家紡企業(yè)如何招商?
1、組織到位。作為企業(yè)的一把手工程,必須成立專(zhuān)門(mén)的職能招商部門(mén),從組織架構(gòu)上予以重視和確立。但對(duì)外切忌叫“招商部”,容易給人專(zhuān)門(mén)招商圈錢(qián)的不良感覺(jué)。對(duì)外可叫“市場(chǎng)管理部”、“市場(chǎng)拓展部”、“商務(wù)合作部”等,作為核心職能部門(mén),專(zhuān)職負(fù)責(zé)招商,其他職能部門(mén)全力配合。招商工作完成后,招商經(jīng)理自動(dòng)轉(zhuǎn)為銷(xiāo)售經(jīng)理或市場(chǎng)經(jīng)理!
2、人員到位。高素質(zhì)的招商營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),是企業(yè)招商成敗的關(guān)鍵因素,也是企業(yè)普遍都短缺的一塊。產(chǎn)品有了,思路清晰了,資金到位了,萬(wàn)事俱備,卻沒(méi)有人力能夠有效實(shí)施。大多數(shù)企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)招商人才作用認(rèn)識(shí)不足,或者不愿付出高素質(zhì)人力成本,隨便應(yīng)付,人才數(shù)量和質(zhì)量都無(wú)法保證,關(guān)鍵時(shí)候不能完成“臨門(mén)一腳”,錯(cuò)失商機(jī)!
3、專(zhuān)業(yè)到位。專(zhuān)業(yè)的事情一定要有專(zhuān)業(yè)的人來(lái)辦。企業(yè)自身不可能解決所有的招商問(wèn)題,尤其是新興企業(yè)和轉(zhuǎn)行企業(yè),對(duì)招商的門(mén)道了解較少,容易走彎路,到頭來(lái)既浪費(fèi)資源,又貽誤市場(chǎng)機(jī)會(huì),所以,必須借助專(zhuān)業(yè)的招商服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)聯(lián)手完成。通過(guò)專(zhuān)業(yè)力量的智慧協(xié)助,形成正確的招商觀念、策略和指導(dǎo)模式!
4、培訓(xùn)到位。招商最怕認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一,人人都有一套評(píng)價(jià)體系和談判標(biāo)準(zhǔn),對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)和招商各抒己見(jiàn)、各行其事,造成內(nèi)部信息混亂,招商效率低下。高效而實(shí)戰(zhàn)的招商培訓(xùn)是招商成功最重要的保障之一。通過(guò)培訓(xùn),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一全體成員的內(nèi)在共識(shí)和言行標(biāo)準(zhǔn),步調(diào)一致,共同推進(jìn)。
5、資金到位。唱什么戲搭什么臺(tái),巧婦難為無(wú)米之炊。沒(méi)有啟動(dòng)資金和種子基金搭臺(tái)墊底,空手套白狼的事,現(xiàn)在是越來(lái)越少了。一份投入一份回報(bào),風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)同在。關(guān)鍵是盡量減少風(fēng)險(xiǎn),把鋼用到刀刃上,把錢(qián)花到點(diǎn)子上!
6、產(chǎn)品到位。這一點(diǎn)勿用贅言。一般企業(yè)都比較擅長(zhǎng)。需要提醒的是,招商產(chǎn)品選擇的兩個(gè)原則。一是挑選主角原則。大部分企業(yè)都有很多產(chǎn)品品種,像自己的兒子,每個(gè)都不錯(cuò),愛(ài)不釋手,沒(méi)有主次。這在招商上是大忌,必須從一大堆產(chǎn)品中篩選出最具差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)產(chǎn)品,作為主角,集中優(yōu)勢(shì)兵力,先讓主角成名。二是品牌帶動(dòng)原則。即選擇的主角產(chǎn)品必須符合企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),具有統(tǒng)領(lǐng)性、延展性和品牌帶動(dòng)性。這樣,主角成名后,其他產(chǎn)品自然不在話(huà)下,通過(guò)招商,帶動(dòng)企業(yè)的良性大發(fā)展。
7、服務(wù)到位。這一點(diǎn)至關(guān)重要。千言萬(wàn)語(yǔ),對(duì)商業(yè)合作伙伴(經(jīng)銷(xiāo)商)而言,就是看企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)支持和服務(wù)。很多企業(yè)栽就栽在服務(wù)上,招完了商,便拍屁股走人,再也沒(méi)有下文,紅火一時(shí),馬上銷(xiāo)聲匿跡,留下無(wú)窮的后遺癥,信譽(yù)掃地。只有切實(shí)把經(jīng)銷(xiāo)商當(dāng)作合作伙伴、榮辱共同體,資源共享,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,真誠(chéng)協(xié)作,全面服務(wù),才能真正實(shí)現(xiàn)招商營(yíng)銷(xiāo)的共贏!誠(chéng)信招商、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),應(yīng)是招商升級(jí)的思想基礎(chǔ)所在。
這是一個(gè)招商制勝的時(shí)代。從一定意義上說(shuō),招商是企業(yè)的第一次營(yíng)銷(xiāo)!對(duì)招商的認(rèn)識(shí)和操作能力,關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展。中國(guó)企業(yè)招商的變革和升級(jí),從根本上說(shuō),依仗招商主體的思想更新和認(rèn)識(shí)提高。人最難改變的便是自我意識(shí)。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立取決于新商業(yè)觀念與優(yōu)勢(shì)商界資源的建立,不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境要求一線商界精英的思想觀念及知識(shí)結(jié)構(gòu)隨時(shí)保持與商業(yè)趨勢(shì)同步。
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