2003年3月中國最大的家用紡織品品牌之一的羅萊家紡開始嘗試運營第一個線上直銷品牌—Lovo，并與晶立中國嘗試合作。至2009年6月，晶立中國已經(jīng)為羅萊家紡旗下的Lovo品牌成功運作了四期電梯直銷廣告。針對Lovo家居床上用品的定位，晶立中國制定了以中高檔住宅樓為主、寫字樓商務樓為輔，根據(jù)其產(chǎn)品銷售計劃分期、有重點地推銷新品的發(fā)布策略。

　　事實證明，僅在上海第一期發(fā)布后的一個月內(nèi)，晶立中國就助Lovo這個新生家居直銷品牌突破了百萬銷量大關。根據(jù)一段時期Lovo電話銷售記錄統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，平均每3個電話就有1個訂單，有效電話比例竟達到驚人的33%，這對于傳統(tǒng)媒體如雜志、報紙、網(wǎng)絡等來說都是很難達到的。Lovo品牌對于電梯媒體的直銷效果大為認可，并準備與晶立建立長期合作關系。通過電梯直銷廣告，Lovo不僅迅速獲得了產(chǎn)品銷量關鍵性的突破，也在目標受眾中建立了廣泛的品牌知名度，直銷廣告帶來的品牌附加價值從長遠意義來說更是高于其短期的銷售價值。