營(yíng)銷(xiāo)新人三步走,縮短“磨合期”
2012-5-21
1、端正態(tài)度,要讓消極變積極。營(yíng)銷(xiāo)新人往往工作及社會(huì)經(jīng)驗(yàn)較少,心理承受能力差,因此,當(dāng)在工作中遇到與自己學(xué)到的、看到的不相吻合甚至完全相反時(shí),就容易產(chǎn)生消極、怠工心理。比如,當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)新人看到企業(yè)里人際關(guān)系復(fù)雜、勾心斗角盛行時(shí),心理落差非常大,就會(huì)出現(xiàn)消極的疲于應(yīng)付心理,在這種情況下,就容易招致周?chē)说臄骋暸c圍攻,而被視為孤芳自賞或清高的表現(xiàn)。其實(shí),營(yíng)銷(xiāo)新人應(yīng)該采取辨證的看待事物的態(tài)度,勇于和善于做一個(gè)不易被外界“污染”的“聾子”,從而不受消極因素的過(guò)多干擾。作為營(yíng)銷(xiāo)新人,要明白只要有人的地方就會(huì)有沖突與矛盾,只有端正自己的態(tài)度,調(diào)整自己的心理狀態(tài),變消極為積極,才能更好地改善自己與企業(yè)以及周邊人的關(guān)系。
2、有自己的主見(jiàn),正確的就勇于堅(jiān)持。很多營(yíng)銷(xiāo)新人進(jìn)入企業(yè)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)后,在“大浪淘沙”下,很容易迷失自己,在這種情況下,他們要么唯唯諾諾,人云亦云,要么就是放棄自己做人、做事的原則,隨波逐流,手足無(wú)措,給人一種沒(méi)有思路、沒(méi)有見(jiàn)解,最后是沒(méi)有培養(yǎng)潛力的難堪結(jié)局與看法,從而再也走不出“磨合”的怪圈。正確的做法是,營(yíng)銷(xiāo)新人必須要有自己的主見(jiàn),知道該說(shuō)什么,該做什么,什么時(shí)候說(shuō),什么時(shí)候做,正確的就堅(jiān)持,從而給人有膽識(shí)、有魄力的好印象,讓自己很快地“凸現(xiàn)”出來(lái)。
3、不斷學(xué)習(xí),讓自己“根正苗紅”。有些營(yíng)銷(xiāo)新人往往實(shí)習(xí)期還沒(méi)過(guò),就被企業(yè)“一紙令下”而“出局”,其實(shí),造成這種后果的主要因素,大都是這些營(yíng)銷(xiāo)新人眼高手低,想象與實(shí)際脫節(jié),以及不善于學(xué)習(xí)造成的。中國(guó)的高等教育在一定程度上是應(yīng)試教育,而非素質(zhì)教育,其所教理論及案例往往都是最優(yōu)秀、最出類(lèi)拔萃的,結(jié)果,學(xué)生畢業(yè)后,現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)狀況與所學(xué)的內(nèi)容嚴(yán)重不符,很難劃等號(hào),因此,造成了這一部分新人“鄙視”所服務(wù)的企業(yè),最后的結(jié)果,肯定使自己“很受傷”。正確的做法是,虛心請(qǐng)教,不斷地學(xué)習(xí),向誰(shuí)學(xué)習(xí)呢?向上司、向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶(hù)、向消費(fèi)者等等,營(yíng)銷(xiāo)新人只有善于學(xué)習(xí),才能更快地超越別人,從而跨越入職的第二道門(mén)檻。
正步走,讓營(yíng)銷(xiāo)新人不偏離自己做人、做事的大方向,從而更好地獲得企業(yè)以及周?chē)说恼J(rèn)同,使自己在工作與生活中左右逢源,既張揚(yáng)了自己的個(gè)性,又讓自己更快地獲得進(jìn)步與提升。
第三步:跑步走現(xiàn)在是一個(gè)快魚(yú)吃慢魚(yú)的年代,營(yíng)銷(xiāo)新人要想縮短“磨合期”,跑步走,也是一種最為行之有效的方法。
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