摘要：家紡加盟以家紡行業(yè)的快速發(fā)展及高額利潤(rùn)獲得了投資加盟商的青睞。多喜愛(ài)家紡認(rèn)為庫(kù)存管理相當(dāng)重要，控制好貨品庫(kù)存，把積壓的貨品變?yōu)閷?zhuān)賣(mài)店的利潤(rùn)，這樣才是穩(wěn)賺不賠的王道。庫(kù)存貨品控制應(yīng)做好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作，如果有大量積壓庫(kù)存應(yīng)該以促銷(xiāo)活動(dòng)等形式將庫(kù)存化為利潤(rùn)。
　　
　　關(guān)鍵詞：家紡加盟家紡行業(yè)投資加盟多喜愛(ài)家紡庫(kù)存管理銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)促銷(xiāo)利潤(rùn)
　　
　　家紡加盟以家紡行業(yè)的快速發(fā)展及高額利潤(rùn)獲得了投資加盟商的青睞。真正成功的家紡專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)包括店面選址、門(mén)面裝修、銷(xiāo)售策劃、人員培訓(xùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。因此，品牌加盟、裝修開(kāi)業(yè)也是投資加盟的第一小步。如果要店鋪經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好，最佳的辦法就是將貨品變?yōu)楝F(xiàn)金，將庫(kù)存消化為money。多喜愛(ài)家紡認(rèn)為庫(kù)存管理相當(dāng)重要，控制好貨品庫(kù)存，把積壓的貨品變?yōu)閷?zhuān)賣(mài)店的利潤(rùn)，這樣才是穩(wěn)賺不賠的王道。
　　
　　多喜愛(ài)家紡認(rèn)為因?yàn)樽⒁獾赇伻粘ｄN(xiāo)售量來(lái)配備貨品，滿足日常銷(xiāo)售需要，保證店鋪銷(xiāo)售商品充足供應(yīng)，杜絕因短貨造成的顧客流失；同時(shí)也要注意貨品資金占用合理，沒(méi)有過(guò)多的積壓貨品。一般來(lái)說(shuō)，按照月銷(xiāo)售的庫(kù)存比例，月度庫(kù)存應(yīng)該在1：5.5左右是正常且能夠滿足銷(xiāo)售需要的合理比例；當(dāng)銷(xiāo)售金額：庫(kù)存金額超過(guò)1：11比例的時(shí)候，就是庫(kù)存超標(biāo)的警示信號(hào)。
　　
　　多喜愛(ài)家紡提醒您庫(kù)存貨品控制，應(yīng)做好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作，如果有大量積壓庫(kù)存應(yīng)該以促銷(xiāo)活動(dòng)的形式適時(shí)消化庫(kù)存，具體應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面：1、作好店鋪的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作：對(duì)家紡店的顧客消費(fèi)習(xí)慣做出分析，了解大部分光顧客人對(duì)不同款式、尺碼、顏色的喜好，進(jìn)貨時(shí)作到有的放矢；2、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)，讓營(yíng)業(yè)員掌握銷(xiāo)售的主動(dòng)權(quán)：做到在尊重客人的前提下，根據(jù)貨品特性找合適的顧客消費(fèi)，而不是聽(tīng)任顧客根據(jù)個(gè)人喜好來(lái)選擇貨品；3、充分利用廠家、代理商的換貨政策：店鋪經(jīng)營(yíng)者管理者應(yīng)充分利用合作品牌商給予的換貨政策，在換貨期內(nèi)將不良貨品退回廠商，以避免貨品積壓。
　　
　　多喜愛(ài)家紡在新加盟商開(kāi)店時(shí)，往往是根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的基本摸底及床品暢銷(xiāo)度情況配備的暢銷(xiāo)款床品，同時(shí)加盟商也具有優(yōu)惠的退換貨政策，一般不存在積壓庫(kù)存的情況。當(dāng)然，市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，如果經(jīng)營(yíng)者不善，還是不可避免的出現(xiàn)庫(kù)存貨品，那么，多喜愛(ài)家紡總部會(huì)結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、店鋪經(jīng)營(yíng)等情況利用節(jié)慶等契機(jī)，或者創(chuàng)造機(jī)會(huì)做特賣(mài)會(huì)等促銷(xiāo)活動(dòng)，以幫助加盟商將積壓貨品變成現(xiàn)金。