一直以來，中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲都強調(diào)科技貢獻率和品牌貢獻率對改造和提升紡織服裝產(chǎn)業(yè)的重要作用，特別是以科技驅(qū)動工業(yè)化與信息化融合的作用尤為突出。進入“十二五”，中國提出建設(shè)紡織強國，更是離不開“兩化融合”，而這必須依靠先進技術(shù)。

紡織強國信息化作用突出

　　目前，中國紡織服裝行業(yè)在大力提倡“兩化兩網(wǎng)融合”，而紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)信息化的核心就是生產(chǎn)線的信息化。

　　從企業(yè)來看，生產(chǎn)直接創(chuàng)造效益，現(xiàn)場是產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的場所，企業(yè)要降低生產(chǎn)成本、按期交貨、質(zhì)量達標，對現(xiàn)場實時信息的掌握顯得尤其重要。紡織服裝生產(chǎn)加工過程是一個隨時間推移而變化的動態(tài)過程，在實現(xiàn)軟件管理時所需要的信息，有時要等到下班后通過人工輸入數(shù)據(jù)、制作報表的方式進行數(shù)據(jù)匯總才能錄入計算機。漫長的信息反饋過程始終制約著企業(yè)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題做出快速反應(yīng)的速度。

　　從管理者角度來說，決策管理層水平的高低，表現(xiàn)在能否很好地引導(dǎo)廣大員工有組織、有計劃地開展工作，經(jīng)濟合理地完成任務(wù)。生產(chǎn)車間現(xiàn)場的實時信息就像是為帶兵打仗的元帥提供戰(zhàn)報一樣，讓企業(yè)的管理者們能夠快速地了解訂單進度、生產(chǎn)效率、員工表現(xiàn)、車位狀態(tài)、在制品（WIP）數(shù)量、疵品比率等，為管理層作出正確決策提供有力的依據(jù)，也為客觀評估員工、合理調(diào)整生產(chǎn)、解決現(xiàn)場問題提供強大的數(shù)據(jù)支撐。

　　從員工來看，當實時更新的工人生產(chǎn)排名、班組生產(chǎn)排名直觀可視，生產(chǎn)車間將形成一種非常理想的競爭環(huán)境，因為誰也不愿意總排在最后，而強化競爭是增產(chǎn)的催化劑。另外，第一時間掌握自己工資及獎勵情況對于員工來說也是一種有效的自我激勵。有研究數(shù)據(jù)表明，如果公司的年產(chǎn)值在6000萬元以上，由實時數(shù)據(jù)支撐的激勵體系，至少能夠讓企業(yè)增效5%（即300萬元）。

自主研發(fā)功能強大

　　自2002年創(chuàng)立以來，惠州市天澤盈豐科技有限公司致力于為紡織服裝企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場提供實時數(shù)據(jù)采集和生產(chǎn)管理系統(tǒng)。由天澤盈豐科技有限公司與武漢紡織大學（原武漢科技學院）、成都電子科技大學共同合作研發(fā)的ETS(ElectronicTicketSystem)智能電子工票系統(tǒng)，迄今已為50多家企業(yè)提供了完整的RFID解決方案，為廣大紡織服裝企業(yè)插上了信息化的翅膀。

　　“當時我去電子科技大學東莞研究院交流學習，半途卻被賴總截下前往天澤盈豐和服裝工廠參觀�！闭劦胶献髦�初的情景，成都電子科技大學的王魯豫教授仍然記憶猶新�！百嚳偹悸泛芮逦�，有韌性和干勁，又有自己的服裝生產(chǎn)企業(yè)，既懂技術(shù)又清楚紡織服裝企業(yè)的問題所在和生產(chǎn)需求。”

　　王魯豫認為當時天澤盈豐董事長賴海洋具備技術(shù)攻關(guān)的良好條件，在賴海洋的說服感召下，他和自己的學生一起毅然加入了天澤盈豐的研發(fā)團隊。經(jīng)過天澤盈豐科技有限公司、武漢紡織大學、電子科技大學三方科技人員的潛心摸索和艱苦攻關(guān)，再憑借天澤盈豐在紡織、服裝行業(yè)多年的經(jīng)驗與專業(yè)技術(shù)，ETS(ElectronicTicketSystem)實時數(shù)據(jù)采集及生產(chǎn)管理系統(tǒng)（電子工票系統(tǒng)）終于問世，并于2010年4月26日一舉通過由中國紡織工業(yè)協(xié)會組織的科技成果鑒定。當年11月，該系統(tǒng)獲得“紡織之光”2010年度中國紡織工業(yè)協(xié)會科技獎一等獎。