江蘇亞萍集團(tuán)逆勢(shì)增長(zhǎng)的啟示
2008年秋,金融海嘯驟然襲來(lái),擁有4000多名女工、以紡織品出口為主業(yè)之一的江蘇亞萍集團(tuán)像眾多出口型企業(yè)一樣,遭遇了巨大的發(fā)展阻力。然而亞萍集團(tuán)董事長(zhǎng)陸亞萍認(rèn)為:“挑戰(zhàn)越是嚴(yán)峻,越是要學(xué)會(huì)在困境中找思路,在迷霧中找方向,在黑暗中找縫隙,在危機(jī)中找商機(jī),把增長(zhǎng)的絆腳石,變?yōu)榘l(fā)展的墊腳石!保玻埃埃改陙喥技瘓F(tuán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)30%。
創(chuàng)立于1995年的江蘇亞萍集團(tuán)是一家集紡織品出口、百貨連鎖業(yè)、家紡生產(chǎn)業(yè)于一體的多元化大型民營(yíng)企業(yè)。集團(tuán)每年開(kāi)發(fā)的紡織面料新品達(dá)1000多種,年銷(xiāo)售量持續(xù)超過(guò)9800萬(wàn)米,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、法國(guó)、俄羅斯等16個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
去年三季度,受?chē)?guó)際金融危機(jī)和匯率影響,亞萍集團(tuán)出口嚴(yán)重受阻。陸亞萍立即召開(kāi)集團(tuán)會(huì)議,調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。“集團(tuán)迅速把下屬外貿(mào)出口型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)訂貨制企業(yè),把外貿(mào)生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)外銷(xiāo)加工型企業(yè)!标憗喥颊f(shuō),“通過(guò)轉(zhuǎn)變這些下屬外向型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式,我們最大限度地壓縮了海外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)!迸c此同時(shí),亞萍集團(tuán)進(jìn)一步加大紡織面料的新品、精品開(kāi)發(fā)力度,穩(wěn)定了紡織品外銷(xiāo)。
隨著中央對(duì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策做出重大調(diào)整,陸亞萍敏銳地發(fā)現(xiàn),新的發(fā)展機(jī)遇已經(jīng)到來(lái)!罢衽d經(jīng)濟(jì)政策的密集出臺(tái),不僅顯示出黨和政府保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)決心,同時(shí)也帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的商機(jī)!标憗喥挤治稣J(rèn)為,“下一步,社會(huì)消費(fèi)必將強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng),商家只有搶跑一步,才能把握先機(jī)!
陸亞萍毅然決定,放棄2008年銷(xiāo)售旺季的贏(yíng)利空間,籌措8000余萬(wàn)資金,將原海門(mén)亞萍布業(yè)商場(chǎng)整體拆除,新建“海門(mén)亞萍國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)”,營(yíng)業(yè)面積從原來(lái)的3000多平方米增加到10000多平方米,該購(gòu)物廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)后,將增加上千個(gè)就業(yè)崗位。
數(shù)月來(lái),行業(yè)困難的加劇使一些紡織、家紡企業(yè)停產(chǎn)、倒閉,一批批返鄉(xiāng)女工回到了南通,亞萍集團(tuán)加強(qiáng)內(nèi)銷(xiāo)型家紡產(chǎn)品的新品開(kāi)發(fā)和品牌建設(shè),做強(qiáng)做大家紡產(chǎn)業(yè),吸納返鄉(xiāng)女工就業(yè)。
亞萍集團(tuán)充分發(fā)揮集團(tuán)面料開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、零售批發(fā)的配套優(yōu)勢(shì),利用自己的原材料,研發(fā)創(chuàng)新家紡環(huán)保新產(chǎn)品,并在花型、款式、綠色環(huán)保上做足文章。陸亞萍在市場(chǎng)調(diào)研后發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的被子必須要用被套,拆卸不便而且影響整體使用效果,她便親自動(dòng)手設(shè)計(jì)了全新款式的“半活套被”,把被子與被套完美結(jié)合在一起,并從面料、質(zhì)地、花型等方面更加注重和諧協(xié)調(diào)。獨(dú)特、實(shí)用、環(huán)保、便捷的“半活套被”新品,一經(jīng)推出便成為供不應(yīng)求的“搶手貨”。家紡產(chǎn)品銷(xiāo)量的增加,吸納了上百名返鄉(xiāng)女工和技術(shù)精英進(jìn)入亞萍家紡重新就業(yè)。
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