在過去的2011年，家紡行業(yè)通過積極調整產品結構，主動拓展市場渠道，著力打造優(yōu)勢品牌，不斷提升科技、管理和營銷水平，上半年運行質量持續(xù)改善，轉型升級初見成效。其中，規(guī)模以上家紡企業(yè)累計完成工業(yè)總產值近800億元，同比增長23.4％；主營業(yè)務收入780億元，同比增長27.1％；出口交貨值216億元，同比增長27.5％；實現(xiàn)利潤38億元，同比增長38.1％，利潤率達4.9％。
　　
　　根據(jù)商務部發(fā)布的“十二五”電子商務發(fā)展指導意見，到2015年，我國規(guī)模以上企業(yè)運用電子商務將達80%以上，網(wǎng)絡零售額相當于當年社會消費品零售總額的9%以上。這樣具有潛力的消費增量市場，已經(jīng)越來越受到傳統(tǒng)企業(yè)的青睞，不少企業(yè)紛紛轉型為“線上線下兩棲”，或是以官方旗艦店、授權專賣店等形式亮相各大網(wǎng)絡零售平臺。
　　
　　另據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2011年11月11日這一天，GXG、駱駝服飾、博洋家紡等3家品牌店銷售額突破4000萬，杰克瓊斯突破3000萬，B2C網(wǎng)站名鞋庫、富安娜、真維斯、水星家紡等4家突破2000萬，總共有497家品牌店銷售突破百萬。
　　
　　從2011年的家紡市場發(fā)展來看，家紡產業(yè)正日益發(fā)展成為具有高新技術的現(xiàn)代化產業(yè)。4月份，某家紡品牌與3M中國有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方約定以“關注生活，專注創(chuàng)新”為主題攜手共進，結合該品牌在中國家用紡織品領域的渠道及品牌優(yōu)勢以及3M的科研創(chuàng)新優(yōu)勢，進行緊密的“市場——研發(fā)——供應——銷售”一體化的研發(fā)供應合作，以不斷推出新材質、新面料，新產品，建立新的行業(yè)標準。
　　
　　與此同時，南通某家紡品牌也與中國紡織科學研究院合作，研發(fā)新型功能性家紡面料。
　　
　　2011年中國家紡市場的發(fā)展因為原材料成本上漲，以及貨幣貶值等因素而受到的影響并不是很大，相反，因為不少企業(yè)大力發(fā)展電子商務、創(chuàng)新銷售渠道等，家紡市場的競爭和發(fā)展顯得更加生機勃勃。
　　
　　從市場發(fā)展的趨勢來看，各大品牌在繼續(xù)做專做精的同時，更加注重和細化企業(yè)定位，努力突出自身在市場中的差異化地位。那么，2012年的家紡市場都有哪些因素會成為大家共同關注的焦點？
　　
　　第一、價格永遠是繞不開的一個重點。
　　
　　隨著整體市場的不斷完善，消費者對家紡產品的要求越來越趨向：產品好、價格優(yōu)、安全耐用。這就要求企業(yè)在原材料成本不斷上漲的同時，頂住壓力，找到質優(yōu)價廉的面料，然后設計出深受消費者歡迎的產品。可能做到這些又談何容易？因此，面對2012年的市場壓力，我們必須做到合理把控面料成本，下手要穩(wěn)準狠。這樣才能在有可能出現(xiàn)一波又一波的價格沖擊下，做到胸有成竹。
　　
　　第二、產品的研發(fā)與創(chuàng)新。
　　
　　在家紡品牌深度同質化的今天，單看產品花型和款式的創(chuàng)新，已經(jīng)沒有十年前，甚至五年前有意義了，雖然自主研發(fā)創(chuàng)新產品花型仍然十分重要�，F(xiàn)在的一款產品在市場上受歡迎，很大一部分原因還是該產品的價格實惠，面料舒適，用起來感覺不錯。2012年的市場上，除了主流提倡的低碳、環(huán)保型面料的推廣外，新概念面料的發(fā)展也不容小覷，如大家都在熱炒的甲殼素面料、維度卡面料等。產品面料的科技創(chuàng)新會越來越受到重視。
　　
　　第三、產品知識產權的競爭與保護。
　　
　　家紡行業(yè)曾被戲謔為“產權亂象”的行業(yè)，模仿泛濫、抄襲盛行，侵權現(xiàn)象屢禁不止。去年，業(yè)內兩家家紡企業(yè)之間的“佩茲利”之爭，雖然已經(jīng)過去有一段時間了，但還是讓我們記憶猶新。不管他們是不是在故意炒作，這種現(xiàn)象仍然值得我們注意，那就是：產品設計作為家紡行業(yè)的生命源泉，終將成為企業(yè)彰顯競爭力的要道，而知識產權的保護勢必關系到企業(yè)的生命力。
　　
　　第四、規(guī)模與實力的大比拼。
　　
　　在家紡業(yè)界，專賣店渠道和商超渠道始終是支撐整個行業(yè)發(fā)展的中堅力量。一專賣店渠道為例，已經(jīng)上市的企業(yè)，正在以資金優(yōu)勢快步進行市場擴張，暫時還沒有上市的企業(yè)更是緊隨其后摩拳擦掌。市場競爭的壓力在2012年降得到進一步體現(xiàn)。商超渠道是我們的優(yōu)勢，但在這優(yōu)勢的背后，我們一方面需要考慮如何更好的站穩(wěn)腳跟，另一方面更要考慮如何來擴大目前的銷量，如何降低和解決庫存，如何降低和節(jié)省耗料，如何實現(xiàn)資金的靈活周轉等等。只有做到不斷的擴充實力，才能在洗牌的浪潮中做到永立洲頭。
　　
　　第五、品牌競爭與廣告大戰(zhàn)。
　　
　　我們已經(jīng)看到一個不爭的事實：已經(jīng)上市的家紡企業(yè)正在通過“無孔不入”式的廣告?zhèn)鞑�，開始一步步滲透市場，搶占消費者的心智，贏得更為廣闊的發(fā)展空間。2012年的家紡市場，品牌與品牌之間的掠奪依舊狼煙四起，廣告的投入始終不容小覷。當然，針對我們自己而言，什么樣的廣告形式最適合我們，什么樣的宣傳投入最經(jīng)濟有效時我們必須深入思考的。
　　
　　第六、電子商務熱潮興起。
　　
　　通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造銷售奇跡，在家紡行業(yè)已經(jīng)不是什么新鮮的事了。我們經(jīng)常聽到某某品牌在淘寶網(wǎng)一天的銷售就能突破多少個千萬。這不是一個小數(shù)目，這足以令我們感到吃驚，同時又使我們幡然醒悟：電商的未來不是傳說。2012年，眾多家紡品牌將通過電子商務去開拓新的市場、挖掘新的客戶，并進行品牌推廣，提高品牌的知名度，其必將收獲不菲的利潤。