2008年受到金融海嘯的沖擊，家紡行業(yè)同樣也遇到了前所未有的困境，許多沒有自主品牌、自主創(chuàng)新的家紡企業(yè)只能以價格戰(zhàn)來占領(lǐng)市場，但新秀紅豆家紡卻逆風(fēng)飛揚(yáng)，通過創(chuàng)新，走出了一條全面轉(zhuǎn)型升級的道路，在行業(yè)中連連獲獎，在市場上節(jié)節(jié)開花，正以破竹之勢崛起，挺進(jìn)家紡行業(yè)第一品牌。

　　新形象：古典韻味濃

　　11月15日，紅豆家紡江陰旗艦店隆重開業(yè)，這也是紅豆家紡第三代專賣店正式亮相。紅豆家紡立志打造中國婚慶第一品牌，這次專賣店運(yùn)用了全新的SI形象系統(tǒng)，將“紅豆”的傳統(tǒng)“情”文化和現(xiàn)代流行趨勢完美融合，主線設(shè)計(jì)理念定位于新古典。在專賣店的設(shè)計(jì)上特別突出了古典元素的新運(yùn)用。以喜慶中國紅表現(xiàn)中國人對美好生活的向往和追求，突出紅豆家紡一直以來“讓愛作主”的品牌內(nèi)涵，更表達(dá)了紅豆家紡人為消費(fèi)者提供時尚、健康、舒適生活方式的愿景。

　　尤其值得一提的是，在專賣店的整體設(shè)計(jì)中，大量使用了代表吉祥、尊貴的中國古典紋路。這種神秘紋路取材于夔龍紋。2008北京奧運(yùn)會氣勢恢宏的2008人的缶陣給人留下了深刻影響。紅豆家紡新形象采用的就是缶上的夔龍紋，這種紋路成陣狀排列，具有強(qiáng)烈的視覺沖擊力，表現(xiàn)人們對生活的熱切盼望和勇敢追求。

　　紅豆家紡新形象在滿足店面功能需求的前提下，進(jìn)一步提升了紅豆家紡專賣系統(tǒng)的文化品位，使消費(fèi)者能在購物的同時感受到濃郁的紅豆情文化色彩，激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。

　　新產(chǎn)品：民族元素美

　　2008年，對于紅豆家紡來說，是不平凡的一年，值得可圈可點(diǎn)的喜事很多，許多自主研發(fā)的新品獲得榮譽(yù)。2月，紅豆家紡獲“‘色彩中國’2007-2008年度中國色彩大獎”。3月，紅豆家紡獲得“中國最具流行魅力家用紡織品品牌”；6月，紅豆家紡成為“中國首個家紡色彩研發(fā)基地”；11月，紅豆家紡自主研發(fā)的新品“古韻今風(fēng)”、“楓葉情緣”獲得“中國國際家紡設(shè)計(jì)比賽優(yōu)秀大獎”。

　　《古韻今風(fēng)》將民間剪紙?jiān)O(shè)計(jì)成一幅靈動優(yōu)雅的畫面，純粹的民族風(fēng)和國際化的時尚完美結(jié)合在一起，具有濃濃的東方剪紙情緣�！稐魅~情緣》將民間傳統(tǒng)云紋和楓葉巧妙的拼接成一幅靈動優(yōu)雅的畫面，通過顏色的深淺變化來體現(xiàn)出這樣的意境。還有去年獲獎的《花臉》以傳統(tǒng)中國戲劇文化以及扎染藝術(shù)，圖案上用抽象的臉譜圖案和扎染肌理來表現(xiàn)豐富的戲劇文化。

　　新管理：重研發(fā)中心

　　紅豆家紡轉(zhuǎn)型升級核心工作就是抓研發(fā)中心。去年，紅豆家紡在技術(shù)中心的基礎(chǔ)上組建家紡研發(fā)中心，現(xiàn)有近50名專業(yè)設(shè)計(jì)師，并細(xì)分為店面形象工程設(shè)計(jì)，面料色彩設(shè)計(jì)，花型款式設(shè)計(jì)，陳列設(shè)計(jì)，而且每年確保研發(fā)投入占銷售額3%以上。

　　為了確保研發(fā)工作圍繞品牌定位進(jìn)行，開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品，紅豆家紡規(guī)定每周召開例會，各部門交流信息，而且每次訂貨會進(jìn)行“市場問卷調(diào)查”。同時經(jīng)常通過組織設(shè)計(jì)人員參加會議、走向市場來抓住每季的流行信息，今年還開通了直通上海的班車。另外，公司為了提高設(shè)計(jì)師的積極性，每季度按被采用新品的件數(shù)、每年按被采用新品銷售額的一定比例分別給予獎勵。

　　紅豆家紡研發(fā)中心現(xiàn)在每年能自主研發(fā)100多款適銷的新品，到目前為至，已申請5的專利新品，10多個專版新品，這兩年的新品銷售貢獻(xiàn)率達(dá)50%以上，尤其是一些突出品牌個性的專利新品和專版新品，更是暢銷市場。比如今年新推出的一款，將個性婚紗照通過藝術(shù)手法印在床罩上的新品，得到了很多年輕人的追捧。

　　新營銷：抓終端網(wǎng)絡(luò)

　　紅豆家紡從今年開始全面轉(zhuǎn)向?qū)Ｙu、專柜、專廳，而這項(xiàng)工作將在明年全部完成。為了配合市場，今年紅豆家紡全面導(dǎo)入了ERP、OA辦公系統(tǒng)，大大縮短了整個流程，每個企業(yè)只要一個計(jì)劃員就可以負(fù)責(zé)整個市場的發(fā)貨及貨品的調(diào)配等，營銷人員將能更有效的拓展市場。

　　抓終端網(wǎng)絡(luò)就是要從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，紅豆家紡對專賣店的運(yùn)營進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，包括店面選址管理，店面形象建設(shè)，貨品陳列管理，店鋪運(yùn)營管理，店員培訓(xùn)等，最后還將這種全面服務(wù)的意識轉(zhuǎn)向終端客戶，從而將專賣店打造成體驗(yàn)店。同時將網(wǎng)絡(luò)媒體作為現(xiàn)代營銷戰(zhàn)場，以“中國婚慶第一品牌”為切入點(diǎn)，集合平面物料、電臺廣告、展會、賣場形象立體宣傳，以網(wǎng)絡(luò)、博客、論壇新媒體為優(yōu)勢點(diǎn)，占據(jù)家紡行業(yè)領(lǐng)先地位。去年紅豆家紡的生產(chǎn)大樓順利完工并投產(chǎn)，總建筑面積達(dá)兩萬平方米，為紅豆家紡的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　正是這些有效的措施，紅豆家紡的終端市場快速拓展，廣西南寧一個地區(qū)就從3年前的兩家專賣店發(fā)展到了9家專賣店，每年以翻番的速度發(fā)展。到目前為至，紅豆家紡已在全國設(shè)立了近100家專賣店。