[提要]隨著中國(guó)制造業(yè)的崛起，家居業(yè)缺乏原創(chuàng)設(shè)計(jì)的“硬傷”暴露無疑。這也為工于設(shè)計(jì)的時(shí)尚業(yè)提供了一個(gè)先機(jī)。時(shí)尚業(yè)紛紛取長(zhǎng)補(bǔ)短搶灘家居市場(chǎng)，企圖分得一杯羹。　

　 隨著中國(guó)制造業(yè)的崛起，家居業(yè)缺乏原創(chuàng)設(shè)計(jì)的“硬傷”暴露無遺。這也為工于設(shè)計(jì)的時(shí)尚業(yè)提供了一個(gè)先機(jī)。時(shí)尚業(yè)紛紛取長(zhǎng)補(bǔ)短“搶灘”家居市場(chǎng)，企圖分得一杯羹。

 　　羽西之家在港匯廣場(chǎng)舉辦展銷活動(dòng) 人流如織

　　抄襲成風(fēng) 原創(chuàng)設(shè)計(jì)是中國(guó)家居業(yè)“硬傷”

　　制造業(yè)蓬勃發(fā)展，“貼牌”興旺發(fā)達(dá)的同時(shí)，也扼殺了自主品牌。家居產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重同質(zhì)化，遍地“克隆”版本，同時(shí)也弱化了設(shè)計(jì)師的作用，使得家居業(yè)愈發(fā)“積貧積弱”，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中喪失競(jìng)爭(zhēng)力。

　　一方面，頻頻發(fā)生的抄襲事件引發(fā)了家居業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟高峰。富安娜家居用品狀告濟(jì)南新世界商城、盛大友邦狀告廣州福景家居有限公司、依諾維紳與半日家具5年間3次對(duì)簿公堂……一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)此發(fā)表看法：“設(shè)計(jì)，作為產(chǎn)品的附加值，正在成為區(qū)別同類產(chǎn)品的標(biāo)簽以及企業(yè)間相互競(jìng)爭(zhēng)的籌碼。大家仿來仿去，結(jié)果分不清誰仿誰，知道別人仿了也很難告贏，告也告不完。也正因?yàn)槿绱�，近年在上海舉辦的各大家居用品展均設(shè)立了“專業(yè)觀眾館”，很多展位都貼出“no photo”的告示，目的都是為了保護(hù)原創(chuàng)設(shè)計(jì)�！�

　　另一方面，設(shè)計(jì)師的短缺，使原創(chuàng)設(shè)計(jì)成為中國(guó)家居業(yè)“硬傷”，嚴(yán)重制約著行業(yè)的發(fā)展。家居產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和營(yíng)銷三方面，其中，設(shè)計(jì)是最核心的部分。“目前，國(guó)內(nèi)家居企業(yè)在設(shè)計(jì)人才方面的儲(chǔ)備是比較欠缺的，具有自主研發(fā)能力的更是少之又少。雖然近年來國(guó)內(nèi)一些大專院校也開始注重工業(yè)設(shè)計(jì)方面的人才培養(yǎng)，但是真正能把理論轉(zhuǎn)化到實(shí)踐中的是少數(shù)，目前依舊無法填補(bǔ)家居設(shè)計(jì)人才上的缺口。長(zhǎng)此以往，制造業(yè)會(huì)逐漸喪失抗風(fēng)險(xiǎn)能力�！比珖�(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)副秘書長(zhǎng)張仁江在接受搜房網(wǎng)家天下記者采訪時(shí)如是說。

　　時(shí)尚業(yè)將“觸角”伸向家居業(yè) “搶灘”家居市場(chǎng)

　　時(shí)尚業(yè)涵蓋范圍廣泛，包括服裝、化妝品等等，最顯著的特征是具有設(shè)計(jì)感和美感。這對(duì)于缺乏原創(chuàng)設(shè)計(jì)的家居業(yè)而言無疑是一項(xiàng)很大的補(bǔ)充。時(shí)尚業(yè)也看準(zhǔn)了這個(gè)契合點(diǎn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，將“觸角”伸向了家居業(yè)。

　　2000年，阿瑪尼的家居系列casa面世，并于2005年在杭州開設(shè)中國(guó)第一家獨(dú)立專賣店。casa是一個(gè)完整的家居系列，包括家具、餐具、照明用品、家飾等，風(fēng)格上延續(xù)了極簡(jiǎn)風(fēng)格、純手工制作，是阿瑪尼低調(diào)、優(yōu)雅設(shè)計(jì)精神的延伸；2002年，Dior的家居系列面世。Dior還和以生產(chǎn)銀器而聞名的christofle合作，推出一系列家居產(chǎn)品，由杯、碟、餐具至床上用品一應(yīng)俱全。它秉承高貴、時(shí)尚的特點(diǎn)，并以水晶、瓷器、黑檀木等配合金、鉑金、象牙等顏色，制造出極富現(xiàn)代感的產(chǎn)品；2007年，羽西之家首家精品店在上海隆重開幕，它以家具系列、餐桌藝術(shù)、裝飾禮物、床具衛(wèi)浴、燈具、精品等為主軸，強(qiáng)力推出近兩百款產(chǎn)品。據(jù)了解，CK、Versace、Gucci、愛馬仕、芬迪等都在近幾年推出了各自的家居產(chǎn)品。還有多個(gè)時(shí)尚品牌紛紛摩拳擦掌，企圖“搶灘”家居市場(chǎng)。

　　羽西之家的品牌創(chuàng)始人靳羽西女士在接受搜房網(wǎng)家天下的記者采訪時(shí)說：“每個(gè)人都希望有一個(gè)更漂亮的家，因?yàn)檫@是所有人的意愿，所以我開始做羽西之家。真正能體現(xiàn)品位和品質(zhì)的不是衣服和化妝，而是家，因?yàn)槟鞘俏覀冏钏矫艿目臻g�！�

　　能否成功介入 有待市場(chǎng)驗(yàn)證　

　　時(shí)尚業(yè)與家居業(yè)之間雖然有契合點(diǎn)，但是畢竟“隔行如隔山”，時(shí)尚業(yè)能否成功“搶灘”家居市場(chǎng)還有待市場(chǎng)的驗(yàn)證。在時(shí)尚業(yè)介入家居業(yè)愈演愈烈的情形下，業(yè)內(nèi)人士各有看法。

　　一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士說，你看到Gucci，肯定最先想到它的鞋子和包包，看Burberry肯定最先想到它的香水，而不是家居用品。一個(gè)好品牌不見得能在各個(gè)領(lǐng)域做到最強(qiáng)，關(guān)鍵是要看消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的接受程度。春蘭空調(diào)在上個(gè)世紀(jì)90年代是行業(yè)龍頭，后來做卡車就失敗了。反之，萬科以前是多元化的企業(yè)，如果不是后來決定整合資金專注做地產(chǎn)，也就沒有今天的萬科了，專注于一個(gè)領(lǐng)域長(zhǎng)期發(fā)展很重要；時(shí)尚大師家居營(yíng)銷總監(jiān)王國(guó)強(qiáng)則認(rèn)為，時(shí)尚業(yè)進(jìn)入家居業(yè)是對(duì)時(shí)尚的擴(kuò)充，是根據(jù)自己的產(chǎn)品品牌定位來的。阿瑪尼先生不可能造出900塊錢一張的床，他必須造出9萬塊錢一張的床，才能跟他原來的消費(fèi)群體是吻合的，與其他消費(fèi)群體并不重疊。不能算“搶占”市場(chǎng)，只能說是“開發(fā)”市場(chǎng)；中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)陳寶光則聲稱，應(yīng)對(duì)這種“介入”持鼓勵(lì)態(tài)度，因?yàn)閮蓚�(gè)行業(yè)中的設(shè)計(jì)同屬工業(yè)設(shè)計(jì)，是一個(gè)密不可分的整體，當(dāng)前家居業(yè)缺乏原創(chuàng)設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀確實(shí)是行業(yè)發(fā)展的一個(gè)“瓶頸”，而時(shí)尚業(yè)本身是一個(gè)傳達(dá)時(shí)尚感和設(shè)計(jì)觀的行業(yè)，它對(duì)家居業(yè)的介入會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)有一定的沖擊，并在一定程度上促進(jìn)家居原創(chuàng)設(shè)計(jì)方面的發(fā)展。當(dāng)然，最終能否成功介入還需看具體的市場(chǎng)表現(xiàn)，也會(huì)因品牌而異。