“拼搏，克難制勝的法寶”

　　“面對困難，除了拼搏以外，我們別無選擇。”在采訪中，企業(yè)家們幾乎眾口一詞。從他們的講述中，記者看到了這些企業(yè)以各種各樣的方式，積極進取、克難制勝的拼搏姿態(tài)。
　　山東藝達為了更好地占有國內(nèi)市場，著手對產(chǎn)品結構、市場結構和客戶結構進行了大刀闊斧的理順和調(diào)整，在原有良好的內(nèi)銷基礎上全力沖刺國內(nèi)市場。同時，迎難而上，大膽地進行規(guī)模擴張。從今年4月初開始，藝達集團集中精力抓好開發(fā)區(qū)家紡工業(yè)園項目建設，屆時將形成藝達家紡床品加工區(qū)、藝達家紡棉品加工區(qū)和藝達家紡物流中心三位一體的新型家紡工業(yè)園，逐步把藝達文登總部打造成貿(mào)易中心、技術中心、產(chǎn)品研發(fā)中心和高新生產(chǎn)設備聚集區(qū)。目前，藝達集團新建1.2萬平方米家紡展廳已進入內(nèi)裝飾階段，預計9月份可投入使用。該展廳建成后，將成為全國同行業(yè)內(nèi)最大的展廳，重點展示魯繡文化演繹過程。
　　蕓祥家紡投入近300萬元新上了1臺拉布機、十多臺電腦繡花機、1臺切布機、1臺貼商標機、1臺充棉機。目前企業(yè)正在進行一項科研攻關項目——扣鎖工藝改革。企業(yè)負責人對記者說：“我們就是要通過加大投入改進工藝，提高機械化程度，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。”目前該企業(yè)還在我市、威海、海陽、石島、煙臺、曲阜等地開設了專賣店，為打開國內(nèi)市場做著不懈努力。
　　紅領家紡早在去年上半年就投保進出口信用保險，成了中國業(yè)內(nèi)投保此險的唯一一家企業(yè)，使得企業(yè)貨款結算的安全性大大提高。同時，為了應對危機，他們嚴格了內(nèi)部管理，強化了責任追究制，將各工序產(chǎn)品質(zhì)量與責任人的經(jīng)濟收入掛鉤，提升生產(chǎn)者的責任心，最大限度地降低額外損失，提高了企業(yè)效益。并且在穩(wěn)固原有老客戶的同時，大膽開拓新市場，等待經(jīng)濟復蘇時以搶占先機的優(yōu)勢贏得市場開拓的勝利。
　　威海羽佳家用紡織品有限公司選擇了在金融危機的大氣候中誕生和成長。該公司于去年4月份成立，主要業(yè)務是與外商打交道，承接訂單。經(jīng)過艱難的打拼，從去年4月份到年底，共承接了1500多萬元的訂單，為我市部分中小家紡企業(yè)“有活干”提供了重要保證，同時公司自身也得以發(fā)展壯大。
　　對制革行業(yè)來說，今年是20年來發(fā)展形勢最為嚴峻的一年。但森鹿制革有限公司充分認識到“危機”中孕育著巨大的“商機”，逆勢而上求發(fā)展。
　　該公司組織對全國500多個客戶進行回訪和新客戶的開發(fā)，不但鞏固了與老客戶的關系，還開發(fā)了一大批新客戶，新增訂單5000多萬元。同時，他們還不斷加大設備投入和新產(chǎn)品研發(fā)力度，擴大生產(chǎn)規(guī)模。目前，總投資1億元的森鹿制革豬皮、牛皮干線搬遷項目車間主體已完工。工程建成投產(chǎn)后，年可形成干加工牛皮300萬張、豬皮400萬張的生產(chǎn)能力，增加銷售收入30億元。在此基礎上，公司加快設備升級步伐，今年以來，先后投資500萬元引進三臺低溫真空干燥機，投資2000多萬元引進18臺高檔片皮機、噴漿干燥機等設備，還開發(fā)出了水洗革、鞋面革等系列環(huán)保型新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品市場占有率。
　　文登花冠皮革有限公司產(chǎn)品原本完全依賴出口，在不利的經(jīng)濟形勢下，也采取了靈活的自救方式，開始為國內(nèi)客戶加工皮料賺取加工費以渡過難關。
　　采訪中，家紡產(chǎn)業(yè)局局長徐方充滿信心地對記者說：“目前，我們正致力于打造文登家紡業(yè)的整體區(qū)域品牌，爭取利用三至五年時間，在國內(nèi)甚至國外，人們一提起‘文登’就能想到‘家紡’，一提到‘家紡’就能想到‘文登’�！庇浾咭蔡幪幐惺艿狡髽I(yè)戰(zhàn)勝困難、銳意進取的信心和決心，這使我們有理由相信，文登市家紡制革產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的春天很快就要到來！