幾張大網(wǎng)已經(jīng)在鋪開，這些網(wǎng)已經(jīng)不僅僅是我們所說的互聯(lián)網(wǎng)，另外還有傳統(tǒng)媒體、傳統(tǒng)銷售渠道、網(wǎng)絡(luò)銷售渠道（電商）、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也構(gòu)建成幾張大網(wǎng)，這幾張大網(wǎng)在新技術(shù)的發(fā)展下，開始出現(xiàn)了融合，這種趨勢(shì)越來越明顯，也越來越廣泛地被電商企業(yè)和一小部分商家融合應(yīng)用，形成了多屏融合的全網(wǎng)營(yíng)銷。
　　
　　這里的“屏”并不單單指屏幕，還包括報(bào)紙、雜志、戶外媒體等。先來看看報(bào)紙和雜志，這兩類在上一個(gè)10年的強(qiáng)勢(shì)的媒體在智能手機(jī)不斷普及的情況下，開始成為了弱勢(shì)媒體，但是擁有強(qiáng)大資源和采編能力的它們?cè)谥袊?guó)并不甘于就這樣落后下去，它們對(duì)于能讓自己起死回生的新技術(shù)關(guān)注和運(yùn)用程度在許多時(shí)候遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于所謂的新媒體公司，而且接受程度也很高，創(chuàng)新能力在不斷加強(qiáng)。
　　
　　就像二維碼、短網(wǎng)址在報(bào)紙、雜志的運(yùn)用就越來越廣泛，還有報(bào)紙、雜志本身的APP開發(fā)、推廣也比許多品牌商家執(zhí)行得更快，這些或許是媒體的敏銳度決定，同時(shí)也來自于新媒體的激烈競(jìng)爭(zhēng)。除了報(bào)紙和雜志媒體，戶外媒體也面臨同樣的情況，畢竟品牌商家的廣告費(fèi)用總是向目標(biāo)用戶傾斜，當(dāng)有更多的用戶花更長(zhǎng)的時(shí)間在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，這些媒體就需要進(jìn)行變革，一方面是向新媒體的優(yōu)勢(shì)學(xué)習(xí)，一方面是根據(jù)自身的媒體屬性進(jìn)行創(chuàng)新。
　　
　　新媒體具有用戶的數(shù)據(jù)分析能力、廣告投放流量評(píng)估和預(yù)測(cè)、真實(shí)實(shí)時(shí)的廣告效果監(jiān)測(cè)這三方面的優(yōu)勢(shì)是傳統(tǒng)媒體一直想做、在做卻一直受限于傳統(tǒng)媒體屬性沒有做好的，畢竟有多少閱讀率、通過廣告達(dá)成什么效果、有哪些用戶在什么時(shí)候看了這些廣告，在報(bào)紙、雜志、戶外媒體很難獲取，所以才有品牌商在傳統(tǒng)媒體發(fā)出廣告費(fèi)有一半不知道浪費(fèi)到哪里的無奈！而如果與電子商務(wù)、二維碼技術(shù)結(jié)合之后，這些傳統(tǒng)媒體逐步具備了獲得用戶和進(jìn)一步分析廣告效果的可能，如果再接合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，那么這種可能會(huì)被放大，廣告主在數(shù)據(jù)的支持下和媒體的融合中更愿意付出更多的廣告成本來促進(jìn)品牌的建立和銷售的增長(zhǎng)。