2008年12月16日，由集團(tuán)人力資源部和培訓(xùn)部共同為恒源祥絨線一廠的管理人員講了一堂生動(dòng)的《科學(xué)化生產(chǎn)管理》課程。

　　課程圍繞工廠管理中的費(fèi)用控制、時(shí)間管理、人員管理及溝通技巧等內(nèi)容展開。幫助學(xué)員清晰地認(rèn)識(shí)了什么是管理，如何在一線管理中統(tǒng)籌規(guī)劃與安排，并運(yùn)用一些精彩案例和互動(dòng)游戲強(qiáng)調(diào)了人性化管理在生產(chǎn)管理中的重要性，其中一段《大染坊》的視頻案例，讓學(xué)員們感受頗深，同樣一句話，運(yùn)用了人性化的表達(dá)方式就會(huì)產(chǎn)生完全不同的效果，既達(dá)到了溝通的目的也激勵(lì)了員工。在最后的溝通角色扮演中，絨線一廠廠長(zhǎng)陳伯清和學(xué)員都積極地參與其中，提升了工廠人員的凝聚力，在游戲中學(xué)習(xí)，在情境中學(xué)習(xí)。

　　此次培訓(xùn)受到了絨線一廠廠長(zhǎng)陳伯清和萬胡萍等與會(huì)人員的一致好評(píng)，并希望集團(tuán)能經(jīng)常到工廠展開培訓(xùn)，同時(shí)也希望多下基層采集恒源祥的實(shí)際案例制作培訓(xùn)教材，為聯(lián)合體工廠服務(wù)。集團(tuán)培訓(xùn)部與人力資源部表示在今后的工作中會(huì)將建議轉(zhuǎn)化為工廠服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)。