軟裝跨界整合之路還有多遠(yuǎn)?
新聞回放
日前,由全國(guó)工商聯(lián)紡織服裝業(yè)商會(huì)、廣東家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的“加強(qiáng)跨界整合,推進(jìn)家居整體軟裝潮流”論壇在深圳舉行。廣東省家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃錦權(quán)、中國(guó)家飾品俱樂(lè)部理事長(zhǎng)周文波、展拜邸(保定)墻紙有限公司總經(jīng)理吳凱等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)內(nèi)人士出席了論壇,共同探討家居整體軟裝趨勢(shì)。
會(huì)上,廣東家紡協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃錦權(quán)表示,中國(guó)大家居整體軟裝的社會(huì)潮流正在興起,整合家居已經(jīng)成為行業(yè)共同的呼聲。但整體軟裝的跨界整合,不能單單只是口頭上說(shuō),還要切切實(shí)實(shí)地落到實(shí)處。有必要把一些企業(yè),包括設(shè)計(jì)裝飾公司聯(lián)合起來(lái),建立一個(gè)聯(lián)盟,先從深入交流、互通有無(wú)做起,然后發(fā)展成為整個(gè)行業(yè)之間的交流與合作,形成一定的社會(huì)影響力,為軟裝行業(yè)造勢(shì),為家居企業(yè)的渠道發(fā)展開(kāi)辟新路,引導(dǎo)人們新的生活消費(fèi)方式。
該論壇的舉辦,無(wú)疑又一次將整體軟裝跨界聯(lián)盟的趨勢(shì)推到了風(fēng)口浪尖,而身處風(fēng)浪漩渦中心的家紡企業(yè)則更關(guān)注在這場(chǎng)跨界整合之風(fēng)中自己能夠得到什么。
事件解析
早在2010年8月舉辦的中國(guó)國(guó)際家紡展上,中國(guó)家紡協(xié)會(huì)就正式提出家紡、家具、家飾企業(yè)的跨界交流,并將三者集中到了家紡展上,取得了良好的效果,不但豐富了參展產(chǎn)品的種類,同時(shí)還加強(qiáng)了相關(guān)行業(yè)的交叉和銜接,通過(guò)一體化的營(yíng)銷渠道和統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)思路等舉措實(shí)現(xiàn)信息資源的共享與協(xié)同,借用外腦、借船出海,實(shí)現(xiàn)共榮共贏。
在這之后,由化纖、棉紡、印染、家紡4家協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的功能性家紡論壇再次引爆了合作之勢(shì),四家協(xié)會(huì)首次聚集在一起,共同探討功能性家紡發(fā)展的前景及上下游產(chǎn)業(yè)鏈所能作出的貢獻(xiàn),以及新的合作模式。
其實(shí),這些行業(yè)協(xié)會(huì)如此重視跨界合作的目的殊途同歸,那就是豐富產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道,拓展銷售市場(chǎng)。在“渠道為王”的家紡行業(yè)中,誰(shuí)占領(lǐng)了更多的渠道資源,誰(shuí)就能獲得更高的利潤(rùn)。
現(xiàn)如今,家紡行業(yè)已過(guò)了單打獨(dú)斗的時(shí)代,進(jìn)入到一個(gè)深入合作、不斷尋找最佳合作伙伴的時(shí)代。原材料價(jià)格上漲、時(shí)代飛速發(fā)展,讓企業(yè)意識(shí)到現(xiàn)在肩并肩一起走更容易生存,當(dāng)一陣猛烈的風(fēng)吹過(guò),單槍匹馬的企業(yè)則會(huì)被輕易地吹走,而攜手作戰(zhàn)的企業(yè)卻仍能牢牢地盤(pán)踞在自己的地盤(pán)上。
而且,隨著人們生活習(xí)慣和消費(fèi)方式的改變,一站式家居購(gòu)物已經(jīng)成為了不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì),家紡企業(yè)進(jìn)行異業(yè)聯(lián)盟,既是一種順應(yīng)潮流的做法,也是為企業(yè)拓展銷售渠道的機(jī)會(huì)。
業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)
中國(guó)家飾品俱樂(lè)部理事長(zhǎng)周文波:
在家居飾品行業(yè),很多企業(yè)都是關(guān)起門(mén)來(lái)做生意。設(shè)計(jì)出來(lái)的家居飾品總是在品牌風(fēng)格的基礎(chǔ)上,套用目前市場(chǎng)上的流行元素,我覺(jué)得這是一種巨大的資源浪費(fèi)和錯(cuò)誤。
家居飾品企業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)依賴上下游的配合,以避免走彎路。我們需要跨界合作的平臺(tái),與其他家居行業(yè)一起研討,互相配合,共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。
展拜。ū6ǎ〾堄邢薰究偨(jīng)理吳凱:
壁紙行業(yè)與窗簾行業(yè)聯(lián)合銷售的方式,既能推動(dòng)產(chǎn)品銷售,也能帶動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。壁紙和窗簾都是人們?cè)诩已b中經(jīng)常用到的產(chǎn)品,通常這兩種產(chǎn)品是分開(kāi)銷售的,因此人們?cè)谘b修家居時(shí)經(jīng)常要東奔西跑來(lái)選購(gòu)搭配。
而將壁紙與窗簾搭配銷售的方式則解決了消費(fèi)者的困擾,窗簾廠家與壁紙廠家可以相互借鑒對(duì)方的設(shè)計(jì)樣式,或共同設(shè)計(jì)出整體風(fēng)格的窗簾、壁紙產(chǎn)品,如此既豐富了產(chǎn)品的樣式,也方便了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),增加了產(chǎn)品銷量。
北京方仕國(guó)際窗簾布藝商城公司副總經(jīng)理夏國(guó)雄:
大家居越來(lái)越受到消費(fèi)者的關(guān)注,布藝市場(chǎng)吸引飾品商戶進(jìn)駐,或?qū)椘放c布藝產(chǎn)品相融合,能夠有效利用空間,增大銷售機(jī)會(huì)。
在不遠(yuǎn)的未來(lái),家具、壁紙、燈具等都脫離不開(kāi)整體家居銷售模式,但是家居類產(chǎn)品不會(huì)成為專業(yè)布藝市場(chǎng)銷售的主要產(chǎn)品,我們畢竟不是家居城,配飾是大家居融合的一種表現(xiàn)手法,但不能代替專業(yè)產(chǎn)品,影響市場(chǎng)的專業(yè)性。
記者手記
跨界聯(lián)盟在家紡行業(yè)中,還是一種比較創(chuàng)新的商業(yè)運(yùn)行模式。目前,許多家紡企業(yè)對(duì)跨界聯(lián)盟都很感興趣,但付諸行動(dòng)的卻不多,所以合作的根本問(wèn)題就在于其目的是否一致,終端在執(zhí)行層面的可操作性十分重要。
跨界聯(lián)盟需要解決的問(wèn)題還有很多,諸如從行業(yè)協(xié)會(huì)達(dá)成共識(shí),到經(jīng)銷商的協(xié)同,再過(guò)渡到普通員工內(nèi)心的主動(dòng)配合營(yíng)銷,家紡企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中會(huì)遇到更多的考驗(yàn)和問(wèn)題。
因而,如何達(dá)成行業(yè)跨界合作,成就“大家居”產(chǎn)業(yè),是企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路將要面臨的課題,也是今后中國(guó)整體家裝的核心議題。
家居行業(yè)要想從松散型過(guò)渡到緊密型,進(jìn)行整個(gè)行業(yè)資源的大整合,還需要很多的合作基礎(chǔ),這些基礎(chǔ)包括:研發(fā)系統(tǒng)創(chuàng)新、終端專賣(mài)店建設(shè)、贏利模式探索、整合資源能力提升等方面,這些均是深層次的整合,需要行業(yè)間進(jìn)行更深入的嘗試和探討。
同時(shí),家紡企業(yè)若想在跨界聯(lián)盟中獲得成功,首先要增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)榭缃缏?lián)盟的目的是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共同發(fā)展,企業(yè)只有不斷增強(qiáng)自身的實(shí)力,才能實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果,才能在拓展渠道之路上越走越遠(yuǎn)、越走越寬。
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