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棉紡織市場火熱

 2010-5-17
  今年以來,紡織企業(yè)訂單應接不暇,開工充足,產(chǎn)品供不應求,產(chǎn)品價格快速上漲,銷售利潤率明顯提升。企業(yè)普遍認為,當前棉紡織市場行情甚至超過了歷史最好年景。

  面對我國棉紡織產(chǎn)業(yè)的大好形勢,農發(fā)行開始重新審視棉花信貸措施,決定加強行業(yè)研究和市場分析,努力防控系統(tǒng)風險;繼續(xù)優(yōu)化客戶結構和貸款結構;加強客戶監(jiān)測和風險排查。

  據(jù)有關部門統(tǒng)計,近期棉花市場價格繼續(xù)向高位邁進,紗線價格也大幅飆升,不少到棉紡企業(yè)訂購、提貨的客戶甚至排起了長隊。面對陡然轉好的棉紡市場,農發(fā)行也開始重新審視自己的棉花信貸措施。

  據(jù)悉,中國農業(yè)發(fā)展銀行近期組織人員對棉紡企業(yè)進行了一系列調研,召開了包括江蘇、浙江和山東等8個省區(qū)部分棉紡企業(yè)參加的座談會,對當前形勢進行了分析。參加座談的企業(yè)代表認為,國內棉紡織行業(yè)目前已實現(xiàn)了較快復蘇,但不確定性因素仍然較多,農發(fā)行須進一步強化對棉紡織行業(yè)發(fā)展的信貸支持力度。

  從宏觀數(shù)據(jù)看,今年以來,我國紡織品服裝出口及內銷都呈強勁增長態(tài)勢。出口方面,2月份國內紡織品服裝出口126.38億美元,同比增長89.56%;1月至2月份實現(xiàn)出口282.4億美元,同比增長29%。內銷方面,2月份實現(xiàn)服裝鞋帽類社會消費品零售總額553億元,同比增長58.4%;1月至2月份實現(xiàn)1105億元,同比增長23.3%,高于社會平均5.4個百分點。

  從企業(yè)反映看,今年以來企業(yè)訂單應接不暇,開工充足,產(chǎn)品供不應求,產(chǎn)品價格快速上漲,銷售利潤率明顯提升。企業(yè)普遍認為,當前棉紡織市場行情甚至超過了歷史最好年景。

  紗線市場價格快速上漲,企業(yè)銷售利潤率較高。今年以來各品種紗線價格出現(xiàn)了普漲局面,棉紗價格每噸上漲了2000元至2500元,遠高于棉花每噸800元至1000元的漲幅,企業(yè)盈利空間大幅提高,普遍反映銷售利潤率都在10%以上,個別企業(yè)每噸紗線純利高達萬元。

  企業(yè)訂單和開工充足,產(chǎn)銷兩旺。今年春節(jié)后棉紡企業(yè)開機時間比往年早6天至10天,且當前都開足馬力,滿負荷生產(chǎn),開工率100%;企業(yè)的訂單充足,產(chǎn)品供不應求,部分企業(yè)接單議價能力增強,開始有選擇地接收訂單。

  企業(yè)家信心增加,擴充欲望增強。大多數(shù)企業(yè)對后市信心很足,認為這種繁榮狀況至少會持續(xù)半年以上;趯κ袌鲂星榈臉酚^判斷,一些企業(yè)表示出對上固定資產(chǎn)項目、擴大生產(chǎn)規(guī)模的積極需求。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2009年棉紡行業(yè)實際完成投資額794.19億元,同比增加11.25%,施工項目總數(shù)為2529個,同比增加6.84%。

  調研顯示,國內棉紡織市場回暖,其原因在于:一是國際金融危機最嚴重的階段已經(jīng)過去,國際國內經(jīng)濟形勢和消費需求逐步回升,當前歐美市場的紡織品服裝庫存很低,外需出現(xiàn)了恢復性增長。

  二是原料市場價格的上漲從某種程度上促進了紡織品服裝市場的火熱,并且當前國內棉花供給緊張,市場各方對棉花及下游紡織品價格進一步上漲的預期比較強烈,推動了紡織品市場需求的增長和銷售價格的提高。

  三是南方相當一批中小型紡織服裝企業(yè)受國際金融危機影響關停倒閉,從而減少了紡織品服裝的市場供應量。

  四是國內CPI指數(shù)自去年11月份轉正以來,上漲速度超過預期,社會通脹預期日益強烈,也加大了下游市場的購買欲望。

  五是去年以來人民幣對美元雙邊匯率保持穩(wěn)定,基本上在6.81元至6.85元的區(qū)間內運行,匯率的穩(wěn)定保持了國內紡織品服裝的出口競爭力。

  近幾年來,棉紡企業(yè)貸款業(yè)務已成為農發(fā)行棉花信貸業(yè)務的重要組成部分。面對我國棉紡織產(chǎn)業(yè)的大好形勢,農發(fā)行日前決定在棉紡信貸業(yè)務方面將進一步做好以下幾方面工作。

  一是加強行業(yè)研究和市場分析,努力防控系統(tǒng)風險。加強對棉紡行業(yè)運行規(guī)律的研究,高度關注行業(yè)市場景氣變化;科學制定棉紡信貸業(yè)務發(fā)展目標,結合國家產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展狀況,做好全行棉紡信貸業(yè)務布局。

  二是繼續(xù)優(yōu)化客戶結構和貸款結構。利用有利時機,抓好結構調整,優(yōu)化結構。維護好現(xiàn)有優(yōu)質客戶,支持企業(yè)做大做強。對信譽良好、有獨特技術和成本優(yōu)勢、管理和經(jīng)營水平高的優(yōu)質企業(yè),發(fā)放一部分中長期貸款支持企業(yè)技術設備的升級改造,提高產(chǎn)品檔次,增強企業(yè)的競爭力。在防控風險的基礎上發(fā)展優(yōu)質客戶,對技術水平先進、管理能力強、品牌優(yōu)勢突出并能夠落實農發(fā)行貸款風險防控措施的客戶給予積極支持。采取有進有出策略,堅決淘汰一般客戶。

  三是加強客戶監(jiān)測和風險排查。定期開展棉紡企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和貸款運行情況分析,通過認真核實企業(yè)的生產(chǎn)成本、產(chǎn)品構成、庫存、訂單、應收賬款、資金周轉等情況,分析企業(yè)盈虧情況和持續(xù)經(jīng)營能力。加強企業(yè)資金鏈的分析,密切關注企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流量變化,合理設計農發(fā)行貸款方案,控制貸款風險敞口。

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