2011年3月，紫羅蘭家紡科技股份有限公司在全體職員的努力下，榮獲江蘇省平安企業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

 

隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)安全文化作為一種價(jià)值觀(guān)得到了進(jìn)一步樹(shù)立和強(qiáng)化。我公司不斷實(shí)施“平安工程”宣傳活動(dòng)，狠抓落實(shí)，引導(dǎo)廣大領(lǐng)導(dǎo)和職工樹(shù)立了正確的安全生產(chǎn)觀(guān)，深刻的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)作用，使我公司安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

 

安全是人類(lèi)生存和發(fā)展的基本條件，安全生產(chǎn)是關(guān)系到企業(yè)興衰，關(guān)系到廣大職工生命和財(cái)產(chǎn)安全的頭等大事。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)，當(dāng)今社會(huì)科學(xué)技術(shù)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致個(gè)別人員的價(jià)值取向、行為方式發(fā)生變化，發(fā)生事故危險(xiǎn)的誘因增多，傳統(tǒng)安全管理模式已難以適應(yīng)。為此，紫羅蘭家紡將事后管理轉(zhuǎn)換為事前管理，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，注重以人為本，采取理論和實(shí)際相結(jié)合，以激勵(lì)、懲罰和教育相結(jié)合的方法，掌握安全管理的主動(dòng)權(quán)。使職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到“一切安全事故都是可以避免的”、“違章就是事故”。紫羅蘭家紡從以下幾點(diǎn)不斷提升員工的安全意識(shí)和企業(yè)的安全層次。

一、大力開(kāi)展安全教育、加強(qiáng)宣傳力度，強(qiáng)化全員安全意識(shí)

公司發(fā)揮各類(lèi)宣傳載體的作用，引導(dǎo)員工掌握安全知識(shí)。利用經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、知識(shí)競(jìng)賽等各種手段，將各個(gè)項(xiàng)目部先進(jìn)的安全管理方法在全公司進(jìn)行推廣。進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識(shí)和抗避險(xiǎn)情知識(shí)的普及教育和再教育，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行不同專(zhuān)業(yè)不同崗位的安全知識(shí)、安全法規(guī)和遵章守紀(jì)教育。在全公司形成“人人講安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛圍。

二、推動(dòng)主管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制，突出對(duì)安全工作的重視

領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中負(fù)有重要的責(zé)任，公司的安全狀況如何，很大程度取決于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)、工作作風(fēng)、管理水平等。安全是懸在頭上的利刃，一時(shí)的疏忽就可能是致命一擊。將給公司的聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)造成無(wú)法挽回的損失。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)從自身做到不違章指揮，杜絕蠻干，不折不扣地履行安全職責(zé)，堅(jiān)決保證安全資金的投入，抓好安全技術(shù)措施和安全管理，充分積極倡導(dǎo)以人為本的思想理念，以尊重職工，愛(ài)護(hù)職工為出發(fā)點(diǎn)，教育職工努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)。

三、切實(shí)搞好班組安全活動(dòng)

班組是企業(yè)的基層，是生產(chǎn)活動(dòng)第一線(xiàn)的排頭兵。它的安全活動(dòng)開(kāi)展的好與壞，將直接影響企業(yè)安全工作質(zhì)量的全局。班組安全活動(dòng)，既是安全工作的基礎(chǔ)所在，也是難點(diǎn)所在。要做好班組安全建設(shè)，必須要搞好班組團(tuán)結(jié)，密切聯(lián)系班組的實(shí)際，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全法規(guī)和本企業(yè)的安全規(guī)章制度。

安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。為了維護(hù)我們社會(huì)的和諧發(fā)展、為了促進(jìn)我們企業(yè)的興旺、為了保證我們家庭的幸福。紫羅蘭的家人們將牢記安全責(zé)任重于泰山，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴、居安思危，安全工作常抓不懈。