家紡企業(yè)探索突圍品牌困局新路
莎鯊也是完整家居新消費(fèi)模式的踐行者。從2008年4月進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以來(lái),浙江莎鯊家紡已經(jīng)在國(guó)內(nèi)22個(gè)一線城市設(shè)立了100余家專賣店,即便在金融風(fēng)暴危及實(shí)體經(jīng)濟(jì)的不利時(shí)期,莎鯊依舊進(jìn)行快速擴(kuò)張。
莎鯊在中國(guó)的旗艦展廳以5000平方米的恢宏氣勢(shì),引領(lǐng)家紡行業(yè)走向。莎鯊家紡擁有十六大系列的產(chǎn)品,從臥室、客廳、廚房到浴室,涉及家居軟裝飾的布藝用品,莎鯊家紡都能覆蓋到,完整家居的銷售將在莎鯊家紡專賣店實(shí)現(xiàn)。這種銷售模式是為了給消費(fèi)者提供更多的居家文化享受和體驗(yàn)互動(dòng),更好地營(yíng)造家的感覺(jué)。作為高端品牌會(huì),莎鯊在文化、服務(wù)的差異化方面做得更深、更透。
香港莎鯊家紡有限公司總經(jīng)理王建成接受媒體采訪時(shí)透露,定位為高端品牌的莎鯊在中國(guó)市場(chǎng)渠道拓展很順暢,今年將更快速地?cái)U(kuò)張,并實(shí)現(xiàn)贏利。莎鯊今后可能會(huì)向無(wú)店鋪方面發(fā)展,會(huì)整合全國(guó)的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),將產(chǎn)品向家居、軟裝飾擴(kuò)展。
江蘇英倫美家家居是香港英倫美家有限公司的旗下軟裝飾品牌,由江蘇常凱紡織有限公司負(fù)責(zé)其在大陸地區(qū)的品牌推廣。本屆家紡展,江蘇英倫美家家居將展示整體家居概念。
公司相關(guān)人員接受記者采訪時(shí)表示,今年的金融危機(jī)對(duì)企業(yè)影響不大,企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭依然向好。在家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,現(xiàn)在一些強(qiáng)勢(shì)品牌都以大店模式出擊市場(chǎng)。通過(guò)開大店來(lái)更好地吸引客戶。英倫美家現(xiàn)也采取這種營(yíng)銷策略。英倫美家的一些加盟商的店面達(dá)800平方米,直營(yíng)店達(dá)1300平方米。雖然開大店投入增加,但這種投入能產(chǎn)生良好回報(bào)。因?yàn)榇蟮昴芨玫伢w現(xiàn)英倫美家所倡導(dǎo)的整體家居概念,F(xiàn)在英倫美家的大店里面,不僅有床上用品、布藝沙發(fā)、裝飾品,墻紙、實(shí)木家具也擺到了大店中。這種營(yíng)銷方式,能為客戶提供無(wú)限的個(gè)性,創(chuàng)造風(fēng)格迥異的居室空間,能更好地滿足消費(fèi)者尋求高品位生活的消費(fèi)需求。推出這一模式后,英倫美家在許多城市的銷量呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
在全球金融危機(jī)的影響下,今年有不少家紡企業(yè)都放慢步伐,全面收縮以求自!斑^(guò)冬”。但也有一些家紡企業(yè)反而逆市擴(kuò)張,以完整家居消費(fèi)模式為消費(fèi)者提供更好的品牌體驗(yàn)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈以及產(chǎn)品日益同質(zhì)化的市場(chǎng)中,中國(guó)家紡企業(yè)正在加快探索品牌突圍新路,其間表現(xiàn)出的智慧,讓我們對(duì)行業(yè)的發(fā)展和未來(lái)看到了更多希望。
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