據(jù)天下浙商-中國網(wǎng)報道，近日，該網(wǎng)站記者接到一位麗水籍浙商對上海水星家用紡織品有限公司的舉報，稱其在加盟過程中涉嫌違規(guī)操作。同時，在加盟后也存在許多操作漏洞，導(dǎo)致許多加盟商不能正常運營，甚至虧損倒閉。

李小姐于2007年的時候從四川總代理四川滬水星家用紡織品有限公司處加盟了水星家用紡織品有限公司，想通過水星這個平臺將自己的家紡項目做的更大更強(qiáng)。不曾想這個平臺現(xiàn)在卻把自己拖入了泥潭，不僅自己投資的近200萬元縮水了大半，目前的家紡也面臨著倒閉。她只能將這些水星家紡的過失訴諸法律為自己討一個公道。

打開水星家紡公司的官網(wǎng)，首先躍入眼簾的便是代言人劉嘉玲的產(chǎn)品宣傳照，各種花型花色的床上用品吸引人的眼球。在頁面一側(cè)具體的條目介紹中，我們發(fā)現(xiàn)了水星的用于吸引招加盟商的內(nèi)容介紹。

在這個名為“在線加盟”的條目里，羅列了加盟條件、優(yōu)勢以及步驟。水星特別明確告知了加盟的資金要求：“地級城市50萬以上;縣級城市40萬以上�！贝送�，還規(guī)定了店面方面的其他要求。

而在相關(guān)媒體的報道中，記者發(fā)現(xiàn)，水星家紡 “已經(jīng)非常成熟，受到了市場的認(rèn)可”。同時，它“對客戶的扶持力度也是有口皆碑的，是它‘一切以客戶成長為根本’這一價值觀的體現(xiàn)�！�

在李小姐交了保證金正式加盟水星之后，上級卻事故頻出，許多運營漏洞導(dǎo)致自己多次生意損失。在一次交易中，由于水星發(fā)貨的方式就如小推車發(fā)貨似的，今天5件，明天6件，后天10件，這樣的方式大大拖延了交易期限，最終因此導(dǎo)致雙方交易失敗。這樣的事情也不止一次的發(fā)生在李小姐的生意中。而當(dāng)李小姐就此咨詢客服小姐時，對方卻說：“我只知道你定了什么貨，不知道你定了多少件，何時發(fā)出，何時發(fā)完，你去問問發(fā)貨的人吧，我不知道�！�

而在一次夏季家紡產(chǎn)品展銷中，小李多次催促廠方后才湊齊了要求的數(shù)量，可當(dāng)所有貨物到齊之后發(fā)現(xiàn)，大件套(售價在1000----3000--5000元的六件，八件，十件套)占總貨款的28%，冬被占16%，道具占4%，夏令產(chǎn)品(季節(jié)適銷)僅占5%。一個夏季的展銷會卻沒有幾件夏令的家紡產(chǎn)品，這讓小李在這次的展銷蒙受了巨大的損失。

而水星家紡的地區(qū)代理領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，供貨政策也是變化無常。曾經(jīng)水星家紡的供貨機(jī)制是配貨制，廠家直接配貨，許多家紡產(chǎn)品組合配發(fā)，也不管地區(qū)是否供銷對口，導(dǎo)致許多家紡產(chǎn)品依然滯銷。而水星對市場人員的考核均是采取以量計酬的方式，所以銷售商都向下級單位壓貨給任務(wù)，慫恿囤貨，導(dǎo)致大量不良庫存。畢竟市場容量是一定的，水星的銷售也是固定的，至今許多家紡都還在加盟商經(jīng)銷商的庫存中，這也增加了下級經(jīng)銷商的經(jīng)營難度。

這些水星家紡的經(jīng)營流程中的過失以及漏洞都導(dǎo)致了目前小李的家紡項目舉步維艱，許多和小李一樣的加盟商都苦于掙扎在家紡行業(yè)，現(xiàn)在只盼著能挽回一部門損失盡早從這個泥潭中掙脫出來。

國內(nèi)的家紡企業(yè)通過特許加盟的方式經(jīng)歷了幾年大的跨越式的發(fā)展后，特許加盟的方式的紕漏開始逐漸顯現(xiàn)，國內(nèi)知名十大家紡企業(yè)之一的凱盛家紡也在今年出現(xiàn)了代理違規(guī)操作的投訴，許多二級三級分銷機(jī)構(gòu)借著特許加盟的旗幟卻干著不法勾當(dāng)，甚至是經(jīng)濟(jì)詐騙。