4月20日上午，華孚色紡2011年年度股東大會順利召開。本次會議審議并通過了《2011年度董事會工作報告》、《2011年度財務(wù)決算報告》、《關(guān)于2011年度利潤分配預(yù)案》等12項議案，公司穩(wěn)健增長的經(jīng)營業(yè)績獲得了股東的一致認(rèn)可。
　　
　　借力資本市場打造“色紡航母”
　　
　　華孚憑借準(zhǔn)確的市場判斷力，深知要實現(xiàn)快速發(fā)展、穩(wěn)步擴張的長期戰(zhàn)略，抓住紡織行業(yè)變革的先機，充分借助資本市場的力量，19年來迅速由一家普通的棉紡企業(yè)華麗變身為“綠金產(chǎn)業(yè)”的領(lǐng)頭羊。
　　
　　2008年，正值金融風(fēng)暴席卷全球之際，華孚敏銳地意識到借力資本市場實現(xiàn)并購擴張的時機已經(jīng)成熟。華孚控股通過收購“飛亞股份”之控股股東飛亞集團，成為公司實際控制人。2009年4月，公司采用非公開發(fā)行方式將華孚控股旗下的色紡紗業(yè)務(wù)置入飛亞股份，一舉實現(xiàn)了色紡紗業(yè)務(wù)整體上市的目標(biāo)，晉升為我國A股市場首家也是唯一一家色紡紗上市公司。成功借殼后的華孚色紡，憑借敏銳的戰(zhàn)略并購眼光，嫻熟的并購擴張手法，響應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)西移政策，迅速在新疆進行資源整合。2009年兼并新疆天宏新八棉產(chǎn)業(yè)有限公司、新疆五家渠青湖紡織有限責(zé)任公司；2010年順利完成非公開定向增發(fā)，成功募集資金10億元，并將其中6.2億元投向新疆五家渠12萬錠色紡紗項目；2011年兼并新疆奎屯紡織有限公司。自此，公司在阿克蘇、奎屯、石河子、五家渠迅速形成了近50萬錠的產(chǎn)能規(guī)模，基本完成新疆區(qū)域的戰(zhàn)略布局。
　　
　　色紡行業(yè)是分類生產(chǎn)特征非常明顯的行業(yè)，產(chǎn)能規(guī)模的提升意味著可以同時專業(yè)化生產(chǎn)不同品種和色彩的產(chǎn)品，減少翻改次數(shù)，從而保證產(chǎn)品品質(zhì)，提高市場響應(yīng)速度。資本市場融資平臺的成功搭建為華孚色紡的發(fā)展注入了新動力，有效加快了公司的規(guī)模化發(fā)展步伐。
　　
　　在品牌運營和資本運營雙輪驅(qū)動下，華孚色紡在悄無聲息中重塑產(chǎn)業(yè)格局，從而使自己的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和競爭實力在行業(yè)處于絕對領(lǐng)先地位。目前華孚色紡公司已成為全球最大的色紡紗線企業(yè)，并形成了浙江、新疆、長江、黃淮四大板塊的戰(zhàn)略布局，擁有年產(chǎn)量130萬錠的產(chǎn)能，遠高于行業(yè)主要競爭對手。通過前期的并購，華孚基本實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略構(gòu)想，為持續(xù)領(lǐng)跑色紡紗行業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
　　
　　逆勢飄紅突顯全面領(lǐng)先優(yōu)勢
　　
　　2011年對于整個紡織行業(yè)而言是頗具挑戰(zhàn)性的一年，海外需求低迷、棉價劇烈波動、勞動力成本攀升、出口訂單流失等多重壓力使紡織企業(yè)經(jīng)歷了嚴(yán)峻的生存考驗。面對挑戰(zhàn)，華孚色紡迎難而上，依托自身優(yōu)勢，積極開拓終端市場，繼續(xù)保持了經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健增長的勢頭。華孚色紡2011年年報顯示，報告期內(nèi)公司-實現(xiàn)營業(yè)總收入51.07億元，比上年同期增長6.78%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為4.07億元，比上年同期增長9.64%。
　　
　　這主要得益于華孚色紡“以產(chǎn)能為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品為主線，以創(chuàng)新為核心，以品牌為突破”的四大支柱聯(lián)動體系作有力支撐。華孚色紡憑借對色紡行業(yè)以及資本市場敏銳的洞察力，通過并購優(yōu)質(zhì)企業(yè)著力拓展自身的產(chǎn)業(yè)陣地，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)西移，一面延伸產(chǎn)業(yè)鏈，一面拓展企業(yè)盈利空間。公司每一次進行產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、產(chǎn)能整合時，總是把它當(dāng)作一次很好的產(chǎn)品升級、技術(shù)升級和設(shè)備升級的好機會。華孚色紡重視環(huán)保節(jié)能和低碳減排的時代要求，積極開發(fā)和實施高效色紡和柔性色紡新工藝，引進國際一流的先進工藝及設(shè)備，提高自動化、連續(xù)化水平，降低萬錠用工人數(shù)，將企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢。
　　
　　借力資本市場，華孚色紡持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新力度。通過整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈進行合作創(chuàng)新，廣泛開展流行色彩、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研究，實現(xiàn)了從色彩到染色、紡紗的全過程開發(fā)創(chuàng)新，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)時尚。目前，華孚色紡已申報40余項國家專利，其中已獲授權(quán)30項，包括發(fā)明專利22項，實用新型8項，申報專利數(shù)量、已獲授權(quán)專利數(shù)量均遠遠領(lǐng)先行業(yè)主要競爭對手。
　　
　　華孚色紡深諳品牌對企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略意義，而不僅僅將注意力集中于短期經(jīng)營。華孚最早在色紡行業(yè)內(nèi)發(fā)布色咭和流行趨勢引領(lǐng)紡織服裝新時尚。華孚每兩年推出新版標(biāo)準(zhǔn)色咭，每年推出春夏和秋冬兩季流行色咭，并在行業(yè)內(nèi)第一家推出適合專門品類、工藝或材質(zhì)的特殊產(chǎn)品色咭的毛衫專用色咭。據(jù)了解，華孚色咭總顏色個數(shù)已近20萬個，成為時裝設(shè)計師的標(biāo)準(zhǔn)工具。
　　
　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在升級轉(zhuǎn)型的大背景下，行業(yè)集中度的提升將使紡織企業(yè)的分化更為明顯，已經(jīng)具備先進技術(shù)優(yōu)勢、形成品牌影響力的龍頭企業(yè)將占據(jù)有利地位，從行業(yè)轉(zhuǎn)型中汲取新的能量。隨著2012年二季度紡織行業(yè)有望迎來景氣回升，華孚色紡的品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)能爆炸力優(yōu)勢將持續(xù)地產(chǎn)生效益。