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紅星美凱龍并購吉盛偉邦成渠道霸權(quán)

 2010-1-14

  在2010年的頭幾天,國內(nèi)兩大家居連鎖賣場不約而同地傳出了重磅消息。1月7日,居然之家今年的擴(kuò)張?zhí)崴儆?jì)劃出爐,而就在兩天前,紅星美凱龍并購另一連鎖賣場吉盛偉邦的消息得到確定。

  不過,紅星美凱龍的并購行動(dòng)并未為其帶來多少喜慶。供應(yīng)商們紛紛擔(dān)心紅星美凱龍?jiān)谕滔录グ钪螅淝腊詸?quán)會(huì)進(jìn)一步鞏固。

  這樣的擔(dān)心源于當(dāng)前個(gè)大家居行業(yè)協(xié)會(huì)、供應(yīng)商與紅星美凱龍還在解決的“加盟費(fèi)”門。

  280萬元

  “我們是最早交納加盟費(fèi)的一批,現(xiàn)在聽說這筆費(fèi)用已經(jīng)在陸續(xù)退回來了!6日,與紅星美凱龍有著長期合作關(guān)系的某家具品牌經(jīng)銷商王生(化名)在電話中說。

  王生口中的費(fèi)用,具體數(shù)額是280萬元,是去年12月初紅星美凱龍發(fā)給各個(gè)家具廠商和建材商的戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議中的要求。去年12月28日,在多個(gè)家居行業(yè)協(xié)會(huì)的介入之后,這個(gè)戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃還未完全展開便被終止。紅星美凱龍表示,將會(huì)退回所有已簽約廠家的保證金。

  據(jù)王生介紹,在去年11月下旬,各個(gè)大型的品牌經(jīng)銷商就已經(jīng)聽到了紅星美凱龍要執(zhí)行新的戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃的消息。到了12月,這個(gè)消息在整個(gè)行業(yè)已經(jīng)傳遍。

  根據(jù)紅星美凱龍的通知要求,如果各個(gè)供應(yīng)商要與紅星美凱龍結(jié)為2010年的戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴,必須繳納200萬元的保證金和80萬元的推廣費(fèi)。在供應(yīng)商每進(jìn)駐紅星美凱龍的一個(gè)新店后,紅星美凱龍就會(huì)相應(yīng)地轉(zhuǎn)出10萬元到新店的招商部,作為進(jìn)駐定金的一部分或者全部。如果供應(yīng)商違約,則相應(yīng)扣除10萬元作為違約金。那80萬元的推廣費(fèi),則是作為聯(lián)合促銷的活動(dòng)費(fèi)用。

  據(jù)了解,戰(zhàn)略聯(lián)盟這種合作方式在家居連鎖業(yè)由來已久,其他家居連鎖賣場均沒有就此合作方式征收費(fèi)用。

  王生解釋說,這個(gè)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的意思就是,簽約以后,商家必須全部進(jìn)駐紅星美凱龍?jiān)谌珖母鱾(gè)分店,當(dāng)然,商家能夠享受到一些優(yōu)惠政策。

  “但是問題在于,紅星美凱龍現(xiàn)在有不少門店都是虧損的,以后的新店開張后盈利能力如何無法預(yù)知,如果盲目跟著進(jìn)場,賺錢倒好,如果虧損,商家只能自己承受,”他說,“這等于是要供應(yīng)商用自己的財(cái)力去滿足紅星美凱龍新開墾出來的空地。這其實(shí)是綁架開店!

  盡管如此,王生經(jīng)銷的品牌還是如數(shù)向紅星美凱龍繳納了280萬元。他擔(dān)心,如果不簽約,他分布在紅星美凱龍多個(gè)門店的店鋪在位置和租金上會(huì)受到影響。而且,據(jù)了解,有不少較為有實(shí)力的經(jīng)銷商也跟著王生一樣接受了紅星美凱龍的新戰(zhàn)略聯(lián)盟方式,

  就這樣,在2009年的最后一個(gè)月里,家居行業(yè)蔓延著一股敢怒不敢言的情緒。哪怕直到月底七家行業(yè)協(xié)會(huì)就紅星美凱龍的新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議發(fā)出了一項(xiàng)聯(lián)合抵制聲明,供應(yīng)商們多數(shù)還是選擇靜觀其變。

  在廣東省家具商會(huì)、國際家私裝飾業(yè)(香港)協(xié)會(huì)、深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)、中山市家具商會(huì)、佛山市家居行業(yè)協(xié)會(huì)、佛山市順德區(qū)家具協(xié)會(huì)、東莞名家具俱樂部發(fā)出的這份《關(guān)于對(duì)“紅星”征收加盟費(fèi)的聯(lián)合抵制通知》中,各協(xié)會(huì)認(rèn)為紅星美凱龍的這種協(xié)議會(huì)形成壟斷市場的力量,不利于行業(yè)的健康發(fā)展。200萬元不論是保證金也好,加盟費(fèi)也好,都占用了供應(yīng)商的資金,不利于中小企業(yè)的發(fā)展。

  在這一紙聲明出臺(tái)數(shù)日之后,紅星美凱龍終止了2010年度的戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃,不過,仍然堅(jiān)持這是一種新的合作渠道。而且,紅星美凱龍對(duì)記者表示,對(duì)于加盟費(fèi)問題不作回應(yīng)。

  紅星美凱龍江浙地區(qū)一位要求匿名的門店經(jīng)理表示,行業(yè)協(xié)會(huì)、家具商、建材商對(duì)新戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃的理解其實(shí)存在偏差。他強(qiáng)調(diào),簽約后,合作的供應(yīng)商可以在紅星美凱龍新開的任何一間新賣場擁有優(yōu)先選擇鋪位的權(quán)利。至于200萬元的保證金最終都是會(huì)退回給商家的。

  “老實(shí)說,現(xiàn)在這筆錢就算紅星那邊不退,我們也不會(huì)去追著!蓖跎f道。

  渠道強(qiáng)勢

  王生們對(duì)紅星美凱龍的退讓態(tài)度,皆源自后者在渠道上的優(yōu)勢。公開資料顯示,目前,紅星美凱龍?jiān)趪鴥?nèi)的賣場已經(jīng)超過50家,而緊隨其后的居然之家則為16家。

  就是在這樣的強(qiáng)勢背景下,在其他家居連鎖賣場降租的同時(shí),紅星美凱龍的租金卻在上漲。據(jù)了解,紅星美凱龍部分門店將從2010年開始調(diào)整租金,部分地區(qū)的漲幅達(dá)到20%。

  公開資料顯示,2008年下半年以來,國內(nèi)家居行業(yè)寒冬襲來。整個(gè)行業(yè)的銷售額下降了15%-20%。部分賣場紛紛與商戶協(xié)商降低租金。

  “現(xiàn)在我們西南的店還沒有接到漲租的通知,其他地區(qū)已經(jīng)聽到風(fēng)聲了,有心理準(zhǔn)備。”王生說。

  租金,是在當(dāng)前與“加盟費(fèi)”門同時(shí)困擾著供應(yīng)商的另一個(gè)難題。

  上個(gè)月,紅星美凱龍南京卡子門店100多家經(jīng)銷商停業(yè)抗議漲租的事件讓這個(gè)矛盾徹底公開化。據(jù)了解,該門店自從2007年年底開業(yè)以來,90%的商戶處于虧損狀態(tài)。去年11月,紅星美凱龍依舊大幅漲租,幅度高達(dá)40%-60%。

  王生透露,供應(yīng)商的抗議其實(shí)已經(jīng)不只一次。但是,每次漲租金,多數(shù)時(shí)候私下鬧一鬧,也不敢撤出賣場!斑@是全國連鎖的賣場,好的渠道在人家手上。你不接受這一家門店漲租,那么你總得想想在其他地區(qū)的店鋪的處境,得顧全大全呀!彼袊@道。

  自從2008年傳出國際私募投資基金美國華平投資集團(tuán)投資紅星美凱龍以來,紅星美凱龍一路大踏步前進(jìn),并且直指于今年內(nèi)上市。其內(nèi)部人士甚至預(yù)言,紅星美凱龍上市后的市值會(huì)超過國美和蘇寧。

  王生表示,這次“加盟費(fèi)”門到最后只有協(xié)會(huì)敢站出來說話,也是因?yàn)槎鄶?shù)供應(yīng)商都懾于紅星美凱龍的渠道優(yōu)勢。

  目前,對(duì)于家居行業(yè)的這種不平衡現(xiàn)象,已有業(yè)內(nèi)人士指出連鎖賣場的渠道霸權(quán)正在阻礙家具商和建材商的正常發(fā)展。

  “不是沒想過自己開專賣店,但是成本高昂,風(fēng)險(xiǎn)太大,”王生表示,“能夠有自建渠道實(shí)力的品牌,行業(yè)里也是寥寥無幾!

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