家紡品牌十大定位策略
頂級定位
在企業(yè)無法脫出行業(yè)困擾時不如把自己暫時放在一個可規(guī)避的高檔平臺,聲明前期或目前只在某一高檔小圈子中銷售,將自己與行業(yè)中某一高檔名牌放在一起,如宣稱我們只跟依芙德倫一樣只在國內(nèi)絕高端市場銷售。但是運用此點需要你的產(chǎn)品的確脫俗,行業(yè)中目前有部分企業(yè)可以運用此策略。
相對定位
此定位的方法在于與對手的客觀對比而確定的本身定位,近期的案例是農(nóng)夫山泉的鹼性水測試,利用客觀對比做出與對手的區(qū)別。如只用新疆彩棉線、每個被套有10萬針繡花等。
品質(zhì)定位
以產(chǎn)品的優(yōu)良性打動需要更高品質(zhì)需求的人群,例如樂百氏純凈水的27層進化、農(nóng)夫山泉的山泉水,雖然通過產(chǎn)品比競品價格稍高,但是所針對之人群還是會信賴其所宣權(quán)的高品質(zhì),決定購買,運用此定位的要點在于宣傳其高品質(zhì)的同時不要忘記能夠拿出能夠體現(xiàn)品質(zhì)的表現(xiàn)點。
情感定位
運用社會中消費人群對于情感訴求的關(guān)注,使消費者在購買過程中,產(chǎn)生情感共鳴。例如早前的孔府家酒,叫人想家。如將家紡的情感定位在“送溫暖”等上面。
生活情調(diào)定位
此種定位是家紡品牌較適用的方法之一,使消費者在使用產(chǎn)品過程中,對產(chǎn)品產(chǎn)生舒適、滿足感,從而產(chǎn)生共鳴。“戀一張床,愛一個家”就是采取此種定位。
品牌定位的最大作用是在于制造品牌差異以便于消費區(qū)分,但是某些定位是適用于不同時間不同區(qū)域,在新市場理論基礎(chǔ)上,品牌定位還需要結(jié)合品牌形象、終端細節(jié)、渠道模式、產(chǎn)品個性等方面尋找差異,家紡企業(yè)要慎用品牌定位,正確的定位可以可以給企業(yè)添磚加瓦、盲目的定位一樣可以使企業(yè)陷入失敗的深淵!
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