝修的大框架好比人的骨骼，那么家具和電器就是肌肉和組織，窗簾、布藝等軟裝飾則好比血液，能夠?qū)⒄麄�(gè)家居環(huán)境裝扮得活色生香�！边@是深圳維泰斯家居公司董事長(zhǎng)曾祥金在他出版的《中國(guó)精品窗簾》一書(shū)中的開(kāi)場(chǎng)白。在第十四屆上海家紡展上露面的維泰斯公司展位顯得略為低調(diào)，選用了暗色調(diào)的展位色彩和回歸本色的布置，但其在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新理念卻體現(xiàn)出“布藝是家居的‘血液’和‘靈魂’”。

　　5年前，自維泰斯轉(zhuǎn)向家紡領(lǐng)域發(fā)展始，他們就把產(chǎn)品風(fēng)格定位于歐式的簡(jiǎn)約、時(shí)尚。維泰斯擁有一支具有國(guó)際水準(zhǔn)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師隊(duì)伍，十幾年來(lái)一直與國(guó)際同行保持著廣泛的交流與合作，以國(guó)際視野在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中把握自身風(fēng)格，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以創(chuàng)新理念為產(chǎn)品注入活力�；�于對(duì)時(shí)尚潮流的準(zhǔn)確把握，維泰斯的產(chǎn)品得到廣泛好評(píng)。在積累了20年外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，維泰斯與許多世界知名公司達(dá)成長(zhǎng)期合作，比如Esprit、POY、ZARA home、HENTEX和世界最大的郵購(gòu)公司OTTO。通過(guò)這些合作，維泰斯進(jìn)一步確立了自己獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格。在今年北京舉辦的中國(guó)國(guó)際酒店用紡織品展覽會(huì)及深圳舉辦的CBCC家居色彩應(yīng)用技能大賽中，維泰斯分別獲得“最佳產(chǎn)品配套獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀色彩應(yīng)用獎(jiǎng)”，驗(yàn)證了自己的實(shí)力。

　　在成功開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí)，維泰斯毫不放松國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。自踏入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)始，維泰斯就致力于品牌的推廣和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建立與完善。隨著公司規(guī)模的不斷壯大，維泰斯通過(guò)連鎖加盟、酒店配套等渠道把營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)鋪到國(guó)內(nèi)各大城市，其“整體家居布藝——風(fēng)格飾家”的營(yíng)銷理念也日趨成熟。

　　無(wú)論在國(guó)際市場(chǎng)還是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，買(mǎi)方都要求面料供應(yīng)者做到“小批量、多品種、快供貨”。為此，維泰斯制訂了以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為重心，重質(zhì)量、守承諾的發(fā)展方針，憑借快速反應(yīng)來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)。他們嚴(yán)格執(zhí)行IS09001∶2000質(zhì)量管理體系及ISO4001∶2004環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，為顧客提供高品質(zhì)的環(huán)保型新產(chǎn)品，把消費(fèi)者權(quán)益放在第一位。

　　曾祥金說(shuō)：“品質(zhì)和人品共存亡，從內(nèi)到外真材實(shí)料是品牌生存的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，流程科學(xué)和態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)是為客戶提供超值服務(wù)的保障�！边@就是維泰斯對(duì)家居“血液”和“靈魂”的認(rèn)識(shí)。