夢(mèng)潔公司主營(yíng)床上用品,主要品牌為“夢(mèng)潔”,從2000年，實(shí)行多品牌戰(zhàn)略,以“愛(ài)在家庭”為主題打造文化家紡品牌。公司現(xiàn)擁有“夢(mèng)潔”、“寐”、“夢(mèng)潔寶貝”三個(gè)家紡品牌的床上用品。

      “夢(mèng)潔”為公司核心品牌,通過(guò)品牌的多元化,針對(duì)不同消費(fèi)群體戰(zhàn)略,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。公司品牌文化為“愛(ài)在家庭”,通過(guò)文化內(nèi)涵打造國(guó)內(nèi)著名床上用品品牌。

      夢(mèng)潔公司主要銷(xiāo)售區(qū)域?yàn)槿A中,雖然目前加盟渠道銷(xiāo)售比例大,目前重點(diǎn)發(fā)展慢慢開(kāi)展直營(yíng)店。華中是夢(mèng)潔公司銷(xiāo)售的核心區(qū)域(09年銷(xiāo)售占比為53%),華東、華北區(qū)域?qū)儆诠�司銷(xiāo)售次核心區(qū),銷(xiāo)售占比均都超過(guò)10%,其他地區(qū)(華北、東北、西北)銷(xiāo)售占比均低于10%。預(yù)計(jì)未來(lái)一段時(shí)間,公司這一銷(xiāo)售格局基本保持不變。公司渠道銷(xiāo)售收入結(jié)構(gòu)中加盟連鎖銷(xiāo)售額占公司總銷(xiāo)售額的75%以上,雖然目前公司加盟渠道收入占比大,但是近年來(lái)公司加強(qiáng)直營(yíng)銷(xiāo)售力度,直銷(xiāo)收入占比從07年的22%提高到目前的24%以上。隨著公司募集資金到位,直營(yíng)銷(xiāo)售渠道建設(shè),預(yù)計(jì)未來(lái)公司直營(yíng)銷(xiāo)售收入將成為公司的主要收入來(lái)源渠道。

      國(guó)內(nèi)家紡市場(chǎng)具有較大的發(fā)展空間。在發(fā)達(dá)國(guó)家中,家用紡織品消費(fèi)與服裝用紡織品、產(chǎn)業(yè)用紡織品已經(jīng)形成了“三分天下”,其中美國(guó)和日本,家用紡織品比例更高達(dá)40%左右,超過(guò)服裝成為第一大消費(fèi)領(lǐng)域。我國(guó)這個(gè)比例大約在23%左右,因此在國(guó)內(nèi),家紡市場(chǎng)的還是具有較大的發(fā)展空間。

      夢(mèng)潔公司在行業(yè)中具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),國(guó)內(nèi)家紡龍頭各自有各自的品牌特點(diǎn)。就床上用品競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)講,目前基本形成:華東羅萊家紡、華中夢(mèng)潔家紡、華南富安娜家紡的品牌優(yōu)勢(shì),這與這些品牌這些年重點(diǎn)銷(xiāo)售區(qū)域有關(guān)。我們認(rèn)為無(wú)論羅萊家紡、富安娜家紡還是夢(mèng)潔家紡,他們都具有各自的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),羅萊以代理國(guó)外品牌著稱(chēng),富安娜走的是藝術(shù)家紡道路,而夢(mèng)潔則以“愛(ài)在家庭”打造文化家紡。因此未來(lái)國(guó)內(nèi)家紡市場(chǎng)都會(huì)給這幾家公司以較大的發(fā)展空間。公司在行業(yè)中均有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為未來(lái)進(jìn)一步拓展全國(guó)市場(chǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。