紡企如何應(yīng)對(duì)棉價(jià)暴漲暴跌?
去年9月份以來(lái),棉花繼綠豆、大蒜、蘋果之后,成為又一個(gè)走向“瘋狂”的農(nóng)產(chǎn)品。棉價(jià)暴漲暴跌,棉花產(chǎn)業(yè)鏈上的棉農(nóng)、棉企、紡企都“糾結(jié)”在棉價(jià)里。紡織企業(yè)整體陷入困境,不少企業(yè)限產(chǎn)、停產(chǎn),其困難程度不亞于金融危機(jī)時(shí)的2008年。山東省德州市棉花協(xié)會(huì)對(duì)紡織企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查。
棉價(jià)暴漲暴跌
去年8月上中旬,德州市發(fā)生持續(xù)大范圍高強(qiáng)度降雨及連陰天氣,對(duì)棉花產(chǎn)量和質(zhì)量造成了極大影響,90%的籽棉為四級(jí)或四級(jí)以下,籽棉平均畝產(chǎn)僅有410斤左右,比正常年份減少20%以上。
2010年度棉價(jià)特點(diǎn):大起大落,屢創(chuàng)歷史新高,漲得讓人心跳,跌得讓人心慌。籽棉收購(gòu)價(jià)格從9月中旬4.20元/斤快速飆升到11月上旬的7.20元/斤,皮棉價(jià)格從18300元/噸上漲到11月上旬32000元/噸,兩個(gè)月內(nèi)上漲70%左右,屢創(chuàng)歷史最高價(jià)位,幾乎一天一個(gè)價(jià)。
11月11日棉價(jià)大幅下跌,至11月底籽棉收購(gòu)價(jià)降到5.30元/斤,皮棉降至26000元/噸。之后又緩慢上升,至春節(jié)前籽棉升到6.00元/斤,皮棉上調(diào)到28000元/噸左右。
春節(jié)過(guò)后又快速上漲,2月中下旬籽棉升至6.30元/斤左右,皮棉升至31000元/噸左右。3月初開始,皮棉、籽棉價(jià)格持續(xù)下滑,到7月初皮棉價(jià)格已下滑到22500元/噸左右,四級(jí)籽棉收購(gòu)價(jià)格已低于4.5元/斤左右,接近年度最低價(jià)格。
往年五一過(guò)后籽棉收購(gòu)基本結(jié)束,2010年度因棉價(jià)起起落落,棉農(nóng)一直在觀望中,交售進(jìn)度較慢。據(jù)調(diào)查,截止6月底德州地區(qū)農(nóng)民家中存棉量在15%左右,夏津縣存棉量在25%左右,部分農(nóng)戶家中存有上千斤未賣,只能等到9月份與新棉一塊出售。
春節(jié)過(guò)后,國(guó)內(nèi)外棉花期貨、現(xiàn)貨價(jià)格大幅下滑,其主要原因:一是2010年度全國(guó)棉花減產(chǎn),缺口較大,在一些游資炒作下,棉花價(jià)格屢創(chuàng)歷史新高,棉價(jià)整體偏高(去年4、5月份籽棉3.80元/斤,皮棉16300元/噸),價(jià)格回落是理性回歸。二是紡織、服裝等下游產(chǎn)業(yè)對(duì)高棉價(jià)難以消化、吸收,致使目前棉紗銷售十分困難,倒逼紗價(jià)、棉價(jià)下跌。
紡織企業(yè)處境艱難
德州市是全國(guó)重要的產(chǎn)棉區(qū)之一,既是產(chǎn)棉大市,也是用棉大市。全市擁有規(guī)模以上紡織企業(yè)415家,其中棉紡企業(yè)247家,生產(chǎn)規(guī)模500萬(wàn)錠,產(chǎn)能為山東省的1/7、全國(guó)的1/20。
3月初以來(lái),棉價(jià)快速下跌,棉紗價(jià)格更是持續(xù)大幅下滑,32支純棉紗已從3月初40000元/噸降到7月初30000元/噸以下,四個(gè)月內(nèi)每噸下跌1萬(wàn)元,紡企普遍出現(xiàn)虧損。
棉價(jià)“過(guò)山車”式大起大落,棉農(nóng)、棉商、紡企受傷不輕。棉農(nóng)惜售、觀望,交售進(jìn)度明顯減慢;棉花收購(gòu)加工企業(yè)不敢敞開收購(gòu),收收停停,目前庫(kù)存量大的虧損嚴(yán)重;紡織企業(yè)庫(kù)存增加,銷售困難,難以維持正常經(jīng)營(yíng)。紗價(jià)上漲時(shí),紡企訂單少,紗價(jià)下跌,下游觀望情緒濃厚,采購(gòu)不積極,棉紗嚴(yán)重滯銷,庫(kù)存量大增。
據(jù)調(diào)查,目前德州市中小型紡織企業(yè)中50%的停產(chǎn),30%的限產(chǎn),一些大型紡企開工率也普遍不足。眼下紡企的處境比2008年金融危機(jī)時(shí)還艱難。
2008年金融危機(jī)時(shí),匯率和棉價(jià)都很穩(wěn)定,成本可以預(yù)期,價(jià)格可控。去年以來(lái)人工成本上升、棉價(jià)暴漲暴跌,紡企無(wú)法接長(zhǎng)單、大單,只能接一些短單、小單,企業(yè)不能正常安排生產(chǎn)。
出路與對(duì)策
在這種困難境遇下,紡織企業(yè)的出路在哪里?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,紡織企業(yè)應(yīng)采取減少庫(kù)存、提高產(chǎn)品質(zhì)量、使用新型纖維等措施來(lái)應(yīng)對(duì)棉價(jià)的波動(dòng)。
。ㄒ唬〾簬(kù)存,減少資金占用。夏津縣是全國(guó)優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地,常年植棉面積60萬(wàn)畝左右。近年來(lái),當(dāng)?shù)卣罅Πl(fā)展紡織產(chǎn)業(yè),全縣棉紡企業(yè)達(dá)到140家,紡紗規(guī)模220萬(wàn)錠,成為“中國(guó)紡織名城”。夏津縣以中小型紡織企業(yè)為主,在這波棉價(jià)大起大落中,當(dāng)?shù)丶徠蟪蔀椤爸貫?zāi)區(qū)”。近幾個(gè)月來(lái),各企業(yè)想盡各種辦法促銷,但還是銷不動(dòng),棉紗庫(kù)存普遍達(dá)到一個(gè)半到兩個(gè)月左右(正常庫(kù)存為15-20天),庫(kù)存壓力增大,占?jí)毫舜罅抠Y金,周轉(zhuǎn)非常困難,無(wú)錢購(gòu)進(jìn)原料,不少企業(yè)無(wú)奈地選擇了停產(chǎn)放假。
近期棉價(jià)大幅波動(dòng),企業(yè)只能接一些小訂單,大訂單不敢接。而隨著大訂單的減少,庫(kù)存量逐漸增加,資金周轉(zhuǎn)困難。當(dāng)?shù)囟酁?萬(wàn)錠以下的小型企業(yè),產(chǎn)品檔次低,資金鏈短,庫(kù)存壓力更大,這也是當(dāng)?shù)赝.a(chǎn)企業(yè)多的主要原因。
(二)練內(nèi)功,提高產(chǎn)品質(zhì)量。德棉股份有限公司是一家集紡紗、染紗、織造、制品加工于一體的大型綜合棉紡織企業(yè),擁有環(huán)錠紡23萬(wàn)枚、氣流紡3000頭,整體設(shè)備達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平,產(chǎn)品80%以上出口世界各地。德棉股份有限公司總經(jīng)理助理、原料公司經(jīng)理李傳波在分析目前紡織企業(yè)處境艱難的原因時(shí)認(rèn)為,去年下半年以來(lái),國(guó)內(nèi)棉價(jià)大幅走高,人員工資提高等生產(chǎn)成本增加,推高了棉紡織品的價(jià)格,很多國(guó)外訂單逐漸開始向東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移。外貿(mào)訂單減少,市場(chǎng)需求降低,庫(kù)存不斷增加,再加上今年以來(lái)國(guó)家多次上調(diào)銀行準(zhǔn)備金率,收縮銀根,貸款越來(lái)越困難,整個(gè)紡織行業(yè)處在水深火熱之中。
李傳波表示,紡織企業(yè)目前的陣痛對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)可能是件好事,它逼著企業(yè)提高產(chǎn)品檔次,淘汰落后產(chǎn)能。今后隨著國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本的上升,再走低成本擴(kuò)張的路子可能行不通了。目前紡織企業(yè)除了要減少庫(kù)存外,還要在產(chǎn)品的質(zhì)量和樣式上下功夫,練好內(nèi)功,提高產(chǎn)品質(zhì)量,把產(chǎn)品做精、做細(xì)。提高研發(fā)能力,不斷推出新產(chǎn)品,豐富產(chǎn)品的樣式,適應(yīng)市場(chǎng)的需求,把棉價(jià)波動(dòng)所造成的影響降到最小程度。
(三)搞研發(fā),使用新型纖維。棉花價(jià)格的巨幅波動(dòng),給中小型棉紡織企業(yè)帶來(lái)了致命打擊,但對(duì)使用新型纖維的紡織企業(yè)影響卻很小。
德州華源紡織有限公司是一家新興的現(xiàn)代化紡織公司,現(xiàn)有環(huán)錠紡6萬(wàn)枚,緊密紡6萬(wàn)枚,日本村田產(chǎn)渦流紡16臺(tái)。他們以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,成功開發(fā)了莫代爾、天絲、竹纖維、吸濕排汗纖維、牛奶纖維、賓霸纖維、發(fā)熱纖維、尼龍纖維、大豆纖維及羊絨等功能性新型紗線,同時(shí),有機(jī)棉系列紗線已通過(guò)國(guó)際認(rèn)證,產(chǎn)品銷往國(guó)內(nèi)各地,并出口韓國(guó)、日本、香港等國(guó)家和地區(qū)。棉價(jià)的波動(dòng)對(duì)該企業(yè)幾乎沒(méi)有影響,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常,開工率100%。
近幾年,在整個(gè)行業(yè)不景氣的大背景下,陵縣恒豐、盛澤、寶鼎、富華等一批紡織企業(yè),異軍突起,大力發(fā)展新型纖維,探索出了一條紡織企業(yè)不用棉花的新路子。在近幾個(gè)月棉紡織行業(yè)異常困難的情況下,新型纖維企業(yè)效益卻穩(wěn)中有升,保持了平穩(wěn)發(fā)展勢(shì)頭。
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前陵縣已經(jīng)擁有規(guī)模以上新型纖維紡織企業(yè)30余家,生產(chǎn)能力120萬(wàn)錠,產(chǎn)能占全國(guó)同行業(yè)的30%,新型纖維紡織品種達(dá)到了30多個(gè)系列500多個(gè)品種,涵蓋了市場(chǎng)上90%以上的品種。靠著多品種、差異化、新型化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),陵縣新型纖維紡織企業(yè)得以在今年的紡織業(yè)困局中獨(dú)善其身。
陵縣恒豐紡織品公司是一家擁有15萬(wàn)紗錠的大型棉紡企業(yè),以生產(chǎn)莫代爾、天竹、荷蘭粘膠、蘭精粘膠等各種新型纖維的純紡及混紡特種紗線為主。該公司副總經(jīng)理賈國(guó)強(qiáng)介紹說(shuō),恒豐公司主要使用新型纖維,用棉量很小,不到20%。近期棉價(jià)下跌,市場(chǎng)對(duì)新型纖維產(chǎn)品的需求量并沒(méi)有隨之減少,棉價(jià)波動(dòng)對(duì)企業(yè)影響很小,目前企業(yè)一直滿負(fù)荷生產(chǎn),庫(kù)存只有500噸,相當(dāng)于企業(yè)10多天的產(chǎn)量,不存在產(chǎn)品積壓難銷問(wèn)題。
數(shù)量眾多的中小棉紡企業(yè),產(chǎn)品檔次低、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同,生產(chǎn)的都是沒(méi)什么技術(shù)含量的大路貨,根本談不上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,一遇到風(fēng)吹草動(dòng),就會(huì)敗下陣來(lái)。近年來(lái),棉價(jià)的起伏波動(dòng)幾乎已經(jīng)成為了常態(tài),只有少用棉花、減輕對(duì)棉花的依賴,企業(yè)經(jīng)營(yíng)才能少受棉價(jià)波動(dòng)的左右,而新型纖維產(chǎn)品的高附加值,又增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
有些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,今后幾年國(guó)內(nèi)棉花生產(chǎn)潛力有限,供需缺口將長(zhǎng)期存在。紡織行業(yè)必須進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,使產(chǎn)品由低檔次、粗放型向高檔、精細(xì)化轉(zhuǎn)化,積極研發(fā)高附加值的非棉纖維,降低用棉比,減少對(duì)棉花的依賴。同時(shí)紡織企業(yè)要努力打造自身的品牌,讓品牌成為價(jià)值與企業(yè)文化的載體。
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