11月10日，在深秋的寒風(fēng)中，記者走進(jìn)中國(guó)紡織之鄉(xiāng)高陽(yáng)，切身感受金融危機(jī)對(duì)高陽(yáng)紡織帶來(lái)的影響。一紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)，金融危機(jī)的影響固然影響了出口，但紡織品是人人需要的大眾消費(fèi)品，價(jià)格不高，卻能改善人們的生活品質(zhì)和趣味，只要能抓住國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的心理，內(nèi)需市場(chǎng)潛力還大得很。

　　高陽(yáng)毛巾出口陡降50%

　　巴比利紡織品有限公司是一家典型的前店后廠經(jīng)營(yíng)模式的公司，賀松橋總經(jīng)理告訴記者，他有近80張織機(jī)，有自己的品牌，在高陽(yáng)縣屬于規(guī)模較大的民營(yíng)紡織企業(yè)，生產(chǎn)中高檔毛巾100多個(gè)品種，內(nèi)銷和出口數(shù)量基本持平，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已遍布所有省市區(qū)，出口主要針對(duì)泰國(guó)、新加坡等東南亞國(guó)家。

　　金融危機(jī)以來(lái)，外商進(jìn)貨量明顯較少，出口數(shù)量由原來(lái)占總產(chǎn)量的的50%減少到現(xiàn)在的30%，主要表現(xiàn)在外商采購(gòu)批量減少，不敢大批量進(jìn)貨，怕因此造成貨物積壓。針對(duì)這種情況，賀經(jīng)理采取拓寬內(nèi)銷渠道的策略，加大內(nèi)銷比重，同時(shí)增加竹纖維、木纖維等新型環(huán)保面料的生產(chǎn)，用技術(shù)創(chuàng)新贏得更大的市場(chǎng)，在產(chǎn)品花色品種上下功夫。目前，企業(yè)仍在正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。

　　河北柏立信家紡有限公司是高陽(yáng)縣一家全部生產(chǎn)出口紡織品的企業(yè)，劉俊山董事長(zhǎng)告訴記者，他剛從廣交會(huì)上回來(lái)，廣交會(huì)上來(lái)貨外商明顯減少，他的一些合作伙伴稱，由于金融危機(jī)，歐美一些國(guó)家出現(xiàn)嚴(yán)重的貨幣貶值，貶值幅度達(dá)10-20%，原先正常經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)還不能沖抵貨幣貶值的影響，因此即使選中自己中意的商品也不敢輕易下單，只能視本國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況而定。劉俊山企業(yè)在廣交會(huì)上的訂單不及去年的一半，雖然現(xiàn)在還在正常的生產(chǎn)，但這是去年的訂單，明年是否能夠正常生產(chǎn)，還要看明年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

　　市場(chǎng)出貨減少三分之一

　　高陽(yáng)縣紡織商貿(mào)城的臧哲輝主任稱，高陽(yáng)縣有50多家轉(zhuǎn)運(yùn)站，高陽(yáng)紡織產(chǎn)品的外運(yùn)主要靠這些轉(zhuǎn)運(yùn)站運(yùn)輸，轉(zhuǎn)運(yùn)站可以說(shuō)是高陽(yáng)紡織的晴雨表。了解高陽(yáng)紡織的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況，最好是看轉(zhuǎn)運(yùn)站的出貨情況。他說(shuō)，奧運(yùn)會(huì)結(jié)束以后，曾有半個(gè)月左右的時(shí)間，幾乎所有轉(zhuǎn)運(yùn)站都在高速運(yùn)轉(zhuǎn)，每天都有大量的貨物外運(yùn)，當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)形勢(shì)一片大好�，F(xiàn)在的形勢(shì)則不容樂(lè)觀，多數(shù)轉(zhuǎn)運(yùn)站的出貨量明顯減少。

　　高陽(yáng)縣嘉信轉(zhuǎn)運(yùn)站白更善總經(jīng)理介紹，他們主要經(jīng)營(yíng)發(fā)往江蘇、浙江一帶的貨物轉(zhuǎn)運(yùn)，其中尤以義烏、無(wú)錫為主，所轉(zhuǎn)運(yùn)貨物內(nèi)銷和出口比例大體相當(dāng)。今年下半年轉(zhuǎn)運(yùn)站的出貨量與以往相比下降近三分之一，主要是出口受影響。記者在高陽(yáng)縣轉(zhuǎn)運(yùn)市場(chǎng)了解到，各轉(zhuǎn)運(yùn)站不同程度地存在著出貨量下降的情況。

　　紡織的原材料和紡織品價(jià)格都在不同程度地回落，這將會(huì)使紡織品市場(chǎng)遇到更大的沖擊。

　　精明商人看到新的機(jī)遇

　　在高陽(yáng)縣，一些規(guī)模較小的家庭式紡織廠已經(jīng)主動(dòng)選擇停產(chǎn)，目的是規(guī)避金融危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。小紡織廠停產(chǎn)后，可以等市場(chǎng)形勢(shì)好轉(zhuǎn)后再繼續(xù)開(kāi)工生產(chǎn)。而規(guī)模較大的紡織企業(yè)則相對(duì)面臨更大的生存壓力，由于是以出口為主導(dǎo)的企業(yè)，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的大背景，選擇生產(chǎn)和停產(chǎn)都很困難。

　　賀松橋認(rèn)為，金融危機(jī)的影響固然影響了出口，但紡織品是人人需要的大眾消費(fèi)品，價(jià)格不高，卻能改善人們的生活品質(zhì)和趣味，只要能抓住國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的心理，內(nèi)需市場(chǎng)潛力還大得很。

　　小資料

　　高陽(yáng)是聞名遐邇的“紡織之鄉(xiāng)”，現(xiàn)擁有紡織企3300家，從業(yè)人員16萬(wàn)，紡織業(yè)年產(chǎn)值達(dá)125億元，對(duì)GDP貢獻(xiàn)率達(dá)70.6%，規(guī)模以上的骨干龍頭企業(yè)多達(dá)50余家”。高陽(yáng)紡織商貿(mào)城年交易額達(dá)到35億元，是目前全國(guó)最大的毛巾專業(yè)市場(chǎng)。