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浙江紡織企業(yè)如何應(yīng)對(duì)彈性棉花

 2011-5-24

浙江紡織企業(yè)如何應(yīng)對(duì)彈性棉花  

  5月18日,諸暨市一紡織企業(yè)的工人在給棉紗稱重

  浙江在線05月24日訊去年每噸1.8萬(wàn)元,今年年初每噸2.8萬(wàn)元,棉花價(jià)格急漲,讓很多棉紡企業(yè)有點(diǎn)摸不著頭腦。但最近幾個(gè)月,棉花價(jià)格又如坐上了過(guò)山車一般直線下跌,跌去了近30%!皾q得心跳,跌得心慌”,一些棉紡企業(yè)用這樣的詞語(yǔ)形容自己的心情。

  棉花為什么會(huì)急漲急跌?那些坐在過(guò)山車上的企業(yè)又怎么應(yīng)對(duì)如此有“彈性”的棉花?

  “我們廠的棉花原材料價(jià)格已經(jīng)從年初每噸3.3萬(wàn)元跌到現(xiàn)在的每噸2.5萬(wàn)元了。”浙江雙可達(dá)紡織有限公司的銷售人員告訴記者,即使是每噸跌去了8000元,棉花價(jià)格仍然屬于高位,而棉紗線產(chǎn)品的跌幅則更大,這不光導(dǎo)致很多企業(yè)訂單減少,且產(chǎn)品利潤(rùn)縮水明顯。

  不僅是棉紡企業(yè),以人造纖維為原材料的輕紡企業(yè)也有同樣遭遇!叭嗽炖w維的價(jià)格也從年初每噸2.9萬(wàn)元的價(jià)格,跌至目前的每噸2萬(wàn)元!笔捝揭患一w企業(yè)主吳先生透露,棉花價(jià)格波動(dòng),同樣牽連化纖行業(yè)。

  棉花價(jià)格如此波動(dòng),一年時(shí)間大起大落,出于什么原因?“大多是人為炒作,去年一年從每噸1.8萬(wàn)的價(jià)格到年底每噸2.8萬(wàn),于是棉農(nóng)在去年年底就大量囤貨。然而等到新棉逐步上市,棉農(nóng)手里的棉花就不值錢了,一拋售就容易導(dǎo)致價(jià)格"跳水"。目前的價(jià)格算不上偏高,但也不低!焙贾菔薪(jīng)委紡織工業(yè)處的一位負(fù)責(zé)人向記者分析。

  棉花價(jià)格“跳水”,首先影響的是下游訂單。浙江雙可達(dá)紡織的銷售人員說(shuō),這個(gè)月的訂單數(shù)量,至少減少了50%。“下單的客戶是買漲不買跌的,棉花漲得厲害,(他們的)訂單下得就多,棉花跌得厲害,客戶下單就減小,因?yàn)榭蛻襞卢F(xiàn)在下了訂單,后期面料跌得更厲害。”

  “這兩天我閑得慌!笔捝降募徔椘髽I(yè)主吳先生表示,雖然訂單少了,工廠依舊不會(huì)停工,紗線成品的庫(kù)存量達(dá)到了原先的好幾倍。

  “庫(kù)存量非常大,產(chǎn)品先生產(chǎn)出來(lái),放著再說(shuō)!备魂(yáng)另一家棉紡企業(yè)不光面臨訂單少,“長(zhǎng)期的單我也不愿意接了,現(xiàn)在利潤(rùn)非常低了,降了30%,再接就要虧本了!痹撈髽I(yè)的負(fù)責(zé)人趙先生說(shuō)。

  面對(duì)瘋狂的棉花,充滿變數(shù)的市場(chǎng)行情,有些棉紡企業(yè)面露疲憊,“硬撐”是無(wú)奈之舉,“能撐過(guò)去就撐過(guò)去。”浙江雙可達(dá)紡織的銷售經(jīng)理坦言,目前的市場(chǎng)行情和2008年金融危機(jī)時(shí)差不多,幾乎到了谷底!巴赀能看得到棉花價(jià)格反彈的希望,但由于目前棉花價(jià)格還有可能再跌,反彈希望不大!

  “目前我們對(duì)于棉花的依賴程度越來(lái)越小了,這是逼不得已。”浙江春江輕紡集團(tuán)是眾多紡織企業(yè)中受到影響較小的?偨(jīng)理孫伯勇說(shuō),由于棉花價(jià)格總是大起大落,做棉產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)極高。去年上半年,孫伯勇開(kāi)始考慮調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),也正是這次調(diào)整,讓他幸免于最近一年“瘋狂棉花”的影響。

  “盡量生產(chǎn)化纖和混紡的產(chǎn)品,降低對(duì)棉花原材料的依賴,目前棉花只占所有產(chǎn)品原材料的20%。”孫伯勇說(shuō),混紡產(chǎn)品由三種以上的材料制成,這也使得產(chǎn)品避免受某一種原材料的牽制,降低了風(fēng)險(xiǎn)。

  若棉價(jià)一直下挫,從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)的人,該如何準(zhǔn)備而不至于被動(dòng)呢?

  “沒(méi)有應(yīng)對(duì)辦法,只有靜觀市場(chǎng)變化!眳窍壬硎荆磥(lái)的行情太難預(yù)測(cè),唯有等待行情好轉(zhuǎn)。而近期,他已經(jīng)停止進(jìn)大量的原材料,謹(jǐn)慎囤貨。

  減少原料庫(kù)存是多數(shù)企業(yè)躲避風(fēng)險(xiǎn)的辦法,“棉花庫(kù)存量從原來(lái)的三個(gè)月控制到一個(gè)月內(nèi),這已經(jīng)是保證生產(chǎn)的極限值了!睂O伯勇說(shuō),目前的狀況很可能是,進(jìn)得越多虧得越多,減少庫(kù)存是條件反射。

  “我覺(jué)得目前情況下,涉棉業(yè)務(wù)的企業(yè)一定要低存貨。加工期要縮短,要嚴(yán)格合同,強(qiáng)化資金安全。守住自己的銀子,該出手時(shí)再出手!币晃幻藜彉I(yè)的資深買手向記者表示。

  對(duì)此,華泰長(zhǎng)城期貨研究所發(fā)表評(píng)論說(shuō),“今年國(guó)外企業(yè)下訂單均較為謹(jǐn)慎,面對(duì)棉花的大幅下跌,大型企業(yè)生存狀況尚可,很多小型企業(yè)面臨倒閉。庫(kù)存高企導(dǎo)致可支配資金的緊缺,各大紡織企業(yè)棉花采購(gòu)有好有壞,正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)行時(shí)!

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