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家紡行業(yè)模式轉(zhuǎn)型發(fā)展前景

 2012-3-9

  目前國(guó)內(nèi)家用紡織品消費(fèi)僅占紡織品總量的20%,而在發(fā)達(dá)國(guó)家中,特別是美國(guó)和日本,家用紡織品比例更高達(dá)40%左右,超過(guò)服裝成為第一大消費(fèi)領(lǐng)域。未來(lái)隨著國(guó)內(nèi)居民可支配收入的提高,消費(fèi)習(xí)慣的逐漸改變,舒適、健康的床上用品將成為居民的首選,床上用品在國(guó)內(nèi)具有廣闊的市場(chǎng)前景。
  
  10月20日至23日,"第十九屆中國(guó)(深圳)國(guó)際玩具及禮品展覽會(huì)"在深圳會(huì)展中心召開(kāi),孚日、富安娜、南方寢飾、恒源祥、子谷川、依格瑪、西西米亞、安東尼奧?阿瑪尼、伊露蓮、芳恩、尚喜麗、金絲莉、海瀾、華納斯等知名家紡品牌盛裝亮相,他們通過(guò)"中國(guó)禮品家居第一展"的平臺(tái),已經(jīng)成功地打開(kāi)家紡禮品渠道的大門(mén),產(chǎn)品行銷(xiāo)海內(nèi)外。
  
  隨著生活水平的提高,床上用品在人們看來(lái)已經(jīng)不再是耐用品,以往床上用品市場(chǎng)"千人一面"的狀況已是一去不返。床品的設(shè)計(jì)已經(jīng)從以往簡(jiǎn)單地滿足睡眠需求轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蠼】淡h(huán)保、與家居裝飾融為一體的軟裝飾。時(shí)裝設(shè)計(jì)師紛紛進(jìn)軍家紡設(shè)計(jì)領(lǐng)域,人們耳熟能詳?shù)膰?guó)際時(shí)尚服裝品牌也轉(zhuǎn)戰(zhàn)家紡市場(chǎng),預(yù)示著家紡行業(yè)正在全力追趕服裝業(yè)的時(shí)尚步伐。
  
  床上用品無(wú)論從式樣、款式、顏色上都越來(lái)越趨向于時(shí)裝化,兩者的對(duì)接發(fā)生在對(duì)材質(zhì)及經(jīng)典元素的運(yùn)用上。設(shè)計(jì)師通過(guò)倡導(dǎo)家紡時(shí)裝化,顛覆純功能性的產(chǎn)品設(shè)計(jì),把時(shí)尚與情調(diào)作為符號(hào),細(xì)致入微地理解現(xiàn)代人對(duì)家紡產(chǎn)品的功能需求,并迎合現(xiàn)代人的個(gè)性生活體驗(yàn),為家居注入溫情的生活元素。
  
  家紡產(chǎn)品出現(xiàn)的時(shí)裝化趨勢(shì)讓消費(fèi)者愿意選購(gòu)多套床上用品,依據(jù)季節(jié)、環(huán)境及心情的不同來(lái)進(jìn)行搭配,產(chǎn)生消費(fèi)倍增的市場(chǎng)利好。每一季都有不同款式、不同風(fēng)格的新品上市,春夏會(huì)推出一些色彩明亮、活潑的床品,而秋冬則會(huì)推出一些溫暖、絨質(zhì)感的家紡產(chǎn)品,令臥室增添不同的色彩,換上不同的心情,就像時(shí)裝一樣,穿出新感覺(jué)。
  
  選擇在10月份舉辦的禮品展會(huì)不僅是看中年關(guān)禮品采購(gòu)高峰期,更是引領(lǐng)下一年度行業(yè)的流行趨勢(shì),每屆展會(huì)家紡產(chǎn)品的流行趨勢(shì)發(fā)布都會(huì)吸引不少參展觀眾駐足欣賞。主辦方也準(zhǔn)備多場(chǎng)新品發(fā)布會(huì)、行業(yè)高端論壇、TOP100頒獎(jiǎng)禮等活動(dòng),提前揭曉下一年度的家紡流行趨勢(shì),領(lǐng)略床上用品的異彩紛呈。
  
  多次參展的南方寢飾負(fù)責(zé)人表示:"目前國(guó)內(nèi)低端床上用品生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但國(guó)內(nèi)''品牌''床上用品還是具有較大的增長(zhǎng)空間,推動(dòng)力主要來(lái)自:中高收入人群增長(zhǎng)帶動(dòng)消費(fèi)升級(jí)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展、居民住房條件改善和婚慶消費(fèi)。床上用品進(jìn)入禮品行業(yè),行之有效的打開(kāi)了家紡新天地,我們將在此展出多種花型的新款產(chǎn)品。"
  
  家紡,顧名思義為家庭用紡織品。包含:床品、被子、毛巾、窗簾、布藝等。與服裝用紡織品、產(chǎn)業(yè)用紡織品(工業(yè)用布等)共同構(gòu)成了紡織品三分天下的局面。
  
  過(guò)去,家紡產(chǎn)品僅僅滿足了人們鋪蓋御寒,遮陽(yáng)防塵,洗浴等普通生活需求;如今,家紡?fù)揖、燈飾、工藝品、地毯等產(chǎn)品成為“軟裝飾”的重要組成部分。相對(duì)于“硬裝修”,如地板、吊頂、廚衛(wèi)的一次性、無(wú)法回溯的特性,軟裝修更加靈活、更多個(gè)性化選擇。不同的元素、不同的季節(jié)、不同的人群、不同的風(fēng)格,造就了今日家紡市場(chǎng)的高度繁榮。
  
  而遠(yuǎn)在“新三年,舊三年,縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”時(shí)代,就是在新婚時(shí)候能夠擁有幾鋪幾蓋的普通棉花被作為嫁妝,也算是極讓人奢望的事情了。相比現(xiàn)在高檔商場(chǎng)里動(dòng)輒幾千上萬(wàn)的一套四件套床品,那個(gè)時(shí)候談何“家紡”?
  
  1957年開(kāi)始的第一屆“廣交會(huì)”是中國(guó)唯一的、官方的對(duì)外貿(mào)易窗口,直到1987年改革開(kāi)放國(guó)門(mén)大開(kāi)后,廉價(jià)的“中國(guó)制造”才迅速的銷(xiāo)售到全世界,中國(guó)的紡織企業(yè)也嘗到了貼牌生產(chǎn),無(wú)憂無(wú)慮賺外匯的甜頭;家紡業(yè)也不例外。
  
  1987年誕生的孚日家紡,以毛巾起家,開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易,一舉占領(lǐng)了70%的日本毛巾市場(chǎng)。時(shí)至今日,這個(gè)企業(yè)已經(jīng)連續(xù)12年對(duì)歐、美、日市場(chǎng)的出口量居中國(guó)家紡企業(yè)之首,年銷(xiāo)售額達(dá)到了70多億人民幣。
  
  直到1994年,一家敏感的的寧波企業(yè)博洋紡織公司率先提出了“家紡”這個(gè)概念,業(yè)界稱(chēng)之為中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)的鼻祖。同樣是這家企業(yè),在電子商務(wù)盛行的今天,博洋又創(chuàng)造了一個(gè)奇跡:2010年11月11日,博洋家紡淘寶商城單日銷(xiāo)售金額突破3468萬(wàn)元。
  
  2001年12月11日中國(guó)入世,出口配額取消,市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放,到2004年以江蘇堂皇家紡為首的中國(guó)首批家紡企業(yè)開(kāi)始到國(guó)外參展,收獲頗豐。正是在這一年的8月份,舉辦過(guò)十屆的Intertextile(中國(guó)國(guó)際紡織面料、家用紡織品及輔料博覽會(huì))面料和家紡分開(kāi)舉辦,從此,家紡作為一個(gè)真正獨(dú)立的行業(yè)登上了歷史的舞臺(tái)。
  
  當(dāng)廉價(jià)的中國(guó)制造不再廉價(jià),外貿(mào)出口舉步維艱之時(shí),中國(guó)房地市場(chǎng)的飆升,又進(jìn)一步綁架了整個(gè)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì),高端商場(chǎng)、商廈的租金和扣點(diǎn)一年漲過(guò)一年,這讓所有的家紡企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商感到了前所未有的壓力。
  
  但市場(chǎng)的自我修復(fù)能力是無(wú)比強(qiáng)大的。曾幾何時(shí),一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的家紡企業(yè)把它的蠶絲被產(chǎn)品搬上了電視購(gòu)物的舞臺(tái),售價(jià)598元的蠶絲被單品,單筆單次訂單竟然達(dá)到了6萬(wàn)多套。一石激起千層浪,眾家紡企業(yè)紛紛效仿,各個(gè)企業(yè)也不同程度的成立自己的團(tuán)購(gòu)部、禮品部等新渠道部門(mén)來(lái)專(zhuān)攻這個(gè)新興的市場(chǎng)——禮品市場(chǎng)。
  
  據(jù)2010年全國(guó)工商聯(lián)禮品商會(huì)調(diào)查報(bào)告,截止到2009年年底,禮品市場(chǎng)年度銷(xiāo)售量達(dá)到了8900個(gè)億,其中紡織品占到了28%。由此可以看到,家紡禮品化呈現(xiàn)明顯加強(qiáng)的趨勢(shì)。
  
  家紡生產(chǎn)商、品牌商轉(zhuǎn)型中的危與機(jī)
  
  與中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展類(lèi)似,家紡品牌也是從無(wú)到有。但是由于市場(chǎng)的相對(duì)不成熟,甚至還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有形成品牌獨(dú)有的特色和固有的品牌黏度。
  
  舉例來(lái)說(shuō),如果兩款產(chǎn)品撤掉商標(biāo)后,消費(fèi)者根本就不知道這是哪個(gè)品牌的。就目前的市場(chǎng)狀況和消費(fèi)水平來(lái)說(shuō),人們也并沒(méi)有達(dá)到刻意的去買(mǎi)某個(gè)品牌的家紡產(chǎn)品的程度。服裝是穿在外面的,除滿足自我的需求外,同時(shí)更多的是給外面的人看的,女為悅己者容,說(shuō)的就是這個(gè)道理,而家紡呢,則完全是體現(xiàn)主人的自身修養(yǎng)和品味了。
  
  同時(shí),家紡品牌的塑造者對(duì)品牌的理解和運(yùn)作也尚不到位,僅僅是靠請(qǐng)代言人,打打廣告,這樣是不足以撐起品牌的內(nèi)涵的。殊不知,1萬(wàn)塊的愛(ài)馬仕包是品牌,1.5元一小瓶的可口可樂(lè)也是品牌。
  
  目前,在中國(guó)的市場(chǎng)上,家紡品牌的誕生無(wú)外乎下面兩種模式。
  
  第一種模式:做傳統(tǒng)外貿(mào)生意的家紡企業(yè),憑借著多年的積累,坐穩(wěn)行業(yè)地位后,逐漸把目標(biāo)瞄準(zhǔn)準(zhǔn)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。他們擁有龐大的生產(chǎn)資源,但始終處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端,自然不甘心始終做OEM,為他人做嫁衣了,于是自創(chuàng)品牌,小試牛刀。
  
  然而,多年外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)似乎沒(méi)有讓他們學(xué)習(xí)到國(guó)外品牌成功的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。僵化的思想讓他們?cè)谑袌?chǎng)的舞臺(tái)上左右搖擺,生產(chǎn)的負(fù)重也讓他們無(wú)暇顧及瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)風(fēng)云,動(dòng)輒萬(wàn)人的企業(yè)讓他們遲遲邁不開(kāi)步伐,錯(cuò)失了邁入市場(chǎng)的良機(jī)。品牌的塑造更是難上加難。
  
  第二種模式:多年來(lái)做家紡批發(fā)生意的企業(yè),已經(jīng)不滿足于原來(lái)粗放型的業(yè)務(wù)模式,于是高舉轉(zhuǎn)型大旗,或自創(chuàng),或代理,大舉招商,跑馬圈地,不屑甚至放棄了原來(lái)的低端批發(fā)市場(chǎng),大舉進(jìn)攻高端商場(chǎng)和商廈。他們認(rèn)為產(chǎn)品一旦擺上了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、巴黎春天這些高端商廈的柜臺(tái)里,品牌就能夠成功。
  
  然而銷(xiāo)售產(chǎn)品和銷(xiāo)售品牌是兩個(gè)概念。沒(méi)有品牌的定位,沒(méi)有系列化的商品企劃,沒(méi)有完善的管理、營(yíng)銷(xiāo)、物流、終端等一系列的匹配和布局,想隨便把某產(chǎn)品貼上一個(gè)冠冕堂皇的商標(biāo)擺進(jìn)富麗堂皇的商廈,就變成品牌——這種想法或做法是大錯(cuò)特錯(cuò)的。事實(shí)是,苛刻的消費(fèi)者需求以及超高的運(yùn)營(yíng)成本會(huì)讓商家痛并快樂(lè)著。相對(duì)于低端市場(chǎng)而言,光鮮的品牌包裝下的品牌利潤(rùn)卻降到了極點(diǎn),啃著這塊“雞肋”的滋味自然不爽。
  
  家紡的生產(chǎn)門(mén)檻很低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于服裝的生產(chǎn)門(mén)檻。家紡的設(shè)計(jì)門(mén)檻也很低,某種意義上講,家紡設(shè)計(jì)是在面料技術(shù)上的二次創(chuàng)造。于是,創(chuàng)新成為了家紡品牌塑造的瓶頸,沒(méi)有好的設(shè)計(jì)和工藝談何好的產(chǎn)品,沒(méi)有好的產(chǎn)品又談何品牌?目前,家紡市場(chǎng)上產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,不同品牌間的相互抄襲和模范的痕跡明顯,行業(yè)之間的急功近利和惡性競(jìng)爭(zhēng)在逐年加劇。當(dāng)然這是行業(yè)發(fā)展的必然,正是有了矛盾的存在才會(huì)逼迫行業(yè)向理性的方向健康發(fā)展。
  
  2007年3月24日,中央電視臺(tái)新聞?lì)l道《每周質(zhì)量報(bào)告》播出一期名為《都是染料惹的禍》的新聞節(jié)目,曝光了某企業(yè)用致癌染料生產(chǎn)毒毛巾的事件,讓行業(yè)嘩然。同時(shí)筆者也聽(tīng)說(shuō)某毛巾工廠用舊衣服、醫(yī)療紗布打碎漂白后生產(chǎn)毛巾,然后低價(jià)投入市場(chǎng)銷(xiāo)售,賺取不法暴利。
  
  2011年8月29日,在剛剛結(jié)束的上海家紡展的論壇上,業(yè)內(nèi)人士業(yè)告訴我一個(gè)案例,江蘇南通某家紡品牌的某區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商,在廠家富麗堂皇的招商會(huì)的鼓動(dòng)下,沒(méi)有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)但貿(mào)然進(jìn)入了市場(chǎng)。首批貨款打入廠家后,廠家卻根本沒(méi)有承諾中的品牌支持的力度。孤立無(wú)援的經(jīng)銷(xiāo)商一年間投入的100萬(wàn)資金血本無(wú)歸,投訴無(wú)門(mén)。
  
  術(shù)業(yè)應(yīng)該有專(zhuān)攻。這個(gè)浮躁的、膨脹的市場(chǎng)會(huì)讓某些企業(yè)變成沖動(dòng)的魔鬼,急功近利,甚至不擇手段,不管有沒(méi)有打理品牌的“金剛鉆”,都削尖了腦袋去攬品牌的“瓷器活”。但大浪淘沙,只有那些誠(chéng)實(shí)專(zhuān)注,苦于研究設(shè)計(jì)和工藝,注重產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量,樂(lè)于擁抱變化的市場(chǎng),不斷提升服務(wù)理念,善待并尊重消費(fèi)者的企業(yè)和品牌最終才會(huì)贏得大家和未來(lái)市場(chǎng)的認(rèn)可及尊重。
  
  家紡經(jīng)銷(xiāo)商的禮品渠道探索
  
  相比于煙酒、數(shù)碼等產(chǎn)品,家紡品牌真正涉足禮品行業(yè)的時(shí)間要晚得多,但家紡逐漸趨向禮品化之后,卻迅速成為炙手可熱的新寵。短短幾年時(shí)間,家紡禮品銷(xiāo)售額已提升到禮品公司銷(xiāo)售額的20%~30%左右。據(jù)2010年全國(guó)工商聯(lián)禮品商會(huì)調(diào)查報(bào)告,在未來(lái)10年中,家紡消費(fèi)市場(chǎng)每年的增長(zhǎng)率將不會(huì)低于20%,在2010年,中國(guó)家紡類(lèi)產(chǎn)品的消費(fèi)一度達(dá)到了近15000億元。
  
  如此大的市場(chǎng),為家紡禮品化的發(fā)展創(chuàng)造了無(wú)限商機(jī)。
  
  第一:禮品是一種人際交往的必然,是人品的延續(xù),是社交的紐帶。
  
  在禮尚往來(lái)的中國(guó),自古以來(lái)禮品就融入我們生活的方方面面。送禮已成了我們每一個(gè)人為人處世、融入社會(huì)所不缺少的社交形式。而家紡類(lèi)產(chǎn)品比煙酒類(lèi)產(chǎn)品健康,比水晶工藝類(lèi)產(chǎn)品實(shí)用,送家紡送的是舒心和體貼,實(shí)為送禮的首選。婚慶類(lèi)產(chǎn)品大行其道就有這方面的原因。
  
  第二:家紡類(lèi)禮品普遍適用于各種商務(wù)活動(dòng)的饋贈(zèng)和促銷(xiāo)中。
  
  商場(chǎng)開(kāi)業(yè)、企業(yè)會(huì)議、員工福利適合送一些合適的床品套件,蠶絲被等產(chǎn)品,可以讓受禮者倍感體貼。而不同企業(yè)的終端促銷(xiāo)則可以選擇毛巾、圍裙等小的家紡用品,上面繡上企業(yè)logo,同樣不失為一種絕佳的廣告宣傳形式。電信、銀行等積分兌換活動(dòng)尤為吸引禮品商家的關(guān)注。2009年整年度的禮品銷(xiāo)售中,其中促銷(xiāo)類(lèi)禮品份額達(dá)到了4000億人民幣,占據(jù)禮品銷(xiāo)售的半壁江山。
  
  第三:家紡類(lèi)產(chǎn)品屬于家庭紡織品的范疇。與其他紡織服裝類(lèi)產(chǎn)品可以做到完美的匹配。
  
  浙江一家毛巾企業(yè)生產(chǎn)的毛巾和內(nèi)衣、內(nèi)褲、襪子等產(chǎn)品就做到了很好的匹配,其銷(xiāo)售終端鋪天蓋地,占據(jù)了極大的市場(chǎng)份額,讓比他規(guī)模大四倍的某企業(yè)措不及防。另外,市場(chǎng)上也同樣發(fā)現(xiàn)了服裝企業(yè)與家紡類(lèi)產(chǎn)品混搭銷(xiāo)售的情況。
  
  第四:家紡類(lèi)產(chǎn)品屬于家居軟裝飾的范疇,可以與建材市場(chǎng)、家居市場(chǎng)、家具市場(chǎng)綁定在一起。
  
  市場(chǎng)上的多樣屋、特力屋等家居專(zhuān)賣(mài)店的家紡類(lèi)產(chǎn)品逐漸走俏市場(chǎng),帶給消費(fèi)者耳目一新的體驗(yàn)。同時(shí),市場(chǎng)上也出現(xiàn)了購(gòu)買(mǎi)家具送床品、床與床品共榮共生的局面。
  
  第五:家紡類(lèi)產(chǎn)品與家電產(chǎn)品的渠道差異探索。
  
  幾年來(lái),在家紡行業(yè)是否會(huì)誕生像國(guó)美、永樂(lè)這樣大型的連鎖終端的爭(zhēng)論一直沒(méi)有停歇過(guò)。筆者不敢妄自下定論,但是大家肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)在這些連鎖商店的積分排名榜上必定會(huì)有家紡產(chǎn)品。另外,家電行業(yè)中的小家電產(chǎn)品,如:榨汁機(jī)、電飯煲等產(chǎn)品在禮品行業(yè)中的出色表現(xiàn)已經(jīng)足以證明了家電禮品化的可操作性。家紡產(chǎn)品的禮品屬性不亞于這些小家電產(chǎn)品,絕對(duì)值得從業(yè)者去挖掘和推廣。
  
  傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)受到了極大的挑戰(zhàn)。禮品趨勢(shì)下的行業(yè)突圍正在開(kāi)啟,今日最大的、最優(yōu)的、最牛的企業(yè)和品牌未必能夠走到最后,在未來(lái)的三到五年,在創(chuàng)新中轉(zhuǎn)型的家紡企業(yè)會(huì)獲得新生,讓我們拭目以待。
  
  

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