倒逼創(chuàng)新
　　
　　3月10日，山東超越輕工制品有限公司董事長沈健的辦公室里堆了幾個新產品的樣品�！斑@樣美輪美奐的產品，大部分人之前絕對沒有見過�！鄙蚪∽孕诺卣f。
　　
　　近年來，時不時地推出幾件別致且技術含量高的產品，在這家淄博市規(guī)模最大的玻璃制品出口企業(yè)中，已屬常態(tài)——同樣，“創(chuàng)新”這個詞，亦成為懸于其他憂患意識強烈的外貿企業(yè)頭上的關鍵詞，特別是眼下歐美市場消費結構異動之際。
　　
　　“現在歐洲和美國的大賣場，都在賣那些價格低廉的東西�！弊鳛槲譅柆敼┴浬痰纳蚪“l(fā)現，現在美國大超市采購的小燭臺的結構越來越簡單，而玻璃杯也極為單調，“對那些做工精美、價格貴點的制品，外國客商的采購熱情不高”。
　　
　　但在這部分因歐美消費者購買能力降低而擴大的中低端市場中，因入圍門檻不高，競爭變得異常慘烈。因此，產品差異化被“擠破頭”的中小企業(yè)視作謀取市場份額的重要途徑。
　　
　　以歐洲為主要出口市場的淄博豐之源貿易公司董事長趙建國說，近兩年來其企業(yè)設計生產的咖啡杯更為符合歐洲人的審美觀和使用習慣，為此其公司設計人員每年赴歐洲考察和學習的次數增加到4—5次。
　　
　　“我們公司研制出了一款新產品，把沙灘車的售價降低了一半左右�！睋�張店區(qū)一機械制造出口商的工作人員介紹，原本其生產的沙灘車售價約為4萬美元，但因“美國消費者買不起”，為此公司今年研發(fā)了一款小巧且便宜的沙灘車，售價降至2萬美元左右。
　　
　　與此同時，部分淄博原本引以為傲的傳統(tǒng)產業(yè)如今“技不如人”的現狀，也在刺激著本土企業(yè)的創(chuàng)新熱情。據悉，淄博產的日用陶瓷產品，一度在廣交會上風光無兩，但近年來，“淄博日用瓷再也擺不到顯眼的展位了”�！芭c占據顯眼位置、光彩奪目的浙江、廣東的產品相比，現在淄博日用瓷像躲在旮旯里的‘小姑娘’�！币煌赓Q企業(yè)負責人稱，差距的溝壑逐漸擴大，企業(yè)只能被倒逼著革新工藝、創(chuàng)新產品。
　　
　　無錢研發(fā)
　　
　　然而，一個無法被企業(yè)規(guī)避的事實是，許多無法繞開的或明或暗的礁石正羈絆著企業(yè)的轉型升級。創(chuàng)新之路，注定不是一帆風順。
　　
　　“缺錢是最大的困擾。”據沈健介紹，目前一款陶瓷裝飾品的研發(fā)和生產需要不菲的人力物力。沈舉例稱，僅一款玻璃裝飾品的研發(fā)環(huán)節(jié)，其直接投入就在70萬元左右，而整個超越輕工，每年新產品的研發(fā)投入約在400萬—500萬之間。
　　
　　以官方倡導的“研發(fā)能力較強的企業(yè)，研發(fā)資金的投入要達到銷售額的5%以上”衡量，年銷售額1500萬美元左右超越輕工的研發(fā)投入處中等偏上水平。但事實上，“這些錢都是硬著頭皮往里投的”。
　　
　　沈健稱，由于歐美市場疲軟和讓渡利潤以維護客戶，其企業(yè)盈利能力大幅下降，“已連續(xù)兩三年沒有利潤”，“現實不允許企業(yè)拿出更多的錢搞研發(fā)”——淄博同行業(yè)中最大的企業(yè)情況如此，遑論那些規(guī)模小微的外貿企業(yè)。
　　
　　眾所周知，研發(fā)的投入并不意味著一定可以轉化為效益。比如，沈的公司曾投入不少錢研制出來一款日用瓷，但成品出來后卻發(fā)現因技術原因“上面有一道裂縫”，“最后只能放棄了，非常可惜”。
　　
　　又比如，超越輕工所研制出的不少藝術陶瓷，價格較目前歐美消費者的購買能力高出一截，不敢輕易量產“往外推”。
　　
　　除上述原因外，對競爭對手的顧忌，也促使沈健將不少眼下無法量產的技術暫時束之高閣。據了解，由于玻璃制品領域技術壁壘極低，加之淄博目前有不下百家的玻璃制品出口企業(yè)，同業(yè)競爭異常激烈，“往往一個新產品曝光后，對手幾天就能模仿出一個完全一樣的”。