營(yíng)銷管理的三要三忌
2.什么都想做:做營(yíng)銷跟談戀愛有點(diǎn)類似,要專情才會(huì)開花結(jié)果,那些心猿意馬、一心多用、見風(fēng)轉(zhuǎn)舵的,多半撐不到成功的那一天,再好的企劃也是需要執(zhí)行時(shí)間的,什么都想做的人很容易在一個(gè)企劃沒執(zhí)行完畢之前,就把執(zhí)行力量分散到其它的企劃,那不僅容易失敗,而且失敗的原因都是自己。
3.做到?jīng)]事做:事情做完了在營(yíng)銷管理上不見得是好事情,作者江亙松,因?yàn)橛袝r(shí)候目標(biāo)與KPI還沒達(dá)到就沒有企劃案可以執(zhí)行,很多人會(huì)因此而慌亂。所以我常常建議創(chuàng)業(yè)家或營(yíng)銷企劃人員,在腦筋還清楚的時(shí)候,一次把一年份的營(yíng)銷計(jì)畫做出來,這樣才不會(huì)到業(yè)績(jī)不好的時(shí)候還要去面對(duì)沒有創(chuàng)意的問題。
做營(yíng)銷真的很難又很簡(jiǎn)單,但是如果可以把創(chuàng)意發(fā)揮在企劃力,把時(shí)間花在執(zhí)行力,并且多掌握這三要三忌,至少會(huì)有80%以上的成功機(jī)率。
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