晚美集團(tuán)除了晚美家紡?fù)猓�旗下還有晚美物流、晚美湘菜館和晚美娛樂(lè)酒吧。多元化的經(jīng)營(yíng)模式使得晚美發(fā)展迅速，深受廣大員工的擁戴。但多元化的經(jīng)營(yíng)模式比單一經(jīng)營(yíng)要復(fù)雜得多，這給財(cái)務(wù)部門(mén)帶來(lái)不小的壓力。

　　公司剛成立時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理都沒(méi)有很好的解決方案，財(cái)務(wù)系統(tǒng)的不完善給公司帶來(lái)了極大地不便，是晚美成長(zhǎng)的絆腳石。近兩年財(cái)務(wù)部緊緊圍繞晚美公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略重心，運(yùn)用主流財(cái)務(wù)系統(tǒng)，建立系統(tǒng)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，完善了風(fēng)險(xiǎn)管理體系。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，對(duì)各子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為董事會(huì)和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

　　在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，財(cái)務(wù)部認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。為晚美飛躍性發(fā)展奠定了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。