作為全球最大的棉紡企業(yè)的當(dāng)家人——山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)董事長張士平近來忙碌而興奮。先是在6月底迎來了溫家寶總理一行前來調(diào)研，一周之后又迎來了“國家特寬幅印染產(chǎn)品開發(fā)基地”和“中國流行面料吊牌會員單位”揭牌儀式及抗菌防病毒產(chǎn)品發(fā)布會的舉行。

　　“紡織是我們整個工業(yè)門類當(dāng)中非常重要的一個行業(yè)，它既是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，當(dāng)然也是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)”，溫總理親切的話語令張士平深受鼓舞。而榮膺“國家特寬幅印染產(chǎn)品開發(fā)基地”和“中國流行面料吊牌會員單位”，更讓魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)在產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量提升上又邁出了新的步伐。

　　拉長鐓粗產(chǎn)業(yè)鏈條

　　從一個不足百人的小油棉加工廠，到如今解決15萬人安居就業(yè)的多元化發(fā)展的大型集團(tuán)，魏橋的興衰與否已不僅關(guān)系到一個本土企業(yè)的成敗，更涉及到一個龐大群體的民生。在外界看來，魏橋創(chuàng)業(yè)走的是一條創(chuàng)業(yè)之路。

　　在張士平看來，注重創(chuàng)新、研發(fā)是魏橋發(fā)展的動力，不斷調(diào)整、培植、發(fā)揮自身的競爭力令集團(tuán)能夠走到今天。他們每年自行設(shè)計研發(fā)的紡織新品種達(dá)1000多個，并相繼開發(fā)并批量生產(chǎn)了高支特細(xì)紗和高支高密坯布，以及抗菌、阻燃、免燙、防紫外線等特種功能產(chǎn)品。目前魏橋集團(tuán)有棉紗、坯布、牛仔布、染色紗、印染布、印花布、針織布、襯衣、休閑服、家紡等十大系列近萬個品種產(chǎn)品。

　　談及魏橋的未來時，張士平表示，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)在保持棉紡織市場優(yōu)勢的同時也“在發(fā)展中提高，在提高中發(fā)展”，努力拉長鐓粗“紡織—染整—服裝及家紡”產(chǎn)業(yè)鏈，力求不斷把新型紡織染整、服裝和家紡業(yè)做大做強(qiáng)；同時，也要堅定不移地推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，不斷提升科技品牌貢獻(xiàn)率和產(chǎn)品附加值，努力在科學(xué)發(fā)展的偉大實踐中贏得創(chuàng)新發(fā)展。

　　嗅出防護(hù)產(chǎn)品新商機(jī)

　　作為一位職業(yè)經(jīng)理人，魏橋特寬幅印染有限公司總經(jīng)理李瑞卿算是印染專業(yè)的科班出身。因此，李瑞卿無論對印染行業(yè)還是助劑行業(yè)都有著高度的敏感性�！俺�去出差在外，約不同的助劑品牌的研發(fā)人員聊天成為我重要的課余生活，”李瑞卿笑稱，“通過聊天獲取這些國際巨頭的最新成果，再思量如何與我們的印染工藝相結(jié)合，這總能讓我興奮許久。”

　　正是強(qiáng)烈的科技敏感度，讓魏橋特寬幅印染有限公司的研發(fā)人員發(fā)現(xiàn)了新的商機(jī)——抗菌防病毒產(chǎn)品。據(jù)李瑞卿介紹，該面料產(chǎn)品在印染整理過程中，利用德國司馬化學(xué)高科技含量的新型助劑來達(dá)到強(qiáng)有力的滅菌、抗病毒效果，經(jīng)中國紡織工業(yè)協(xié)會檢測中心檢測，能有效殺滅大腸桿菌、金黃葡萄球菌，對多種病毒有良好的抵抗效果，并能耐多次水洗，不會對人體的汗腺、毛孔等造成影響，符合歐盟的殺菌產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)。

　　據(jù)悉，該系列產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于貼身內(nèi)衣，防流感用的專用口罩、手帕、毛巾類，家庭用、酒店用床上用品以及醫(yī)院內(nèi)的醫(yī)生服、護(hù)士服、病號服，醫(yī)院用床單、被罩等，魏橋特寬幅印染公司現(xiàn)己具備大批量生產(chǎn)該類產(chǎn)品的能力，部分產(chǎn)品己投放市場。

　　“隨著早前SARS病毒和如今H1N1病毒的爆發(fā)，人們對于抗菌防病毒類防護(hù)產(chǎn)品的需求量逐年增長。但按照規(guī)定，若要標(biāo)注具有抗病毒功能，產(chǎn)品還要通過國家相關(guān)衛(wèi)生檢疫部門的檢測。我已經(jīng)多次到北京協(xié)調(diào)此事，希望能讓魏橋抓住這個難得商機(jī)�！崩钊鹎湓诟吲d之余也向記者表達(dá)了自己的隱憂，“目前，日本等國的客戶已經(jīng)嗅到了商機(jī)，并熱切地表示希望與我們攜手。但對于國內(nèi)市場而言，這更像是一場和時間賽跑的比賽�！�

　　調(diào)整內(nèi)外銷市場比例

　　自2008年下半年以來，受國際金融危機(jī)的影響，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的出口也有所下降。今年年初，各種流言也在網(wǎng)絡(luò)上開始蔓延。當(dāng)談及該問題時，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)銷售的趙總表示，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)抓住國家3次調(diào)整提高紡織品服裝出口退稅率的機(jī)遇，及時調(diào)整市場，國內(nèi)、國外銷售比例由4︰6調(diào)整至6︰4，全國40多家辦事處積極行動，目前回款率達(dá)到100%，2008年實現(xiàn)銷售收入756億元，同比增長13.7%。特別是隨著國家一系列紡織產(chǎn)業(yè)扶持政策的拉動，以及魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)市場應(yīng)急措施的啟動，自今年6月份開始，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)形勢明顯好轉(zhuǎn)。

　　采訪最后，趙總向記者談道：“今年以來，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)逐步建立密布全國乃至全球的營銷網(wǎng)絡(luò)，讓魏橋品牌形象和產(chǎn)品滲透到全球各個區(qū)域。我們還建立了嚴(yán)格的成本管理核算體系，實施全員成本管理責(zé)任制。實施精細(xì)化管理后，集團(tuán)進(jìn)一步降低了可控費用支出。此外，產(chǎn)業(yè)鏈條的不斷完善，也讓魏橋在原料物資采購管理上低于市場同期價格，從而提升了企業(yè)的利潤空間�！�