金融危機給國內家紡業(yè)帶來了重大沖擊，調整內部管理，增強營銷團隊競爭意識和戰(zhàn)斗力，成為各大企業(yè)尋找突破缺口，探索生存和發(fā)展之道渡過經濟寒冬的重要手段。

　　2009年4月25日至26日，夢麗莎家紡邀請了著名的營銷管理專家喬云彬老師，為營銷中心和生產中心個別部門進行了為期兩天的全員營銷培訓講座。

　　本次培訓課程以營銷發(fā)展與角角認知為主題，內容圍繞市場營銷的基礎理論、市場營銷的真正本質、生產者與消費者關系的演變、市場公司各部門的顧客導向、營銷人員的角色認知、打造高績效營銷團隊六大方面進行。喬云彬老師深入生動的授課形式，讓參訓的員工們深感受益匪淺。

　　企業(yè)頑強的生命力離不開高效團隊的建設，為了讓員工們深刻地認識到團隊的存在價值和意義，加強彼此協(xié)作性，培訓最后階段設置了形式生動的“我們是一個人”主題體驗游戲。由在場的全體參訓員工們組成一隊，先選出心目中的帶隊領袖，男、女各一名，領袖只負責團隊的建設，其它隊員參加報數比賽，依次從1、2、3開始報數直至120，隊員報數時間在完成吉尼斯記錄前，設定了六個階段目標，未達到階段目標團隊領袖接受團隊進行懲罰，以此來考驗隊員們相互信任默契和分擔責任的能力。終于在最后階段的考驗中，在隊員們“我們是一家人”的吶喊聲中，整個團隊以12秒46的優(yōu)秀成績，出色地超過了吉尼斯紀錄。

　　團隊培訓是現代企業(yè)提高營銷團隊綜合素質競爭力的有效方法，夢麗莎家紡一向注重人才隊伍的培養(yǎng)和建設，除了這次全員營銷培訓外，公司多次邀請劉達、戴綱等行業(yè)營銷管理專家為加盟商及員工授課，公司把培訓作為提升員工凝聚力，謀求企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的主要途徑。