圖美為加盟商做想不到的事情
品牌經(jīng)營(yíng)的是什么,有人說(shuō)是產(chǎn)品、有人說(shuō)是特色、有人說(shuō)是形象、有人說(shuō)是口碑。以上的說(shuō)法都有各自的立場(chǎng)與道理,但歸根到底,品牌其實(shí)是在經(jīng)營(yíng)附加值和忠誠(chéng)度。
圖美寢飾總經(jīng)理霍永斌將多年來(lái)的經(jīng)營(yíng)心得提煉了無(wú)數(shù)遍,漸漸匯編成為圖美寢飾企業(yè)文化。而其中,他最喜歡的是“先客戶之憂而憂,后客戶之樂(lè)而樂(lè)”。
霍永斌他常說(shuō),加盟商多半是非專業(yè)的,所以才尋求加盟、以期獲得既有的經(jīng)營(yíng)模式,因?yàn)槌晒Σ坏谟谒俣取⒏谟谏僮邚澛。一家店的加盟,?dòng)輒投入幾十萬(wàn),對(duì)于普通一族而言,可謂是傾盡所儲(chǔ),將心比心,要為加盟商想他想不到的事情、做他做不到的事情。重視每個(gè)細(xì)節(jié)的服務(wù),務(wù)求輔助加盟商達(dá)成高績(jī)效的經(jīng)營(yíng)。
寢飾消費(fèi)激戰(zhàn)已逾八年,曾有人笑稱價(jià)格戰(zhàn)廝殺之慘烈堪比莫斯科保衛(wèi)戰(zhàn)。在競(jìng)爭(zhēng)中不斷有企業(yè)與品牌的浮沉上演,而在激戰(zhàn)中最大的受益者,其實(shí)是消費(fèi)者--企業(yè)在有意與無(wú)意之間,敞開了自己或別人的底線,讓消費(fèi)者上了無(wú)數(shù)堂‘寢飾產(chǎn)品價(jià)值幾何’的體驗(yàn)課。
于是‘同質(zhì)化’成為了現(xiàn)今寢飾界人士掛在嘴邊的口頭禪。但,終歸要生存,如何在狹縫中求取生機(jī)?圖美一一粵派寢飾獨(dú)豎一幟、五星級(jí)形象與服務(wù)、四星級(jí)的價(jià)格,獨(dú)特的定位!真誠(chéng)地與消費(fèi)者相對(duì)!滿足精明消費(fèi)者的需求!
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