內(nèi)憂：轉(zhuǎn)型升級壓力大
　　
　　企業(yè)轉(zhuǎn)型無疑要更新設(shè)備、加大研發(fā)以及培養(yǎng)和引進(jìn)人才，這些都需要大量資金投入，在絲綢行業(yè)利潤率相對偏低，特別是在成本不斷上漲、利潤不斷減少的情況下，稅負(fù)重、貸款難等成了企業(yè)轉(zhuǎn)型的間接阻礙，不斷高企的人工成本和人才稀缺讓中小絲綢企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路進(jìn)退維谷。
　　
　　報告顯示，自2011年以來，我國物價指標(biāo)持續(xù)走高，原材料、資源、能源、運輸、土地等要素價格出現(xiàn)全面上漲的局面；“用工荒、招工難”現(xiàn)象加劇了企業(yè)的經(jīng)營壓力。紡織行業(yè)已經(jīng)由“高增長，低成本”進(jìn)入了“低增長，高成本”。
　　
　　此外，現(xiàn)行的稅收政策也加大了絲綢企業(yè)的轉(zhuǎn)型壓力，促使企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中，無法投入充足的資金到產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)升級、人才培養(yǎng)、品牌建設(shè)等重要環(huán)節(jié)。
　　
　　“絲綢行業(yè)利潤率相對偏低，特別是在成本不斷上漲、利潤不斷減少的情況下，轉(zhuǎn)型升級更加困難。加之絲綢行業(yè)成本積累速度非常緩慢，有的企業(yè)依靠別的產(chǎn)業(yè)發(fā)展來反哺，但我們達(dá)利一直‘專注絲綢’，這就會遇到很多的困難�！边_(dá)利絲綢(浙江)有限公司副總經(jīng)理寇勇琦在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時這樣說。
　　
　　吳建華則指出人才成本是大問題。由于技術(shù)工人老齡化情況的出現(xiàn)，而絲綢對技術(shù)經(jīng)驗的依賴，讓人才問題在轉(zhuǎn)型期凸顯無疑。目前國內(nèi)絲綢科技人才的存量和質(zhì)量與繭絲綢行業(yè)的快速發(fā)展不相匹配；而高等院校中培養(yǎng)絲綢專業(yè)方向的院校招生人數(shù)較少，專業(yè)課程設(shè)置上明顯弱化，專業(yè)人才儲備嚴(yán)重不足，企業(yè)求賢如渴。
　　
　　此外，融資貸款的不利政策也讓中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中困難重重。
　　
　　應(yīng)對：從家紡消費突破
　　
　　國際市場疲軟，出口困難的情況短時間內(nèi)難以改善，然要開啟國內(nèi)絲綢消費之門也未必立竿就能見影。由于絲綢企業(yè)長期以出口為主，在國內(nèi)市場上營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)依然薄弱，搭建中國絲綢品牌營銷網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略平臺需要一個長期的過程。
　　
　　中國紡織品商業(yè)協(xié)會秘書長雷利民在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時表示，要擴(kuò)大絲綢的內(nèi)銷市場，首先要提高國內(nèi)消費者對絲綢產(chǎn)品的認(rèn)知，這與生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、絲綢產(chǎn)品的設(shè)計水平，還有企業(yè)的宣傳、推廣、品牌營銷等都息息相關(guān)，絲綢企業(yè)應(yīng)根據(jù)國內(nèi)市場的消費特點，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)力度。