“原材料上漲，對(duì)大家都是一個(gè)公平的問(wèn)題，現(xiàn)今家紡企業(yè)普遍面臨價(jià)格上漲所帶來(lái)的壓力。藍(lán)鴿家紡能做的就是如何轉(zhuǎn)化焦點(diǎn)”。

      朱總介紹，早在半年前，藍(lán)鴿家紡就注意到原材料價(jià)格變化會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的影響，在產(chǎn)品研發(fā)上做出調(diào)整。常規(guī)產(chǎn)品，如四件套，產(chǎn)能壓縮。作為經(jīng)銷商人氣產(chǎn)品，體驗(yàn)性、走量產(chǎn)品。用它來(lái)擴(kuò)大消費(fèi)群，吸引隨機(jī)消費(fèi)者，培養(yǎng)回頭客，避開價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。主打推出以婚慶市場(chǎng)為核心的大件套、多件套。產(chǎn)品以紅色、玫紅色為主色系。功能更明確，銷售針對(duì)性更強(qiáng)。專版類、真絲類、形象類高利潤(rùn)型產(chǎn)品，成為終端利潤(rùn)來(lái)源核心組成部分。

　　朱總強(qiáng)調(diào)，“藍(lán)鴿家紡原來(lái)是個(gè)二線家紡品牌，今年的調(diào)整對(duì)藍(lán)鴿家紡提升品牌也是一個(gè)機(jī)會(huì)，一種大的促進(jìn)”。2010年秋冬新品的發(fā)布，特色產(chǎn)品推出，如“花”嫁系列等等，加入時(shí)尚元素，培養(yǎng)一批有消費(fèi)能力，對(duì)生活品質(zhì)要求較高的消費(fèi)人群。通過(guò)藍(lán)鴿家紡三年戰(zhàn)略的實(shí)施，再上一個(gè)臺(tái)階。