《紡織業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》明確提出要加快自主品牌建設(shè)，那么行業(yè)企業(yè)怎樣才能把握我國(guó)紡織服裝品牌建設(shè)的關(guān)鍵期，走好關(guān)鍵路？為此，本報(bào)記者專訪了中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊東輝。

　　自主品牌建設(shè)任務(wù)緊迫。

　　楊東輝認(rèn)為，服裝和家紡產(chǎn)品作為終端產(chǎn)品，自主品牌建設(shè)的任務(wù)尤為緊迫。中國(guó)服裝和家紡企業(yè)自主品牌建設(shè)的最終目標(biāo)是完成從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”、由“生產(chǎn)大國(guó)”向“品牌大國(guó)”的跨越，促進(jìn)我國(guó)從紡織大國(guó)成為紡織強(qiáng)國(guó)。

　　“中國(guó)有大量服裝和家紡品牌，但具有國(guó)際影響力和較高品牌附加值的企業(yè)還是少數(shù)，而純粹依靠ＯＥＭ不可能實(shí)現(xiàn)這個(gè)跨越。從ＯＥＭ到ＯＤＭ跨越到ＯＢＭ才是企業(yè)發(fā)展的必然�！睏顤|輝說(shuō)。

　　楊東輝指出，在目前紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，特別是在全球性金融危機(jī)影響下，國(guó)際品牌也出現(xiàn)了洗牌趨勢(shì)，這對(duì)我國(guó)服裝和家紡品牌建設(shè)提供了有利機(jī)遇。那么，如何抓住機(jī)遇，利用國(guó)際品牌的營(yíng)銷渠道走出去？應(yīng)該說(shuō)，企業(yè)的努力和國(guó)家以及行業(yè)組織的支持、指導(dǎo)都非常重要。楊東輝說(shuō)：“在這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)提高品牌的設(shè)計(jì)能力和品牌價(jià)值，積極開(kāi)拓營(yíng)銷渠道和品牌推廣系統(tǒng)，加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，讓已經(jīng)做大的品牌逐步做強(qiáng)，讓更多的品牌發(fā)展壯大�！�

　　自主品牌建設(shè)是系統(tǒng)工程。

　　對(duì)于《規(guī)劃》中關(guān)于加快自主品牌建設(shè)的具體措施，很多企業(yè)都在關(guān)注百個(gè)服裝和家紡優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè)到底會(huì)如何遴選。

　　楊東輝認(rèn)為，被選出來(lái)的企業(yè)一方面自身要有強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，另一方面應(yīng)該在品牌建設(shè)上各具特點(diǎn)。在品牌企業(yè)篩選過(guò)程中，不應(yīng)該僅僅按銷售額來(lái)排名，還要就企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制、商業(yè)模式、營(yíng)銷模式等綜合素質(zhì)定出標(biāo)準(zhǔn)，并且對(duì)走專業(yè)化、特色化創(chuàng)牌道路的企業(yè)有所傾斜。

　　對(duì)于這些優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè)，楊東輝認(rèn)為，政府和協(xié)會(huì)要積極扶持，特別是在“面”上而非“點(diǎn)”上，比如積極創(chuàng)建公共服務(wù)平臺(tái)，為品牌建設(shè)提供良好的環(huán)境，使之真正做強(qiáng)成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，為其他企業(yè)起到表率作用。

　　楊東輝分析指出，自主品牌建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)水平、營(yíng)銷模式、誠(chéng)信度及消費(fèi)者的認(rèn)可度等多個(gè)方面，不會(huì)一蹴而就。他說(shuō)：“建設(shè)品牌是一個(gè)系統(tǒng)工程，既要有緊迫感，也要把工作做扎實(shí)，要像滾雪球，越滾心越實(shí)，而不能像吹氣球，越吹心越空�！�

　　他表示，３年內(nèi)協(xié)會(huì)將為此做好兩件實(shí)事，一是繼續(xù)開(kāi)展品牌建設(shè)，爭(zhēng)取以國(guó)家扶持和市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合的方式做好已開(kāi)展的品牌工作，切實(shí)推動(dòng)服裝和家紡品牌的提升；二是推動(dòng)品牌商業(yè)模式創(chuàng)新，努力協(xié)調(diào)各方資源，創(chuàng)建一個(gè)體量不大但集合眾多，有較高品位的自有名牌商業(yè)模式，為自有品牌搭建平臺(tái)，擴(kuò)大市場(chǎng)�！斑@個(gè)平臺(tái)要有別于目前的量販?zhǔn)?a target=_blank href='/Tag/B7C4D6AFB7FED7B0/' target=_blank >紡織服裝大市場(chǎng)模式，在‘名品進(jìn)名店’遇到諸多掣肘的情況下，或?qū)⒂行Ы鉀Q自有品牌拓展?fàn)I銷渠道的難題，打造‘名品創(chuàng)名店’的新模式�！�