大市場關了,通關方式變了,俄羅斯紡織服裝銷售渠道近兩年的改變,考驗著在俄華商的生存和應變能力。業(yè)內(nèi)人士指出,中國在俄紡企迫切需要一個集約、高效的展示平臺,發(fā)揮品牌競爭力的聚合效應。“自2009年莫斯科切爾基佐沃集裝箱大市場關閉以來,俄羅斯的紡織服裝市場一直比較混亂,許多莫斯科的華商都無處落腳。另一方面,俄羅斯政府打擊‘灰色清關’的力度不斷加大,那些習慣了固有經(jīng)營模式的外貿(mào)人士很難摸準門道,在俄做紡織服裝生意變得更難了�！睆V東省絲麗國際股份有限公司總經(jīng)理溫衛(wèi)東說。

　　有調(diào)查顯示,大市場關閉之前,俄羅斯當?shù)丶徔椘返闹饕��?jīng)營渠道為:聯(lián)邦政府制定的批發(fā)經(jīng)營、各大區(qū)域的批發(fā)商、聯(lián)邦政府零售網(wǎng)絡、區(qū)域性零售網(wǎng)絡以及各地零售網(wǎng)絡等。這期間俄羅斯成熟的交易平臺還不夠多,特別是在一些中小城市,集市仍在交易中占據(jù)主導位置。

　　但近兩年來,俄羅斯消費者越來越喜歡在商場購物。除此之外,越來越多的新型貿(mào)易中心的開業(yè)成為促進貿(mào)易額增長的主要動力。

　　雖然主流貿(mào)易方式發(fā)生變化,但據(jù)俄羅斯駐華大使館公使銜參贊陶米恒在接受采訪時介紹,目前,俄羅斯輕工業(yè)商品的市場飽和度為需求的60%~70%,因此俄羅斯有著非常廣闊的市場空間,中俄兩國紡織品貿(mào)易的發(fā)展前景亦十分樂觀。“貿(mào)易方式的變化必須讓我們及時做出調(diào)整。我們在俄投資的華商、紡企都需要一個全新的展示平臺,將他們的品牌效應發(fā)揮出來,將中國企業(yè)的競爭優(yōu)勢聚合、放大�！睖匦l(wèi)東說。

　　正是看清了進入俄羅斯市場的著力點,去年6月,廣東絲紡集團就開始醞釀在俄建立一個能夠展示廣東名優(yōu)紡織產(chǎn)品的交易平臺,“廣東商貿(mào)城”系列項目隨后逐漸浮出水面。在陳列獨具中國特色的絲綢制品和各式服裝產(chǎn)品的同時,該商貿(mào)城還為企業(yè)提供物流、清關、金融、財會和客戶管理等方面的配套服務。“平臺所提供的銷售、物流等服務都是統(tǒng)籌管理,因此能為企業(yè)節(jié)省不少資金。就好比一百個企業(yè)來分擔十個企業(yè)在俄市場的經(jīng)營成本,企業(yè)有更多的精力和物力打造自身品牌形象,平臺的聚合效應也由此體現(xiàn)出來�！睖匦l(wèi)東說。

　　相關資料顯示,中俄紡織服裝貿(mào)易是兩國貿(mào)易的重要組成部分,2007年俄羅斯進口中國紡織類產(chǎn)品金額為85億美元,創(chuàng)歷史新高。經(jīng)歷金融危機的貿(mào)易低谷之后,2011年以來,中國的紡織產(chǎn)品供貨量再次回升,對俄羅斯的出口量基本恢復到危機前的水平。