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反思家紡品牌定位

 作者:丁甫 2009-10-26

  家紡床品行業(yè)有個(gè)很可怕的現(xiàn)象存在,品牌塑造中占很大比重的品牌定位在床品行業(yè)中完全不被重視,或者是不知如何運(yùn)用,我們看到大部分的企業(yè)都是“歐洲風(fēng)格”;價(jià)位中高檔,瞄準(zhǔn)中國(guó)廣大的中高收入的中年婦女;情感訴求非“家”則“愛(ài)”,這成為眾多企業(yè)發(fā)展困難的原因。有鮮明的品牌定位必然可以使企業(yè)更順暢的將產(chǎn)品銷(xiāo)售給意向客戶,如果每個(gè)購(gòu)買(mǎi)者都看到同樣品牌定位的產(chǎn)品,如何才能使他下定決心購(gòu)買(mǎi);每個(gè)投資者都看到同樣定位的企業(yè),讓他們?nèi)绾未_定選擇加盟?

  區(qū)別定位
               
  該定位就是將品牌同質(zhì)的東西給出不同的定位詮釋?zhuān)纭?a target=_blank href='/Tag/C8FDBEC5CEB8CCA9/' target=_blank >三九胃泰”的專(zhuān)治小胃病將治療空間區(qū)別于其他企業(yè),云南白藥的云南白藥牙膏形成與其他牙膏的區(qū)別,脈動(dòng)的功能飲用水,將自身與其他飲用水類(lèi)品牌區(qū)分開(kāi)來(lái),就是區(qū)別定位的鮮明表現(xiàn),家紡企業(yè)雖然做的是同樣質(zhì)地的產(chǎn)品也可深入挖掘產(chǎn)品的不同點(diǎn),如江蘇堂皇家紡的刺繡、ESPRIT的年輕時(shí)尚等。

  首席定位
               
  每個(gè)企業(yè)理論上都可以挖掘?qū)儆谧约旱牡谝唬缑膳VС稚裎,做到了第一,其?shí)還有其他的企業(yè)繼續(xù)炒做這個(gè)概念,但大家只能記住蒙牛,記住第一定位的企業(yè)。家紡企業(yè)同樣可以制造出許多第一,也可以根據(jù)自身特色和行業(yè)特點(diǎn)定位為“婚慶專(zhuān)家”、“被子專(zhuān)家”、“枕頭專(zhuān)家”等。方式多種多樣,根本就是需要傳達(dá)一個(gè)信息,“我是第一位”,但是首席定位適用于部分有強(qiáng)大實(shí)力的企業(yè)。

  追隨定位
               
  該定位的目的在于當(dāng)企業(yè)還不足以與行業(yè)中的龍頭企業(yè)相抗衡的時(shí)候,為避免遭受行業(yè)巨頭打擊及增加消費(fèi)者認(rèn)知感而采取的模式。在蒙牛建立初期就打出標(biāo)語(yǔ)“向伊利老大哥學(xué)習(xí)”,好處有兩點(diǎn):其一老大哥必然不好意思過(guò)于為難小弟弟,避免了在品牌形成初期與行業(yè)霸主正面沖突,其二在消費(fèi)者心目中得知原來(lái)內(nèi)蒙還有個(gè)排老二的企業(yè)叫蒙牛。所以家紡企業(yè)在恰當(dāng)時(shí)候可以瞄準(zhǔn)老大,稱(chēng)己第二,做到追隨定位。

  服務(wù)定位
               
  該定位就是將企業(yè)的服務(wù)提煉成某種標(biāo)準(zhǔn),盡量簡(jiǎn)單地闡述給受眾人群。此定位的典范為IBM的籃色快車(chē),以及蘇寧電器陽(yáng)光服務(wù)等,這種定位的運(yùn)用可提煉出企業(yè)的服務(wù)亮點(diǎn),以服務(wù)展示的形式,區(qū)別于其他同行,引起消費(fèi)者的注意。

  空檔定位

  任何市場(chǎng)都不可能由某個(gè)企業(yè)一手獨(dú)占,占據(jù)所有市場(chǎng)分額,因此要善于發(fā)現(xiàn)被消費(fèi)者重視的空白區(qū)域。如王老吉涼茶等茶類(lèi)飲料,就在飲料行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)空隙并取得了成功。家紡行業(yè)可以探索性別空檔——考慮男女對(duì)色彩、款式、面料等不同的需求;年齡空檔——每個(gè)年齡層次的消費(fèi)需求不盡相同,提高在某一年齡層的絕對(duì)主打地位;文化空擋——尋找品牌文化中的空隙,在大家都定位歐州風(fēng)格、引用歐州審美觀時(shí),采用不同文化,如中國(guó)古典文化等造成差異性;規(guī)格空檔——某些市場(chǎng)會(huì)更大需求單身套件、一些地區(qū)會(huì)有加大尺寸需求,在對(duì)手前面加大產(chǎn)品研發(fā)傾向度,占據(jù)市場(chǎng)。

  頂級(jí)定位

  如果企業(yè)有實(shí)力可以把自己放在一個(gè)可規(guī)避的高檔平臺(tái),聲明前期或目前只在某一高檔小圈子中銷(xiāo)售,將自己與行業(yè)中某一高檔名牌放在一起,如宣稱(chēng)我們只跟依芙德倫一樣只在國(guó)內(nèi)絕高端市場(chǎng)銷(xiāo)售。但是運(yùn)用此點(diǎn)需要企業(yè)產(chǎn)品的確擁有很高的品質(zhì)和脫俗的設(shè)計(jì)。

  相對(duì)定位

   此定位的方法是通過(guò)與對(duì)手的客觀對(duì)比而確定本身的定位,近期的案例是農(nóng)夫山泉的堿性水測(cè)試,利用客觀對(duì)比體現(xiàn)出與對(duì)手產(chǎn)品之間的區(qū)別。

  品質(zhì)定位

  以產(chǎn)品的優(yōu)良性打動(dòng)具有更高品質(zhì)需求的人群,例如樂(lè)百氏純凈水的27層濾化、農(nóng)夫山泉的山泉水,雖然其產(chǎn)品價(jià)格比同類(lèi)商品稍高,但是所針對(duì)人群還是會(huì)信賴(lài)其所宣權(quán)的高品質(zhì),決定購(gòu)買(mǎi),運(yùn)用此定位的要點(diǎn)在于宣傳其高品質(zhì)的同時(shí)不要忘記能夠拿出能夠體現(xiàn)品質(zhì)的表現(xiàn)點(diǎn)。

  情感定位

  運(yùn)用社會(huì)中消費(fèi)人群對(duì)于情感訴求的關(guān)注,使消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中,產(chǎn)生情感共鳴。例如早前的孔府家酒,叫人想家。如將家紡的情感定位在“送溫暖”等上面。
               
  此種定位是家紡品牌較適用的方法之一,通過(guò)消費(fèi)者在使用產(chǎn)品過(guò)程中,對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生舒適、滿足感,從而產(chǎn)生共鳴!皯僖粡埓玻瑦(ài)一個(gè)家”就是采取此種定位。
               
  品牌定位的最大作用是在于制造品牌差異以便于消費(fèi)區(qū)分,但是某些定位是適用于不同時(shí)間不同區(qū)域,在新市場(chǎng)理論基礎(chǔ)上,品牌定位還需要結(jié)合品牌形象、終端細(xì)節(jié)、渠道模式、產(chǎn)品個(gè)性等方面尋找差異,家紡企業(yè)要慎用品牌定位,正確。

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